中国快时尚行业发展存在的问题与对策分析摘要：改革开放四十多年来，为我国经济社会创造了新的机遇，中国经济正融入到世界经济的发展的快车道。尤其是服装行业、餐饮行业发展状况非常迅猛。这些变化不断改变着消费者的消费理念以及企业的经营模式。结合快时尚行业在我国发展存在的问题，进行进一步的分析，提出相关的解决对策，以资提供相应的思路借鉴。关键词：快时尚;行业发展;对策分析一、问题的提出企业之间的竞争，其实质是核心能力的竞争。“快时尚”就是为现有多元顾客提供服务的培育核心能力的一种重要模式。“快时尚”究其内涵主要包括三个方面：第一，上架时间快，能大大借助电子商务等平台，达到高效的顾客反映;第二，价格亲民，在响应顾客需要越来越高与竞争越来越残酷的今天，唯有更低的成本、更高的质量才能赢得一席之地;第三，紧跟潮流，把握时尚发展的脉搏，不断的优化与重组企业组织业务流程，采用活性化雇员，团队协作模式对产品进行标杆超越。像“快时尚”的典型企业，比如ZARA、HM等等，现已借助这一理念引发了一场全球化营销与盈利模式。二、问题的分析“快时尚”这一理念使得社会正在经历一场商业变革，传统的商业模式被快时尚取代，然而快时尚相关的研究成果匮乏[1]。针对其存在的问题相关分析如下：（一）缺乏自身原创力，同质化现象严重。以Zara、HM为例的品牌，起核心品牌进展优势主要依靠借鉴行业领先企业进行模仿借鉴，属于跟追潮流模式。虽然其产品上市时间快，但这些企业的原创新动力远远不够。一旦被相关市场监管部门进行调查，往往会遭受行政制裁与诉讼案件之中。即便是这样，这些品牌仍然乐此不疲的作者这一件事，这些品牌缺乏独立的思考与设计，更像是信息的收集者。他们的专注，甚至让抄袭成为了一种“抄袭文化”，这样日复一---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---日的复制只会让设计师变得越来越平庸，越来越无法理解何谓设计，更加无法设计出更新颖的款式。（2）企业自身缺乏品牌意识，企业内部忽视了品牌的管理与建设，设计师能够准确收集近段时间潮流趋势，短时间内设计，复制、抄袭出各种新潮服装，但却忽略了要将品牌意识融入到消费者心中，同时也难以使顾客达到忠诚化。这样的发展方式，只会让品牌自身成为其他品牌的替代品，无法打造出品牌所特有的吸引力，更无法达到顾客忠诚。品牌是产品的生命力和血液，没有品牌的产品就犹如无根之树。品牌也犹如企业之帆，没有帆的船就没有了风向标。但是创立品牌并由此发展为名牌却不是一件容易的事。之所以困难，是因为在这个漫长的坚守过程中会经历各种风云突变的磨砺与洗礼，甚至有可能会使品牌在征程中夭折。在诚信每况愈下，功利性日益增强的当下社会中，懂得坚守品牌价值的企业与个人已经越来越少。但是，正是因为少才体现出了价值，正是因为别人都在无所谓中选择了放弃而只有自己懂得坚守，这才能彰显出了灵魂的价值与高贵。（3）行业的竞争压力大，没有竞争优势。快时尚品牌大多以款式新、上货速度快、低廉的价格为优势，这样的优势是越来越多同类型品牌的共同优势。一旦这一核心能力被快速學习和模仿，行业的竞争优势也会逐步淡化，甚至会使企业陷入经营危机的泥潭之中。这就会导致行业中企业不断的更替，也会大大缩短一个行业的生命周期。但是要创立品牌优势却不是那么容易的事情，这也需要企业在资金预算上给予相应的安排，提高研发投入力度。三、快时尚品牌发展现状对策分析（1）引入专利保护，实践研发人与企业共享成果的原则。构建公开、公平、共享的机制，鼓励设计师原创，多元利益驱动，提供原创者的利益，给原创者动力，让更多的人加入到原创中来。借助专业职务的评比，根据等级，享受一些特殊待遇，保护原创设计，有清晰的概念界定，囊括具体的颜色、图案、款式，并且公司内部应该鼓励原创，讲以抄袭为主的快时尚品牌现状扭转为有自身原创系列的品牌，这样不再是给消费者留下只会抄袭、复制的品牌印象。（2）打造品牌竞争优势，努力提升品牌价值。在品牌运营管理活动中，积极打造品牌竞争优势，积极创牌，良性互动机制有助于企...