中国药店的十大趋势自上世纪90年代起，医药零售领域对民营经济开放以来，中国零售药店经过了近三十年的发展，犹如青少年逐渐步入中年，在愈发成熟的同时也迸发出更强大的生命力和影响力（中国药店在医药生产、流通领域的影响力愈发强大）；在移动互联网大潮席卷全国的今天，医药零售领域也成为最热的投资与发展趋势之一。作为医药零售领域的一名参与者，我恰好赶上了中国药店发展最快的15年，在不断的实践和思考中，我越来越强烈的感觉到：今天中国的零售药店（尤其是中小型连锁与单店）必须解决好自身存在的“五大问题”，让自己成长的更加健康；同时抓住未来的“十大趋势”，让自己在未来的竞争中占有有利的位置。今天零售药店的竞争愈发激烈，对企业管理者和基层员工的要求也越来越高，同时医药零售行业面临着新的发展趋势，经营企业应该顺势而为，行业的势，一旦你抓住了势，并早于竞争对手采取行动，就获得了宝贵的时间窗口！经过对众多零售药店的研究，以及对国外零售药店发展趋势的了解，就中国药店的发展趋势做出十点预测：随着国家政策的导向和竞争的加剧，门店数量将进一步向连锁企业倾斜，去单店化的趋势将愈加明显（单店加盟进连锁，或单店、多店发展为连锁）；加盟、收购与兼并的案例将越来越多；全国会涌现越来越多的区域“寡头”（从省级寡头到市级，甚至到县级）！目前药店的竞争大多局限在同一个商圈范围内药店和药店之间的竞争；随着电子商务向医药零售领域的进一步渗透，随着电子商务企业向三四线城市的进一步下沉，药店的竞争对手将不仅仅是同一商圈内的药店；医药电商、医药公司、药厂、甚至其他的行业（越来越多的超市开始销售保健品系列，也成为药店的竞争者）也会成为药店的竞争对手，竞争的界限越来越模糊，跨入医药零售领域的企业、行业逐步增多！我国的医药零售市场受到国家政策的严格管控，有人说零售药店是“操着卖白粉的心，挣着卖白菜的钱”，这样说不为过！在国家的政策的严格管控之下，很多非药、非蓝帽子、非械字产品丧失了在药店的销售机会；但随着老龄化的加剧，老年保健用品、---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---营养用品、医药用品、医疗器械以及其他健康辅助器具等健康产品的销售将会爆发(我国的老人从60岁退休算起，平均还有19年的余寿，在这19年中，只有约9年的时间是健康的，其余的十年基本是带病或者失能的状态。)，药店的管理者们，大家准备好迎接这轮增长期了吗？这在一定程度上帮助药店实现了品类经营的“有限”多元化！美国药房有很大一部分陈列面是老人康复产品零售药店的本质是什么?给顾客提供专业化的医药健康服务！专业是零售药店的生存之本！伴随着消费者对个人健康的注重与管理，要求相应的服务机构提供相应专业的产品与服务，零售药店那种只负责产品交易的功能将逐步弱化，专业功能将逐步强化！慢病管理、“药店+诊所（中医、西医、远程诊所）”模式可能成为药店的标配！---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---参考：美国最大的连锁药店沃尔格林收购TakeCareClinics连锁医疗服务公司，美国CVS收购全美最大的店内诊所;沃尔玛宣布将在全美开设6600家诊所（沃尔玛是美国第三大零售药房）！CVS分钟诊所康顾多健康照顾站随着零售药店间的竞争日趋激烈，竞争方式从简单的价格竞争向零售管理技术竞争、人员技能水平竞争的方面转变；随着零售药房的经营成本不断上升，要求药房管理者必须向管理要效益！，也要求零售药房的各个层级的人员必须提高自生的管理能力与水平！---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---无论你是大型连锁还是单体药房，管理必须精细化，以前零售药店那种无管理挣大钱的模式离我们越来越远！我们从未向今天一样被各种数据和信息包围，数据与信息无所不在、无所不影响！零售药房如何利用现有的各种数据与信息帮助自生创造机会与利润：首先必须学会数据的提取（提取哪些数据：运营数据、商品数据、顾客（会员）数据、人员数据、财务数据）；其次学会对数据的分析；再次通过分析找到机会与问题；然后针对...