海南省咨询工程师《分析与评价》之建设方案总体设计每日一讲（1月3日）每日一讲：(单项选择题)1、项目经理的工作中，()是重要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。A.谈判B.应变C.沟通D.决策2、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。A.操作层B.执行层C.决策层D.协调层3、关于工程项目综合管理的叙述，正确的是()。A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.工程项目预测是绩效报告的重要内容D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价4、编制资源消耗计划的依据包括()。A.WBSB.范围说明书C.资源储备说明D.进度计划E.历史资料5、项目管理知识体系中，()的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。A.ICBB.PMBOKC.WBSD.PRINCE26、项目经理的工作中，()是重要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。A.谈判B.应变C.沟通D.决策7、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是()。A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级8、得到一份项目风险的综合清单是()的目标。A.赢得值法B.绩效指标法C.头脑风暴法D.概算指标法9、关于工程项目投标保证金的叙述，正确的是()。A.投标保证金最高不得超过90万元B.投标保证金只可用银行汇票C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%D.投标人应按招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人10、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括()。A.对是否符合规模经济的论证情况B.对优化结构的论证情况C.对提高技术水平的论证情况D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况11、易受行政、人际关系的干扰，范围相对窄一些的人员获取方法是()。A.选拔B.考核C.招聘D.预安排12、得到一份项目风险的综合清单是()的目标。A.赢得值法B.绩效指标法C.头脑风暴法D.概算指标法13、当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是()。A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.定额单价法14、工程项目定性风险分析的依据有()。A.类似项目的风险分析信息B.项目范围说明书C.风险管理体系文件D.风险清单E.风险应对计划15、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是()。A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级16、工程项目变更文件中的变更令包括()。A.项目名称和合同号B.产品变更的原因和详细的变更内容说明C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字D.变更工作的设计图纸E.变更令编号17、关于工程委托招标的表述，不正确的是()。A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同C.招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标D.招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜18、工程项目过程控制的基本程序是()。A.计划-处理-检查-实施B.实施-计划-检查-处理C.计划-实施-检查-处理D.检查-计划-处理-实施19、工程项目过程控制的基本程序是()。A.计划-处理-检查-实施B.实施-计划-检查-处理C.计划-实施-检查-处理D.检查-计划-处理-实施20、企业投资项目申请政府安排()的，其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。A.贷款资金B.流动资金C.财政性资金D.主权外债资金21、工程项目招标文件的内容包括()。A.投标文件格式B.合同条款及格式C.商务和技术偏差表D.施工组织设计E.设计图纸等设计文件22、项目组织再造的原则主要有()。A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题B.处理好调整的时机问题C.维护承包商利益D.避免因人调整组织设置E.尽可能保持项目工作的连续性23、工程项目目标系统建立的依据不包括()。A.国家、地方颁布的法律、法规、规章B.业主的需求说明C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程...