企业加强应收账款管理与核算的措施研究卢晓琴[摘要]应收账款作为企业运转资金流的一部分，可以为企业运营带来及时、稳定的资金补充。然而，由于一些大型企业对自身风险抵御能力的高估和一些中小企业对应收账款的不重视，常常令企业因应收账款问题深陷资金周转困难的窘境。本文对企业应收账款的管理与核算问题展开分析，并提出加强应收账款管理与核算的对策，以供借鉴。[关键词]应收账款;管理;核算doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2021.04.027[]F275[]A[]1673-0194（2021）04-00-020引言企业运营中，其销售环节常常会面临客户赊账的情况，尤其是在大企业的业务对接中，总会出现各种资金周转问题，因此，应收账款的管理与核算便成为影响企业运转的重要环节。然而，当前国内许多企业并未将回款的核算、追踪与管理当作企业运营的一项重要工作，而是在销售、拓展市场中倾注了大量的人力、物力，这种只“进攻”不“防守”的运营方式令大部分企业饱受资金运转艰难之苦。因此，对于这些企业而言，加强对应收账款管理与核算的研究十分必要。1企业加强应收账款管理与核算的意义1.1加强应收账款管理与核算有助于企业顺畅运转应收账款是企业销售业务中的待收款项，尤其在大的销售项目中，其是难以避免的。若对销售环节的应收款项催收、把控过严，则销售的开展容易处于被动状态;若放任不管，则庞大的应收款项会为企业的资金流动带来较大阻碍[1]。因而，企业虽然无法控制应收账款的产生，但要尽量做好应收账款的相关核算工作，为其运转资金留余，为企业资金流的及时补充奠定基础。企业应收账款的核算工作通常包含对客户赊账情况的详细信息的记录，完整的应收账款核算记录可以让企业的催款、回款有据可查，从而增强企业资金的流动性;相反，不严谨的应收账款核算则会为企业回款带来阻碍，进而限制企业的运营。1.2加強应收账款管理与核算有利于企业战略布局应收账款的管理不仅仅是对企业流动资金的追踪和管理，该项工作的开展也能对企业的经营部署起到推动作用。例如，在应收账款管理中，管理者需要掌握客户的企业运营资料及实时运行状况，这不仅有利于账款的回收，而且有利于企业对客户企业信用度的全方位分析，对企业合作对象的寻找与筛选也具有较强的指导作用。在应收账款管理中，管理者还可以根据不同客户的欠款情况，分析、总结出一个科学的客户授信额度，并以此建立起企业的风险抵御机制，帮助企业在发展中避免不必要的资金风险与合作风险，保证企业战略部署的正确性。此外，对于企业应收账款的管理工作，可以通过制定规范的合同使企业销售明确实现应收账款的相关细节，以避免日后催款过程中的一系列账目风险。2企业应收账款管理与核算存在的问题2.1应收账款管理缺少独立性由于企业管理者对企业应收账款的不重视，导致当前很多企业并没有设立专门的应收账款管理部门或委派专人进行管理。一些大型企业不注重自身应收账款的回款情况，普遍高估自身对资金运转风险的抵御能力;而一些中小企业为了留住新老客户，更是将应收账款管理中的回款管理置于静止状态，除非老板或销售人员自身催促，否则绝不对客户的回款做任何策略上的调整。这种被其他运营环节支配的被动状态使得应收账款管理失去了独立性，所谓管理的开展也仅仅是围绕企业其他部门的配合性工作，加之一些企业高层需要借助应收账款来完成一些灰色操作，即便成立了相关管理部门，其工作的开展与落实也会流于形式。2.2应收账款核算缺乏规范性由于当前许多企业的应收账款管理与核算工作都没有配置专员负责，管理制度与流程规范方面也就没有统一的标准，这导致应收账款相关信息的记录与分类常常得不到落实。很多销售人员甚至直接根据客户的购买情况来主观判断企业双方的合作价值，然后酌情增减或变更应收账款的明细，例如，自主提高客户的信用等级等，从而为企业带来坏账的风险。而大多数的核算情况则是账款核算流程不规范，包括账款的起始日期与账龄的记录不规范，坏账处理方式的草率、武断等，这些情况常常会导致应收账款的回款困难，甚至因对坏账的“一刀切”判断为企业带来很多不必要的账款损失。3企业加强应收账款管理与核算的对策3.1完善应...