加强党风廉政建设提高物资管理的政治保障水平分类号：D267文献标识：A：1674-1145(2017)01-000-01摘要2015年以来，原油油价“断崖式”下跌，油田企业进入深化改革、转型发展的“新常态”，这给油田物资管理工作带来了新的挑战，也给基层党建工作带来了新的挑战。中石化河南油田分公司采油二厂物资管理站党支部把党建工作融入物资管理中，实现了新常态下基层党建工作的创新。本文对油田企业的物资管理工作薄弱环节进行了深刻思考，并对党支部创新党建工作提出了建议。关键词新常态汕田信访稳定物资管理是油田企业控制企业安伞生产、经营管理、项目建设的重要节点，是党风廉政建设的重?c领域和关键环节。河南油m分公司采油二厂物资管理站党支部筑牢反腐防腐的思想、道德、文化、制度、监督防线，抓住建立健全正确利益导向机制这个核心，遵循反腐倡廉建设的规律，构筑反腐們廉的制度体系，全面管控物资管理领域的风险。一、背景采油二厂物资管理站有现有在职职工29人，其中，党员6人，入党积极分子1人，非在职人员53人，非在职党员23人。二、目前存在的薄弱环节和问题分析一是面对国际油价持续低迷、寒冬期严峻生产经营形势，少数职工思---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中想认识还有提升的空间。二是目前，物资储备主要以三级单位为主，各单位库房比较分散、简易，大部分单位没有正规库房，还缺乏必要的装卸、吊装机具和现场验收保管人员，并且，基层库房人员流动性大，特殊物资调剂的难度较大，不利于管理水平的提高。三是改革重组后新物管站在廉洁从业、安全生产、综合治理等方面隐患排杳治理的难度加大，风险防控难度加大。四是非在职人员比较多，少数人仍然存在不平衡急躁心里、不稳定急躁思想情绪。三、党支部工作融入物资管理工作，创新党建工作一是抓融入、促发展，保障任务目标完成。党支部坚持围绕屮心抓党建，完善推进机制，坚持“做好服务保好生产，尽好职责把好关”的团队理念，深入贯彻落实局、厂党委扩大会精祌和职代会精神，促进了党建工作与生产经营的深度融合，保证了各项任务目标完成。保持了队伍廉洁稳定，安全平安无事故。二是抓落实、重实效，党建工作水平不断提升，领导班子和干部队伍建设稳步推进，队伍作风建设有新进展。党支部认真落实厂党委工作部署，落实党支部“三会一课”等四项基木工作制度，按工作程序，落实议事规则，完善了重要事项研究决策机制。扎实开展“两学一做”学习教育，持续深化“转正负创”主题活动，坚持“双创双建”常态化等长效激励机制，以“四好班子”创建为目标，增强党员干部责任意识，增强了支委班子公信凝聚力，为战寒冬求生存谋发展营造务实氛围，带动了“四好团队”建设。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三是抓思想、聚人心，营造正能量氛围，思想政治工作得到加强，团队文化建设稳步推进。党支部紧紧围绕当前形势任务教育中的热点焦点问题，坚持正确的思想导向，召开专题学习讨论会，深入研讨我们临的严峻的新形势、新任务，及时开展形势任务大家谈：深入座谈在有限的物资采购成本的情况下，怎样服务好生产？怎样保好生产？如何尽好职责把好关？针对本岗位的分指标完成情况，畅谈学习体会及具体措施，每月21日把大讨论信息情况向厂党委书面汇报。通过抓思想、聚人心，把会议精神贯彻落实到行动中，为全力打臝战寒冬攻坚战提供思想保障。四是抓教育、严监督，筑牢思想防线，党风建设和反腐倡廉工作持续加强。党支部落实惩防体系建设，强化教育监督。深入贯彻落实厂党风建设和反腐倡廉工作会议精神。严格执行落实厂党委、厂纪委关于反“四风”的文件规定。健全完善了《物管站反四风长效机制》《物管站反对四风加强纪律改进作风的具体改定》等制度。建立物管站“廉政教育、全面管控、把好（物资计划、质量检测、验收付款）三关、全方位监督”工作机制，引导党员干部自觉对照检查“四风问题”，边学边查边改，个人查找不到位的组织帮助查找，从体制机制上消除“四风”赖以生存的土壤，全面提升内部管理水平。党支部对照签订承诺责任...