《房管局党总支述德述职述廉报告》一、加强学习，提高政治道德修养xx年，我团结带领系统党总支一班人，以重学习、抓班子、带队伍、促发展为抓手，努力提高班子成员的思想觉悟和政治觉悟。一年来积极参加市委组织的一系列理论知识培训，参加系统民主生活会、业务知识讲座，积极开展创先争优活动。通过学习教育活动，进一步提升了自己对人生观、价值观、世界观的认识。严格遵守党的政治纪律，始终牢记党的宗旨，立党为公，执政为民，廉洁从政，做到讲大局，讲原则，讲奉献，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。思想上更加坚定不移地拥护市委、市政府的领导;更加坚定不移地执行市委“一个突出、四个加快”的决策部署。努力践行科学发展理念，开拓思维，敢于创新。全年党建目标、职能目标等各项目标任务顺利完成。二、尽职尽责，推动房管事业跨越发展党建工作方面：（一）以理论武装为先导，不断提高职工的思想政治素质。根据形势和实际需要，总支及时建立并认真落实《政治理论学习制度》，分层次、有重点、有组织、有计划地组织全系统认真学习《中国共产党章程》、《社会主义荣辱观》、《十八大报告》等内容。为了进一步巩固学习效果，党总支开展了“我为房管发展献计献策”以及“树正气、正行风、提效能、促提升”主题教育活动。通过教育，干部队伍的政治信念更坚定，理论水平更高，工作能力更强，干部队伍作风更严谨。（二）以党建工作为根本，不断增强党总支的凝聚力、战斗力和创造力。为了加强和改进党建工作，党总支采取了一系列有效的措施。一是加强了组织建设;二是加强制度了建设。用好的制度管人管事，形成了依法行政，民主问政的良好局面，促进了各项业务在制度化、规范化、透明化环境下高效运行;三是抓好干部队伍建设。通过集体学习、民主生活会、勤政廉政教育、行风评议等方式，促进了干部队伍的思想政治素质、职业道德素质、履职尽责素质有新的提升。分管工作方面。一年来本人努力完成所分管的和临时交办的各项任务，积极协助行政领导做好日常工作，做到不越权、不越位、配合好、协调好。一是强化房地产市场监管。受国家对房地产市场宏观调控的影响，我市房地产市场供需关系整体保持平衡，这与我们始终坚持不懈地严格监管，优质服务有着密切的关系。一是强化制度建设，堵塞漏洞。为了加强办理房屋产权证全过程管理，避免单位与单位间过程脱节，信息不畅，堵塞税费漏洞，提高办证全过程的透明度，我局建议提请政府出台了《关于进一步明确市城市规划区内房地产项目开发及个人建房有关事项》并下发执行，结束了以往部门与部门之间信息不畅，税费流失的问题。二是发挥平台优势，提振企业信心。通过房地产协会这一平台，组织房地产开发企业召开了多次座谈会，详细解读《若干意见》，以及对我市城市化、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工业化的积极影响，增强开发企业投资建设的信心。三是发挥宣传优势，分析市场潜力。我局积极与电视台、报社等新闻媒体合作，通过《红都房地产》电视专题和《红都房产》报刊等形式广泛向社会各界及周边县市宣传我市发展前景，破除消费者持币观望现象，取得了较好的效果。二是全力做好房屋征收与拆迁工作。市房屋土地征收办成立前，国有土地上房屋征收工作都是由我单位负责，面对全市所有重点工程建设涉及的房屋征收与补偿任务，点多、面广、量大的现实困难，坚持人员、精力、政策、服务四个到位，较出色地完成大部分项目的房屋丈量、入户调查、方案制订、政策解释和补偿合同签订等工作。由于各征收指挥部对《国有土地上房屋征收与补偿办法》掌握的不够深，不够透，工作在存在随意性，业务资料和程序不到位等问题，组织拆迁科人员到每个项目进行培训指导，完善资料，使每个项目都回到规范化程序上来。三是强力推进下周屋棚户区改造工作。根据“政府主导、社会参与、政策扶持、市场化运作”的模式，下周屋棚改项目进展良好。下周屋棚改项目总面积4.6万㎡，共有254户，项目总用地7.36万㎡，目前完成房屋征收协议签订101户，占总户数的40%;规划设计方案已经规委会通过，完成a区已征用地的地质...