最新2017民主生活会对照检查材料精选2篇以下是2篇关于2017民主生活会对照检查材料，欢迎阅读参考。【篇1】2017民主生活会对照检查材料(一)思想情况。在思想建设上，坚持以十八大精神为统领，坚持把发展作为第一要务，认真落实省分公司各项方针政策，不断加强各级班子建设和员工队伍思想建设。坚持加强政治理论学习，致力推进理论水平、政治水平和改革开放意识的提高，以更好的适应企业快速发展的需要。尤其是参加了中国邮政党校为期三个月的中青干部培训班，聆听名师授课、学习基本理论、了解时政精华、畅谈为政之要，读原著、学原文、悟原理，受益匪浅，感悟良多。(1)深刻把握党治国理政新思想新理念。通过联系实际深入思考，深刻认识到，在新的历史时期，做到信念在心、责任在肩、实干为先，切实提升能力素质，不断发展壮大邮政事业，才能更好地为经济社会发展和人民群众服务。(2)深刻领会深化改革推动科学发展的重要意义。结合速递物流发展，就是要抓好保规模、调结构、强支撑、优流程严管控，活机制工作，围绕“团队、项目、支撑、机制”作文章，推动企业可持续发展。(3)深刻理解马克思主义世界观和方法论。加强学习，坚持一切从实际出发，把握事物的本来面目，了解并尊重事物---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---发展变化的客观规律，做到“善于观大势、谋大事”，善于坚持用唯物史观的基本立场思考问题、解决问题。实事求是、真抓实干、与时俱进，扎实有效地推进工作。(4)深刻认识部运用法治思维和方式解决问题的必要性。牢固树立法治理念，坚持运用法治思维进一步规范行政行为将推进依法行政作为提高执政能力、履行职责、服务经济建设、加快事业发展的重要准则。(5)深刻领悟“民生为本、民信为天”核心理念。坚持群众路线，一切依靠群众，一切为了群众，从群众中来，到群众中去，让发展成果惠及人民。(二)工作情况1、2016年超额完成省公司发展计划，完成收入x万元，完成计划进度x%，排名全省第一，同比增长x%。、大客户的粘连度、忠诚度明显提高。始终以维护客户，保持x%市场占有率为目标，不看计划看市场，把客户的事当成自己的事，升级县级客户为市级客户，与市公司合作日益加深，实现了与客户共同成长壮大。同时，在与客户的接触中，在客户业务量的增长中倒逼我们去改进和提升能力。全年快包业务收入完成x万元，同比增长x%。、车牌照寄递的模式发生了新的变化。盘活x人，新增x人入驻车管所大厅，经过两个月的磨合，基本趋于正常，对车牌投递实行了收件人付费和小夜班投递。各揽投部起到---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---了很好的支撑作用。同比同期业务量增幅明显。为2017年标快发展奠定了好的基础。为下一步和车管所深度合作创造了条件。、法律文书寄递实现了x%的同比增幅。、大学城揽投部实现了收入翻番。大学校园市场的开发稳步做大，发展模式步入正轨。、众创团队月均实现收入x万元。、欠费管控走向正轨。、质量指标中省公司在年终绩效考核中没有扣分。(三)党风廉政建设情况。在党风廉政建设上，始终把党风廉政建设作为企业健康稳定发展的保证，坚定不移地抓好抓实，以增强企业的凝聚力和战斗力，保持党的先进性和纯洁性，保证企业健康稳定发展。一是把学习教育放在首位，做到持之以恒，警钟长鸣。二是认真落实党风廉政建设各项制度。(一)标快收入增长慢，发展过度依赖大客户。1、收入结构不合理，标快占比为x%。现金散户占比仅为x%。总体收入规模在全省前列，标快收入规模靠后。2、政务项目中二代证、出入境虽有进展但是突破不大。3、众创团队数量增长和揽收模式仍旧处于徘徊期。4、部站开发标快客户进展不大，很少听到部站关于开发新客户的建议和信息。在季度考核中标快成为扣分项。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---(二)质量指标水平不均衡，有好有坏。最差的是标快及时妥投率，虚假信息。二季度、三季度、四季度及时妥投率(总分5分)得分分别为3.39分、0分、3.28分。虚假信息在9月，10月的考核中排名全省后三，均被省公司考核较大...