对中国产生最大阻碍的１００位广告公司经理人从1979年新中国广告业的全面恢复，到2003年底中国广告业经营额突破1000亿元大关，中国广告业引来全世界的侧目。作为一家专业的广告杂志，本刊不仅要和大伙儿一起为之激情勃发，同时，我们更有责任告诉每一位读者1000亿元背后的故事。从2004年第10期开始，我们推出了"中国最具阻碍力的广告系列百人（家）"专题，从不同的角度，向大伙儿讲述那些为中国广告业走向繁荣做出贡献的个人或公司。本期推出"中国最具阻碍力的100位广告公司经理人"。伴随着中国广告业的成长，逐渐形成了如此一个职业化群体，他们的崛起是中国广告行业在另一向度上的成长标志。他们是广告公司经营策略的制定者和实践者；他们是广告公司治理体系的建构者和完善者；他们是广告公司出产、销售专业服务的资本保障者；他们是广告公司与企业沟通平台的建设者和服务精神的提升者；他们是广告---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司以"企业"身份真正入主市场经济的领军人物；他们是使广告行业更紧密融入商业体系并与之对话的制造者。他们确实是广告公司的掌舵者--广告公司经理人！一个不争的现实是：市场的愈加复杂、服务型产品消费的主体不断成熟，以及自身进展的需求，对广告公司的经营治理提出了更高的要求，也对公司经营者的身份规定了更严格的职业化要求。假如讲依靠专业服务创建公司、独步天下的年代渐次成为明日黄花，是广告公司的宿命式结局，那么广告公司的经理人队伍面临着新的"洗牌"则是现实的选择。抛开专业分工的合理性不提，光是精力要求，在公司企业化治理与专业服务指导之间几乎就专门难两全；而现实中，一个广告公司的经理人身兼两职、甚至数职几乎成为常态。"广告公司职业经理人"不是商业概念的简单移植，而是市场对广告公司乃至整个行业提出的要求！当那个职业族群在数量和质量具备一定的规模，他们对整个行业的整体性进展一定具有不可估量的推动作用。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---鉴于以上所有理由，我们推出"中国最具阻碍力的100位广告公司经理人"的评选专题，以期强化"广告经理人"的职业素养，使这一概念深入人心，并冀望以此推动中国广告职业经理人队伍的整体进展，进而带动中国广告业的强劲进展。（排名不分先后)查尔斯*现任盛世长城国际广告有限公司总经理毕业院校：ＭｅｒｃｈｉｓｔｉｏｎＣｏｌｌｅｇｅ，Ｅｄｉｎｂｕｒｇｈ从业时刻：２３年从业经历：曾任伦敦盛世长城总监，波兰盛世长城ＣＥＯ，任期内使盛世长城在代理公司中排名从第五位升至第二位。２００３年被中国广告协会评为中国广告经理人十强。同年，受邀做中国广告节评为，成为历届评委中首位外籍人士。中国最庞大的下载资料库经营理念：没有不可能。一个团队，一个梦想。陈念端*现任上海李奥贝纳广告有限公司董事总经理毕业院校：加拿大皇后学院从业时刻：１２年从业经历：１９９０－１９９３年，Ｈｕｔｃｈｉｓｏｎ电信公司市场部；１９９３---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---－１９９５年，中国香港灵智大洋广告助理客户总监；１９９５－２００２年，中国香港李奥贝纳广告客户服务部总监；２００２年至今，上海李奥贝纳广告有限公司董事总经理。经营理念：客户服务部、策略策划部和创意部之间的通力协作是我们制胜的法宝；力求最大限度的治理透明化；人才永久是公司的核心资产。李志恒*现任实力传播大中华区首席执行官毕业院校：中国台湾大学从业时刻：２１年从业经历：１９９６年，创建实力媒体；１９９８年，实力媒体赢得中国第一届最佳媒介代理；２００１年，实力媒体从专业的媒介代理走向整合行销传播代理，并再次荣膺亚太年度最佳媒介代理大奖；２００３年，随着全球两大媒体集团实力媒体与突破传播合并为实力传播，出任实力传播大中华区首席执行官。经营理念：我们深知客户广告传播投资的重要性，相信投资应该做到有的放矢同时理性量化。我们努力使客户每一分钞票的投资都能得到比其竞争对手更高的回报。---本文来源于网络，仅供参考...