中国可持续创业机会识别模式研究程振+余静静摘要相对传统的以获取经济利益为目标的创业，可持续创业追求的是经济、社会、生态三要素的平衡统一，即三重底线原则。通过中国企业的多案例分析，对FrankMartin提出的可持续创业路径模型进行了验证，得出了不同的可持续创业机会识别分析模型。指出可持续发展应以货币为支撑，只有这样创业企业进入市场后才会逐一采取以遵循社会或生态为创业目标的企业行动，从而实现可持续发展。关键词可持续创业创业机会识别三重底线：F205：A0引言在当前我国经济转型的新常态背景下，创新驱动发展是破解我国经济发展困境的必然要求，增强可持续发展能力是实现创新驱动发展的重要途径之一。众多学者将可持续创业视为社会经济实现转变的显著机制，它不仅能够实现企业可持续成长还能解决可持续发展问题。相对过去传统的以获取经济利益为目标的创业，可持续创业追求的是经济、社会、生态三要素的平衡统一，这就是英国学者约翰·埃尔金顿（JohnEllington）提出三重底线原则。这三个要素通常是相互作用，但创业者经常会因为可持续创业过程中存在的复杂情况有所取舍，那么经济、社会、生态这三者在创业过程中如何取舍，取舍的过程如何，有哪些影响因素是本文研究的主要内容。不同国家的可持续创业也各有不同，国内外创业环境有很大差异，中国的可持续创业者如何面临环境与社会问题带来的挑战，这些都是目前可持续创业领域中，在有限实证研究的背景下需要补充的内容。1理论背景1.1可持续创业的定义可持续创业是可持续管理和创业研究领域下的分支，处于初级研究阶段。目前，学者们将可持续创业与生态和社会结合在一起，同时关注创业的过程，并从与创新性在许多方面密切相关的机会识别的角度来做研究。Cohen和Winn认为，可持续创业是可持续创业者把未来产品和服务变为现实的机会识别和开发过程，最终创造的是兼顾经济、心理、社会和环境多方面利益诉求的新价值。Dean和McMullen强调可持续创业的过程匹配，他们认为可持续创业是发现、评估和开发因市场失灵损害可持续性（包括生态因素）而产生的商业机会的过程。以Parrish，Schlange，Young和Tilley为代表的学者认为可持续创业是以遵从可持续发展和三重底线为原则的创业活动。我国学者李华晶等认为，可持续创业必须以创建新事业为取向。结合以上观点，本文认为可持续创业是以创新为导向，强调可持续创业者对机会的识别、开发与利用，最终实现环境、社会和经济共同发展的目标，其组织主体包括创建新事业的盈利组织和非盈利组织。1.2可持续创业机会的识别根据可持续创业的定义，可持续创业强调对创业机会的识别、开发与利用过程。通过对文献的梳理，目前有7篇相关文献围绕机会识别-机会开发-机会利用这一过程进行了案例研究。Choi和Gray以成熟公司为样本，分析了可持续创业者在可持续创业的机会利用阶段的过程，研究发现，这些公司处于高端市场，市场的定位有利于它们给客户带来高质量的可持续体验并达到三重底线的平衡状态；Corner和Ho以新西兰一家贸易公司为研究样本，分析了机会开發的阶段，研究认为，可持续创业者的阅历以及在特定领域的专业性决定了可持续创业的机会开发；Keskin等分析了生态设计行业的创业者如何发展可持续创业的机会，研究发现，将可持续发展的理念移植到产品本身从而创造顾客价值非常具有挑战性，所以可持续创业必须有明确的与顾客利益一致的可持续发展战略；Perrini对非盈利组织社会创业的一般路径的每个阶段进行了研究，研究认为，可持续创业的机会识别取决于创业者对某一社会问题的敏感性，同时，社会创业者通过对组织边界的控制来引导社会变革；Robinson聚焦可持续创业的机会识别阶段，研究的问题是社会创业者如何寻找社会创业机会，研究显示，社会创业者对他们将要创业的领域有相关的经验和浓厚的兴趣，在创业机会识别阶段，社会创业者将考虑例如社会运动和法律相关的社会因素来尽量减小对创业带来的不利影响；Shaw和Carter研究了社会创业的机会识别和机会寻找开发过程以及实践，研究过程中发现，低于当地社会需求水平的现状是机会识别的驱动因素。以上实证研究，除了Choi和Gray的研究...