XXX有限公司ERP系统调研报告文档作者:xxx软件（深圳）有限公司创建日期:15-NOV-2006更新日期:当前版本:1.0审批签字:xxx软件（深圳）有限公司顾问项目负责人XXX注意:此建议书中涵盖的有关产品与服务的信息属于xxx专有，XXX有限公司授权阅读，双方在接受文档的同时有保密的义务，除非双方以书面形式批准，否则不能被公开。任何侵权的行为都将受到追诉。范文word文档控制变更记录20作版日变更参1.0软xx15-NOV-2006审核姓名职位分发拷贝编号姓名位置/岗位1范文word目录2.......................................................................文档控制4........................................................................1．概要4.......................................................................文档目的4.......................................................................文档内容5......................................................................公司概况.5................................................................IT系统应用现状5..........................................................管理层需求与项目规划.7..........................................................2．项目整体的调研状况7...................................................................基础数据管理8.....................................................................订单到计划8.....................................................................计划到采购8.....................................................................采购到付款10...................................................................计划到生产.14....................................................................销售到收款17......................................................................库存管理18......................................................................财务管理20...............................................................未决与已结问题.20......................................................................未决问题20......................................................................已结问题范文word1．概要文档目的有限公司（简项目组，为深圳XXX本文档是xxx软件（深圳）有限公司的ERP系统项目提供的现状调研报告。称XXX）的ERP系统，因此各部门的数据完全不共享，目前ERP由于XXX之前并没有使用任何岗位ERP的业务流程完全没有考虑上ERP系统后的需求，同时实际业务流程和职责的结合有缝隙。所以我们在这次调研的中，基本是按流程和岗位来组织问题的，所以我们在提交的调研报告中，也是按流程来组织的。本文档仅限于描述XXX公司的现状的理解，不涉及分析和解决方案的内容。文档内容XXX本文档是通过对进行为期一天的初步调研完成的。主要涉及：项目小组的访谈??财务部门主管的访谈?销售部门主管的访谈?采购部门主管的访谈?仓务部门主管的访谈?生产部门主管的访谈范文word公司概况公司概况年，致力于小家电类产品的生产制造，产品包括咖啡壶、电熨，成立于1984XXX有限公司斗、电制开关、照明灯、不粘锅、开瓶器、剪刀、手柄、金属接头、塑胶外壳、工业用烤炉摩托车用铸锻毛胚件加工逐渐向生产制造精密仪器类转型，如XXX等等。随着业务的发展，销往国外，优质的产品及50%制造，汽车配件的加工等。XXX产品有专业的服务赢得了海内外客户的一致好评。也对公司的管给公司带来了空前的机遇和强大的发展动力，海外和国内市场的蓬勃发展，理带来了重大的挑战。随着公司规模的扩大，商业环境的变化，业务的不断增加，企业越来越需要一个统一的管理平台，使得流程合理优化、数据高度统一、业务和财务集成、单据和项目小组，进行报表可以及时出具，在此情况下,经过公司管理层慎重的考虑，决定成立ERPERP系统的选型工作。系统IT系统应用现状IT系统，只有财务使用了金蝶财务软件。业务数据通...