分管技术质量安全和环境体系副总经理述职述廉报告

2020年分管技术、质量、安全和环境体系副总经理述职述廉报告公司党委:按照工作分工,我主要分管技术、质量、安全和环境体系建设管理,新产品开发等。入岗以来自我评价为称职,主要工作述职如下:一、职责履行及主要工作开展情况按照公司“xx”战略部署,聚焦任务达成、过程管控、技术创新和项目管理等方面主动作为,新品开发取得新进展,产品质量再提升,科技创新获新成果,维护了两个现场安全运行,较好地支撑了技术中心工作。(一)聚焦经营目标,强化技术支撑作用。20xx年以来,公司经营形势向好,生产经营任务量加大,人员不足,资源短缺,矛盾多发等问题显现。通过紧盯目标,挖掘工作潜能,建立督促和保障机制,不定期召开工作分析会、开展为两个现场送技术送服务举措,加强工艺巡查考核等顺利实现既定目标。全年共完成用施工量统计xx项,合计建筑面积约xx万平方米;完成施工图纸分解深化设计xx,分别较同期增长xx%、xx%。落实xx标准复审,完成GB/ISO9001质量职业健康和安全、xx体系换版、换证及复审工作。(二)聚焦管理创效,推进质量安全工作提升。一是明确责任。分解工作计划目标,明确各方的责任主体和考核依据,全年下发质量安全考核通报xx次;二是加大过程管控力度。建立安全隐患排查月报制度和质量工艺纪律巡查制度,落实改进措施。细化检验操作流程,狠抓关键点控制。对成品件开展编号和xx专项核查。开展施工质量安全检查xx余次。积极组织第三方检测和外协加工质量管控工作。三是开展活动宣传,提高员工质量安全意识。组织策划“质量月”“安全生产月”活动,总结质量安全控制经验。四是稳妥做好职业健康和环保整改工作。建立健全安全“六项机制”。全年公司两个现场安全工作总体稳定,轻伤事故频次明显减少,加工质量稳步提升。(三)聚焦新品开发,积极开展技术创新。一是围绕工作主线,开展新产品开发调研。完成xx等xx项关联产品技术方案论证和产品经济测算。在从充分调研到项目立项,从自主设计到工艺论证之后完成xx试制工作,初步探索出新产品开发路径;二是xx生产初具规模,制作成本进一步降低,共计完成了xx台套生产任务;三是积极提炼技术成果,全年共组织申报xx项发明专利,全部进入实审。xx等xx项发明专利、xx等xx项实用新型专利通过国家知识产权局授权。四是积极与住建委、财政局等部门协调对接,落实政府奖励款项兑现工作,获得科技创新政策奖补资金xx万元。二、工作作风及廉洁自律方面(一)带头执行中央八项规定精神和各项廉政规定。坚守“先做人再做事”的原则,以身作则,率先垂范,要求下属做到的,自己首先要做到,要求大家不能做的,自己坚决不做。不揽功推过、不回避矛盾,自觉开展批评与自我批评,促使团队形成合力。(二)未发生收受礼品、礼金等不廉洁现象。没有需报告的事项。三、存在的不足及改进措施通过一段时间的工作开展,尚需在以下方面加强改进。(一)在技术创新上过于“按部就班”。虽然在思想上重视但工作实践上做的不够,步子迈的慢、迈的小。对行业发展的趋势把握的不够准确,在开展技术开发上投入精力少,结合市场经营和公司实际开展技术创新工作成效不够明显。(二)在管理工作上仍存“浮而不实”。无论是抓技术管理还是质量安全管理,能够坚持带头示范,出谋划策,但管理的手段和方法上常显不足,浮在表面多,落地少,想的多做的少,管理思维意识还需要提升,对工作统领和把握力还不强。(三)在业务谋划上存在“不够系统”。担任具体项目经理以来,能主动参与项目业务谋划,但因工作经验缺乏,对业务运作的流程、方法不掌握,处理专业问题时常显心有余而力不足,致使一些思考决策不科学不全面。今后,我将继续全力做好各项工作。一是继续保持尽职尽责、扎实肯干、务实创新的工作态度,提高完成工作的效率和质量。二是继续保持好的做法,改正不足,经常反思,逐渐提升。三是加大学习力度,加强政治理论和专业知识学习,不断提高理论水平和业务能力。述职人:xxx20xx年xx月x日2020年全市市域治理工作情况汇报xx市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记考察xx重要讲话、重要指示精神,通过开展...

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