IMC分析百事可乐

---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------百事可乐分析报告IMC(注:红色字体为的扩展内容,后面页码为所对应的PPT页数)PPT一、品牌介绍百事可乐最初于年代由美国北加洲一位名为Caleb1890的药剂师所造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃Bradham蛋白酶及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃(pepsin)部疾病,后来被命名为“”,并于年月日将161903Pepsi6之注册为商标,是美国百事公司推出的一种碳酸饮料,也是可口可乐的主要竞争对手。年,由于对糖原料的投资失败,百事可乐宣布破1923糖果公司的主席产。至年,百事可乐被G.CharlesLoft1931收购,使它能再度在市场上出现。年百事可乐推Guth1940出全国广告,其广告主题“”颇为流行,还被NickelNickel译为种不同语言。百事可乐以再用酒樽来销售,创下佳55绩,价格也比可口可乐便宜。因此曾被喻为“低下阶层的饮品”,在美国被视为黑人的饮品,加拿大则被说为法语人的饮品。为了改造形象,百事可乐于五十年代大卖广告,又找来了不少名人作产品代言人,使其销量直逼可口可乐,但终于没有超越。在六十年代,百事开始改变策略,以年轻人作卖点。年,百事可乐开始推出无糖的健怡版。1964在八十年代,百事与可口可乐的竞争更为激烈,百事推出一系列以挑战为主题的广告,使对手销量下降,可口可乐.不甘示弱,推出以“新可乐”为主题的广告。()P2《年全球最具价值品牌年月日,6BrandZ201682016百强榜》公布,百事可乐排第名。年月,《20178662017年最具价值全球品牌强》公布,百事可乐排名100BrandZ第位。84二、营销传播分析、竞争对手——可口可乐1可口可乐传播策略分析:()本土化策略1①产品本土化。为了迎合中国消费者的口味,可口可乐中国公司根据中国市场的特点,不断扩大其饮料品种,先后推出“天与地”、“岚风”、“茶研工坊”、“原叶”、“美汁源”、“酷儿”等非碳酸饮料。其中年推出的本土研发、“土生土长”2004的品牌——“美汁源”果粒橙果汁饮料最为成功。年2008成为中国果汁饮料第一品牌,并成功跨越国界,推广到越南、韩国、泰国、菲律宾以及印度尼西亚等多个市场。20今天,“美汁源果粒橙”已成为全球销量最大的果汁品牌之一。()P3②广告传播本土化。如可口可乐于年春节连续四年分别推出了小2005-2002阿福、小阿娇拜年的系列广告:“春联篇”、“剪纸篇”、“滑雪篇”、“金鸡舞新春”篇。()P3()多元化的品牌策略2可口可乐不断聘请为年轻人所喜欢的、充满生机、健康向上的明星、奥运冠军进行代言,在能够实现以品牌策略本土化进行的基础上,再加以影视、奥运明星这样的突显各方特色的差异化广告策略,这样进一步对观众进行感染,从而能够赢得消费者的好评。以清爽解暑、提神解渴的可口可乐为主导品牌,清凉纯洁、激爽超凡的“雪碧”为主打产品,配之以鲜嫩果肉、营养丰富的“美汁源”做外围,各有侧重,各有重点,从不同方面博取不同性别、不同职业的年轻人喜爱。()P3()包装策略3商品外包装是产品给消费者的第一印象。根据中国消费者的习惯更换包装是可口可乐的一贯做法。为迎合年轻消费者,年可口可乐中国公司主动出击,推出“昵称2013瓶”包装,把网络萌文化发展到包装标签上,创作出了共款系列“卖萌”新包装产品:如“闺蜜”、“喵星人”、24“高富帅”、“白富美”、“纯爷们”、“文艺青年”、“吃货”、“小萝莉”、“粉丝”等,这些标签几乎涵盖了近两年来中国所有网络流行称呼。这也是可口可乐进入中国以来,为适应本地文化而进行的最大规模的包装本土化活动,这一卖萌做法赢得了广大年轻消费者的欢心,有利于吸引年轻群体对碳酸饮料的热情。()P3、分析SWOT2()优势1①强大的、有实力的品牌(全球最佳品牌公2016布,百事排名第名,上升)()iP4233%②强大的创新能力和多样化产品的开发能力(百事可乐的产品有种之多,是全球首屈一指的食品与饮3000料生产巨头,其最出名的品牌包括佳得乐、乐事、纯果乐,当然还有人尽皆知的百事可乐。)()P4③强有力的营销体系(有强大销售网络和渠道,与肯德基和必胜客战略结...

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