履职情况及自身建设情况述职述廉报告一年来，在公司党政的正确领导下，在部门全体员工的大力支持和积极配合下，本人围绕公司全年中心工作，恪尽职守，勇于奉献，以锐意进取、务实高效地工作作风，较好地完成了本职工作和各项目标任务，下面将一年来的履职情况及自身建设情况报告如下:一、主要工作情况2020年，本人能围绕自己的工作职责，科学安排部署，狠抓现场落实，注重调查分析，善于积累经验，部门工作取得了较好的成绩。(一)规范管理，部门职能水平不断提升一是尽责完善管理体系。明晰了各级管理职责，使公司管理能够做到共担责任，各有侧重，监管到位，信息反馈迅捷。及时修订完善各类管理制度，全年完成《制度汇编》、《员工手册》、《岗位责任制》《考勤管理制度》等11项制度的编制下发；根据公司发展需要，着力提高公司和项目管理经济效益，缩短公司的业务链条，使公司业务中心前置，筹措成立“市场拓展部”，搭建了部门框架和考核办法。二是强化部门管理职能。今年以来，在提升工作效率，规范工作流程，提高部门履职能力方面加大了力度，使部门业务逐步常态化，步入正轨，推进了管理良性循环。文件上传下达及时高效，全年收文290件，发文64件；印章管理严格规范，按流程登记办理；会议筹办有条不紊，全年共筹备股东会、董事会、班子会、总经理办公会等各项会议26次；车辆、接待、内务、后勤管理运营有序，成本合理可控。顺利完成公司股权变更、董事选举、法人变更工作。(二)形式多样，人才队伍建设取得实效一是有效培养人才，服务公司大局，提高人力资源管理在实际工作中的实用性，确保公司员工拥有满足岗位需求的专业知识储备量。全年组织了内、外部业务能力培训次，人取得相关资格证书，组织参加了环境空气质量自动监测运维技术与质控要求培训，6人取得合格证书；公司申报E类人才认定18人，14人取得认定证书。通过加强对员工的技术培训考核，做到人尽其才。二是有效实施制度保障，不---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---断完善人力资源管理制度，从劳动纪律，绩效考核等各方面着手，建立了规范的管理体系。三是有效优化员工队伍。认真开展定编定员工作，编制了岗位序列、岗位说明书，完成了现有部门的职能定位，明晰各部门的职责、主要工作流程以及关键考核指标等。四是有效提高效率。每月绩效考核后，做好薪资核算，根据公司薪酬分配办法，对跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法，通过工资的合理分配，公司各类人员活力不断激发，全员劳动效率较上年明显提升。(三)围绕中心，党建工作服务发展大局一是抓教育，筑牢思想阵地。“不忘**，牢记使命”主题教育形式多样，“三会一课”、专题党课、集中研讨、中心组学习、民主生活会等多种手段稳固党员思想阵地。围绕“学党章、知党规、严党纪”，组织党员学习讨论各类违纪典型案例，警醒自身，确保基层干部队伍清正廉洁，全面严肃党风廉政建设。成立公司共青团，加强青年团体的培养与教育工作，为党组织储备新生力量和工作骨干。二是育文化，彰显企业活力。以团队建设为目标，开展公司集体活动6次，增加员工归属感及认同感；围绕公司发展历程中的各项任务和攻坚难题，以专家讲座、组织培训、头脑风暴等形式，开展相关培训10余次，促进干部职工学习提升、思想转变、效率提高、企业发展。组织开展传统节日为员工发放节日福利、“送清凉”“送温暖”慰问；组织全员体检，增设“学堂书屋”，为员工增置了篮球、跳绳等运动器材，公司氛围更加和谐。二、自身建设情况古语说:“德若水之源，才若水之波”。要做好本职工作，必须要有正确的政治思想。今年以来，本人着重从加强思想锤炼和道德品质建设方面全面提升自身综合素质。一是加强党性锻炼。在政治思想上要求进步，始终不渝地执行党的基本路线、方针、政策，坚定共产主义理想信念，全面深入系统地学习（）新时代中国特色社会主义思想，学习十X大、十X届X中全会精神，深入贯彻“不忘**，牢记使命”主题教育，从政治上、思想上、组织上、行动上，同dang中央及上级保持高度一致，增强法制观---本...