ＸＸ县建设委员会副主任个人述职述廉报告—述职报告在二00八年的工作中，根据组织安排，我任县建设委员会副主任、城市建设投资中心主任、城建资产公司总经理。主持城投中心暨城建资产公司的全面工作。根据班子分工，除了负责城投中心暨城建资产公司的全面工作外，主要负责市政建设工作。现将本人二○○八年度的工作述职如下：一、加强理论学习，提高政治、业务素质讲政治，是作为一名党员干部应具有的基本的素质。只有加强政治理论学习，进一步提高自身的政治素质，加强执政能力水平，才能做到与时俱进，更好地指导工作。我通过上网、购买辅导书、听专题讲座等各种形式认真理解了市委三届三次全委会报告和县委当前贯彻落实薄熙来书记交办“四件大事”的工作措施的精神，深入了解其阐述的新观点，提出的新思路，倡导的新方法，培养了自己对时---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---势的判断能力，增强了政治敏锐性，为更好地指导自己的工作奠定了坚定的理论基础。通过学习，树立了群众观点，坚持了群众路线，牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉履行了一名党员干部的职责和义务。为了提高专业水平，提升业务领导能力，我自费参加了重庆大学工程管理学专业第二本科学习并顺利毕业。同时获得了重庆大学授予的工学学士学位。为提高自己的政治理论水平和组织领导能力，掌握行政管理知识，学会科学的管理方法，我又考取了北京大学、重庆公共管理学院联办的公共管理研究生（MPA3）学历班学习。目前在读。二、理论联系实际，协调发展组织领导能力作为一名党员领导干部，我深刻感受到了加强领导艺术学习，提高组织领导能力的重要性和必要性。我坚持理论联系实际，在工作中学习与在学习中工作相结合。在日常工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---作中，我注重向其它领导学习，主要学习他们的领导方法，领会他们的领导艺术，借鉴他们的领导经验，并在实践中加以认真运用和领会，使之变成自己的一种组织领导能力，从而很快适应了岗位和角色的转换，胜任了工作岗位的要求。通过近几年的领导工作经历，特别是自从二00六年三月主持城投集团全面工作后，我体会到作为一名部门主要领导最重要的是要能站在一定的高度、从全局出发思考问题，分析问题、解决问题。经过不同工作岗位和不同分管工作的调整、锻炼，自己具有了更开阔的视野，更宽广的胸怀，处理问题时能站在客观、全局的立场，多方考虑，加强协作，从而使问题的处理更加科学、客观、合理，既增强了解决实际问题的能力，也提高了自己的组织领导能力。三、注重团结，保持勤政务实的工作作风---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---作为一名从基层岗位走向领导岗位的党员干部，我始终坚持“空谈误国，实干兴邦”的信念，坚持脚踏实地的工作，保持勤政务实的工作作风。在建委，作为一名副职干部，我能摆正位置，明确职责，自觉执行民主集中制，主动接受“班长”领导，服从“班长”安排，维护“班子”威信，努力做好分管工作，为主要领导分忧解难。主动做好与各位班子成员的团结。在生活上互相关心，在工作上互相支持，积极主动，力所能及地支持，配合好各位班子成员的工作。不因为分管工作不同而相互推诿。在城投中心暨城建资产公司，作为主要领导，注重班子团结，坚持以诚待人。在用人坚持“五湖四海”，工作上讲求集体研究，民主决策。在搞好班子团结的同时，我也注意和单位的其它同志搞好工作关系。建立起了一种相互支持，相互信任的良好关系。在讲求团结的前提下，反对自由主义，敢于逗硬。坚持不搞无原则的“一团和气”，坚持公心，在委党---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---组会议和班子民主生活会上敢于讲真话，讲实话，敢于批评和我批评。在日常工作中我率先垂范，兢兢业业，自集团组建以来，几乎没有休息一个“双休日”，没有完整的享受过一个节假日，特别是在集团工作人员少，项目多，战线长的情况下，更是用务实的工作作风和指挥部一班人日夜奋战在工程第一线。不计报酬，不...