建筑企业采纳BIM技术行为研宄第36卷第7期2015年7月建筑经济CONSTRUCTIONECONOMYVol.36No.7Jul.2015杨玲(湖北第二师范学院建筑与材料工程学院，湖北武汉430205)*摘要：基于TAM和TOE模型，提出分析建筑企业对于建筑信息模型技术(BuildingInformationModel)采纳行为的整合模型；然后通过从48个建筑工程企业收集的调查数据，利用结构方程模型对信度、效度及适配度进行检验。结果表明，企业BIM釆纳行为受到直接影响的强度依次为感知冇用性、感知易用性、组织内源结构、外部环境，受到间接影响的强度依次为BIM特性、组织内源结构、外部环境、感知易用性。关键词：建筑企业：建筑信息模型；采纳行为；结构模型中图分类号：F407.9文献标识码:A文章编号：1002-851X(2015)07-0021-06DOI：10.14181/j.cnki.l002-851x.201507021ResearchonConstructionEnterpriseAcceptanceofBIMTechnologyYANGLing(SchoolofArchitectureandBuildingMaterials,HubeiUniversityofEducation,Wuhan430205，China)ThispaperproposesanintegratedmodelbasedTAMandTOEinordertoanalyzetheacceptanceforAbstract：BuildingInformationModelofconstructionenterprisesand,empiricaltestesthereliability,validityandfitnessofthemodelbystructuralequationmodelingwithsurveydatacollectedfrom48constructioncompanies.Theresultsdemonstratethatperceivedavailability,perceivedusefulness,organizationalinnerstructure,externalenvironmenthavedirectinfluenceoncompany’sacceptanceandBIMcharacteristics,organizationalinnerstructure,externalenvironment,perceivedusefulnesshaveindirectinfluenceontheacceptancebehavior.constructionenterprises；buildinginformationmodel;acceptancebehavior；structuralmodelKeywords：建筑信息模型技术是建筑业里程碑式的技术，视为颠覆传统的范式，能带来生产效率的极大提升。然而，BIM技术的采纳和扩散速度明显低于上一代类似技术CAD,当前的应用多停留于建设项目全寿命期中的个别阶段少数功能点上，其潜在价值远未充分发挥。因此，在当下我国高速城镇化的时期，对建筑企业BIM技*基金项目：湖北省教育厅科学研宂计划项目“湖北省建筑节能动力机制研究”(B2014002)；湖北省战略性新兴(支柱)产业人才培养计划项冃“工程管理(建筑节能方向)”(20140041)作者简介：杨玲，女，生于1978年，湖北随州人，博士，讲师，研宂方向：建筑节能服务、工程项目管理。收稿曰期:2015-03-06术采纳行为规律进行研究，有助于更有效的将BIM的应用推向纵深。本文以我国建筑领域的用能企业为样本，通过构建TAM/TOE整合模型，探索驱动BIM被用户接受的关键因素以及各因素之间的相互作用，揭示企业BIM采纳行为的产生机理，为建筑业信息化的发展提供理论依据和决策支持。1企业采纳BIM研究模型与假设1.1研究模型在不同领域、不同文化背景下，许多学者通过对前文提到的经典创新技术采纳模型的改进和补充，探索个人或组织的行为规律。经典的TAM模型虽然涵盖了?22?建筑经济2015年众多变量，但它主要擅长描述个人采纳行为，对组织采纳行为解释不足。TOE模型从组织的角度扩充了TAM模型的外部变量，但它偏重从综合角度看问题，对具体维度的解释不够深入。因此，本文在整合TAM和TOE两个模型的基础上，进一步细化采纳行为，并充分考虑特性、组织、环境、感知易用性、感知有用性之间的相互关系及其对采纳行为的影响，构建BIM组织采纳模型（如图1），以期解释和预测我国建筑业信息化的发展规律。织吸收。这是因为，创新往往给用户施加了较高的知识壁垒，作为理性的组织，在做出采纳决策前必须对自身的创新学习吸收能力进行衡量。因此，本文选用组织需求、高层支持、组织知识存量和资源就绪度4个变量，作为组织内源结构的决定性因素。创新扩散理论强调组织决策行为的经济理性，为了保障投入与产出的均衡比例，决策者一定会考虑创新的投入是否会带来相应的产出。因此，需求是行动的根本驱动力，企业只有迫切需要提高生产效率，BIM的采纳行为才可能发生。而BIM作为一种创新被组织采纳，必然会有来自技术、任务和组...