工会主席年度个人述职述廉报告XX年，我认真贯彻集团党委、董事会工作部署，在集团___和同事们的支持帮助下，恪尽职守，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况报告如下：一年来我深入学习贯彻______记系列重要讲话精神，特别是通过对党的___报告和___届四中全会精神的学习，更加坚定了共产主义理想，坚定了______信念，能牢固树立“四个意识”，始终在思想上___上行动上同以___同志为核心的___保持高度一致。同时，注重加强对工会、投___、项目管理等与工作岗位相关的政策法规和业务知识的学习，努力掌握干事创业、推动发展所需的新思想、新知识、新本领，增强驾驭工作的能力和水平。XX年是集团扬帆起航的关键一年，面对企业发展面临的新形势、新挑战，我紧紧围绕企业中心工作，积极主动做好主管和分管的各项工作，认真抓好落实。工会工作方面：着眼于健全和完善工会基础工作，推动工会工作规范运行，发挥工会关爱职工、服务职工作用，提升工会服务企业发展大局的能力。一是完善制度建设，___制定《集团关爱员工条例》，推进工会工作制度化、规范化;二是建立集团工会经费专用账户，专人管理，实行规范化管理、使用;三是完善会员台账，及时将集团及子公司员工纳入工会会员;四是充分保障职工法定福利，圆满完成年度健康查体和春节、中秋节福利、蛋糕券的发放工作;五是扎实开展节日慰问、丧病探视以及红白喜事___安排等，提高职工凝聚力和向心力。分管业务工作方面：一是拓宽___渠道，积极筹措项目资金。牵头投资经营部依托XX和XX两个项目，按照“贷款利率低、放款速度快、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---用款期限长、资金使用灵活”的原则，对接金融机构，用足用活政策，积极探索应收账款质押、PPP合作等多种___模式，拓宽___渠道，克服了资产规模较小，抵押物不足，受政策性因素等影响。全年累计提取银行贷款XX亿元，为重点项目建设提供了资金保障。二是加强投资管理，促进集团资产保值增值。根据集团投资安排，我牵头投资经营部，坚持以市场化为导向，拓展新产业、新业态，提高企业利润水平，增强“造血”功能。去年，我们与XX等知名房______企业就___前景良好的项目开展合作，累计实现收入XX余万元;与XX区等成立子公司，投资棚户区改造项目;完成增资入股XX公司;引进实力较强房______商，合作___九XX;完成XX项目招投标，累计投资约XX亿元;根据___安排，会同有关单位探索处理XX等工作。三是狠抓项目管理，促进工程顺利实施。结合承担实施的工程项目，我牵头___管理部，注重在安全、质量、工期等方面加强管理指导，促进工程高效开展。截止去年底，XX建设项目完成产值XX亿元，___工程B、C区14栋楼全部开工建设;XX工程完成产值XX亿元，XX已达到恢复双向通行条件;签订土地增减挂钩和耕地占补平衡合作项目XX余亩，预计第一批指标交易后，可实现收益约XX万元。四是强化财务管理，提升财务服务经营能力。牵头计划财务部，围绕集团经营目标，夯实财务基础工作，优化管理制度，完善内部控制，有效降低成本，控制风险，推动实现XX年度各项经营指标超额完成。我严格执行___八项规定，认真贯彻落实上级关于国有企业___员廉洁自律的各项要求，严格要求自己，提高廉洁自律和自觉接受监督的意识，始终保持清正廉洁的作风，严于律已，率先垂范，严格按照程序办事。自觉奉公守法，洁身自好，从没有利用职权和职务上的影响，获取一己___的行为，没有讲排场、损公肥私的行为。不足主要表现在，理论知识掌握的不够扎实，专业知识不够全面，管理能力有待增强。今后要深入学习贯彻___精神，用习近平新时代---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，加强党性修养、坚定理想信念、提升思想境界。同时，加强对工会知识以及投___、项目管理等业务知识的学习，提升科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力和应对复杂局面的能力。一是持续抓好投___工作，保障集团发展资金需求。根据集团经营需要及项目实施进展，统筹___开展___活动，合理安排资金使用，既要保障项...