“医院关于贯彻开展争创廉医、诚信、为民〞医院活动的实施方案为认真开展好争创“廉医、诚信、为民〞医院活动，弘扬行医正气，进一步加强医德医风建设，树立医疗卫生工作良好的社会形象，切实做到为经济建设效劳，为人民健康效劳。根据豫卫发[2004]36号、商卫医[2004]42号文件精神，现将我院开展?争创“廉医、诚信、为民〞医院?活动的实施方案通知给你们，请各科室结合实际积极行动起来，认真遵照执行。范文先生网〔一〕建立组织，加强领导争创“廉医、诚信、为民〞医院是在医院科室改革进一步深化的新形势下开展的一项有益活动，全院干部职工要从讲政治、讲大局、促开展的高度，提高认识，统一思想，建立组织，加强领导。各科室在领导体制上要“科长、主任〞亲手抓，护士长积极配合，科室职工积极响应。为保证全院争创活动的顺利实施提供组织保障。医院成立争创活动领导小组，总体布置，检查监督，下设办公室，具体安排，组织实施。〔成员名单见附件〕〔二〕内容要求1、廉洁行医〔1〕医护人员要自觉遵守廉洁自律各项规定、社会效劳承诺内容及标准化效劳的要求，拒绝接受患者及亲属各种形式的“红包〞、物品和宴请，以及推销商以各种名义给予的回扣和好处；职业医师禁止擅自到其它地点执业取酬行为；杜绝开单提成和指定地点购药问题。〔监察科〕〔2〕医院购进大型器械和用量大的试剂、耗材等，都要通过集中招标采购或公开招标采购，禁止科室或个人采购行为。〔药械科〕〔3〕医院设立专人负责医疗效劳价格和药品价格执行情况的监管，按照?XX省医疗价格〔试行〕?标准，经常对价格执行情况进行检查，使单位无自立工程、分解、重复、超标准收费及滥作检查收费等问题。〔财务科〕〔4〕建立新的考核、分配机制，逐步推行绩效核算制度，按工作量化指标、效劳水平、医疗质量，两个效益综合考评，绩效取酬。严禁科室私收现金，科室无帐外设帐、私设“小金库〞和公款私存等问题。〔质审科、监察科〕〔5〕建立健全医德医风、鼓励、监督、惩办制度和医务人员医德医风档---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---案，每季度进行一次考核，考核情况记入医德医风档案；档案建档合格率100%。〔监察科〕2、诚信效劳〔1〕认真履行效劳承诺内容，自觉接受社会、新闻舆论的监督；建立根本举报奖励制度，设立举报、意见箱，对违诺行为查处率100%，举报奖励兑现率100%。〔监察科〕〔2〕坚持医疗效劳收费工程、药品价格公示，公示率100%；住院患者费用一日清单标准，送交患者签字知情率100%。〔药械科、护理部〕〔3〕严格医院管理，禁止科室外租、承包，禁止超范围、超科目及违反准入技术工程等违规执业行为；在岗技术人员两证齐全率100%，全年无2级以上医疗事故。〔医政科〕〔4〕严格按照规定采购药品，认真执行价格政策；药品集中采购率100%〔特殊药品、中药饮片除外〕采购中标药品率100%，药品收入占医院医药收入45%以下；药品，器械、医用耗材等质量合格率100%。〔药械科〕〔5〕建立药师用药、化验、检查合理性分析制度，每月对药品的销售〔前10位〕和作化验、检查的必要性进行评析，发现问题立即纠正；同病种医药费用及其增长率小于同级同类医院平均水平。〔医政科、药械科、财务科〕3、一心为民〔1〕医院醒目处设有科室分布示意图、就医导向标牌和警示牌；住院环境要整洁、舒适、幽静。医院户外康复活动场地整洁优美、四季常青；病房卫生无异味，24小时供给开水，推行住院病人配餐制。后勤效劳标准化，做到管理员每天查房一次，科领导每周查房一次。发现一般问题三天内解决，紧急情况立即解决。实行三下三送、被服工作按要求进行清洗、消毒、补缀、枯燥、按要求折叠发送，切实做到为临床一线效劳。〔后勤科〕〔2〕医务人员接待患者要着装整洁、举止文明、态度和蔼、体贴入微，严防话难听、脸难看、推诿、训斥、刁难患者的行为发生。严禁与患者争吵。〔监察科〕〔3〕坚持以人为本、以病人为中心的效劳理念，做到因病施治，出入院诊断符合率、治愈好转率90%以上，门诊处方和住院用药、检查的合理、合格率95%以上。认真做好社区医疗、保健、效劳工作，广结医...