中国地质调查局地质调查项目绩效管理

中国地质调查局地质调查项目绩效评价管理办法(试行)第一章总则第一条为贯彻落实财政部、国土资源部关于加强财政支出绩效评价工作的要求,根据财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预〔2011〕285号)以及《国土资源部预算绩效管理办法(试行)》(国土资发〔2013〕15号),结合中国地质调查局地质调查项目管理制度的有关规定,制定本办法。第二条本办法适用于中国地质调查局(以下简称“地调局”)负责组织实施的中央财政资金安排的地质调查专项。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第三条地质调查项目绩效评价(以下简称“绩效评价”)是指地调局对相关单位承担的项目,根据国家重大需求和国土资源中心工作,重点围绕用户及需求、目标任务及预期成果,科学设定绩效目标,运用科学、合理的绩效评价指标,对地质调查项目财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。第四条绩效评价按照公开、公平、公正的原则,以地质调查项目/子项目(以下简称“项目/子项目”)为单元,与立项论证、(中期)评估、成果评审等管理环节同时进行,基本评价内容包括:绩效目标设定情况、资金投入与使用情况、绩效目标实现程度及效果、相关管理制度执行及保证措施等。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第五条绩效评价采用专家评价法,由技术和经济专家共同开展,并建立专家信誉管理制度,规范专家评审行为强化专家评审责任,提高项目绩效评价质量。第二章职责分工第六条地调局负责制定绩效评价管理制度,组织开展项目/子项目绩效评价工作的监督、检查。第七条六大区地质调查中心及中国地质科学院项目管理办公室(以下简称“项目办”)负责组织开展项目/子项目绩效评价工作。第八条工程主持单位负责分解落实项目绩效目标,协助项目办开展项目绩效评价工作。第九条项目实施单位负责项目绩效目标的编制、自评及实现,负责分解落实子项目绩效目标,协助项目办开展子项目绩效评价工作。第十条子项目承担单位负责子项目绩效目标的编制、---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---自评及实现,配合做好子项目绩效评价、监督及检查等工作。第三章绩效目标及绩效指标第十一条绩效目标是指项目/子项目实施后,计划在一定期限内达到的产出和效果(以下简称“成果”)。根据工作周期及预算安排,将绩效目标分为总体绩效目标、中期绩效目标和年度绩效目标。总体绩效目标是指从开始到完成整个计划期内取得的最终成果,中期绩效目标是指从开始到中期评估阶段取得的阶段性成果,年度绩效目标是指本年度计划期内取得的阶段性成果。第十二条绩效目标通过设定绩效指标的方式表达,根据地质调查工作特点,将绩效指标设定为3项一级指标、13项二级指标和若干项具体内容。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---1.服务对象指标:反映预期成果的用户、主要用途及用户满意度情况。进一步细分为:(1)用户类别指标,反映预期成果的具体用户;(2)用户需求指标,反映预期成果的主要用途;(3)用户满意度指标,反映用户对成果提供服务的满意程度。2.产出指标:反映根据既定目标预期工作量及成果情况。进一步细分为:(4)工作量指标,反映预期完成的主要工作量;(5)成果数量指标,反映预期成果的数量;(6)质量指标,反映预期完成的工作量及提交的成果达到的标准、水平和效果;(7)成本指标,反映预期成果完成所需的成本;(8)时效指标,反映预期成果提交的及时程度及效率。3.效益指标:反映成果提供用户使用后预期产生的效果,进一步细分为:(9)经济效益指标,反映预期成果带---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---来的直接经济效益;(10)社会效益指标,反映预期成果对社会发展的贡献及产生的影响;(11)环境效益指标,反映预期成果对环境产生的影响;(12)可持续影响指标,反映预期成果对社会经济和资源环境的持续影响程度;(13)人才培养指标,反映通过项目实施对各层次人才培养的贡献程度。第十...

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