管理会计案例分析集锦-2022-2023管理会计实践中国行上海站2022管理会计实践中国行上海站嘉宾观点集锦本期嘉宾廖福良：加拿大特许会计师、皇家特许管理会计师、全球特许管理会计师、国际注册内部审计师。廖福良先生是德勤上海合伙人、拥有德勤中国和德勤加拿大两地的财务核算咨询、成本优化、流程精益化服务，战略咨询、企业风险管理、内部控制咨询、萨班斯法案就绪咨询等经验，在19年的专业服务经验中，廖先生积淀了丰富的未上市公司和国有大众型企业进行管理咨询的经验。廖先生曾被委派到德勤中国首席执行官办公室工作，负责协助CEO订立德勤中国的五年战略规划、年度预算与报告、投资计划和营运优化等工作。从德勤的成功案例中汲取为类似大型企业提供服务的经验，廖先生帮助企业提升绩效的丰富经验将从全方位优化决策制定，简化繁复流程等方面体现出价值。刘浩教授：现为上海财经大学财务与会计研究院会计准则研究中心研究员。在《经济研究》、《会计研究》、《财经研究》等学术期刊上发表论文多篇，出版专著《贸易救济会计——理论与实务》。刘老师风趣、幽默、见解独特。擅长跳出财务的固有框架去看财务，从非财务的视角去透视财务原则，让不懂财务的人可以透彻的了解财务，让财务人员重新理解财务，甚至彻底颠覆传统与财务的认识。主持人：大家下午好，非常高兴我们今天相聚财经大学来到2022引领财务转型管理会计实践的上海现场。我代表本次的主办方感谢大家的到来，欢迎你们。本次活动是由高顿财务培训主办，上海上市公司协会，上海市外商投资协商协会，ACCA提供战略支持，并由上海财经大学商学院提供学术支持。在这里我代表高顿财务培训全体会务组感谢各位的支持。接下来请允许我给大家简单介绍一下我们高顿财务培训，我们是运用高等财经学府的学术机构，隶属于高顿集团，我们先进的培训理念和顶级的培训师资经过八年的发展，高顿充分坚定了财务引领者的地位。2006年至今我们累积服务2万多家企业客户，培训人数超8万人，每年培训企业1010多场。大家知道，近年来财务转型，管理会计成为热门的话题之一，来自企业界对财务转型的呼声很高，我们引领财务的发展和转型。我们本次论坛有幸邀请到德勤华永风险服务合伙人廖福良先生，跟大家分享财务管理经验的实践和智慧。廖福良：各位朋友下午好。我叫廖福良，我相信你从我的口音当中可以听出来，我不是内地人，我是香港人，但是我在上海已经住了八年了，应该说是一个新上海人，但是普通话讲的不是太好，今天希望大家听我的演讲还是能够听的明白，如果说不明白的地方请举手，我们可以互动一下。非常高兴今天有这个机会跟大家分享一下财务管理转型这个课题，我本人在德勤已经做了19年的时间，在加拿大、香港、国内分别做过审计、做过管理技术，也做过企业风险管理。在过去的3年里面，我主要的工作还是集中于帮助企业在财务管理转型方面进行一些规划，还有一些具体的一些转型的内容进行深入的研究。今天我这个主题我的演讲内容很多都是企业的一些经验，看一下他们面对转型的时候是如何应对的。我相信里面讲到的一些点会引起大家的共鸣，比如在企业的运作里面也会碰到相关的问题。到底怎么去转型，怎么去改变，其实并不是只有种方法去做，有的企业按照他们自己的战略，他们的管理风格，以及他们的成熟度会有不同的做法。最近我们经常研究的课题叫业产一体化，我们这时候发现，如果你们CFO本身是读财会出身的，跟一个其他出身的看这个话题是非常非常不一样的，但是想法是完全渺无方向的。所以今天主要是一个经验的分享，没有对错，也没有说原来你们这样做，我们跟P2C跟其他的是另外一种说法，是不是谁错谁对。其实不是这样的，因为每一个项目每个客户的情况都不一样。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---