冶金企业热加工车间民主生活会整改措施报告

民主生活会整改措施报告局党委:##党支部于2010年10月29日8时30分召开车间民主生活会。党支部书记认真组织,带头发扬民主,认真学习、带头进行深入的自我检查和剖析,带头开展批评与自我批评。本次会议紧紧围绕主题,谈作风、讨论实质问题,多讲问题,少讲成绩;多讲个人,少讲集体;贴近思想、工作、实际。认真回顾《廉政准则》等规定、制度,逐条进行检查,对存在问题认真剖析原因按规定进行了纠正。针对群众反应的问题和民主生活会查找出的问题,以求真务实的精神制定了整改方案,明确了整改重点,制定相应的整改措施,现将整改措施汇报如下:一、要牢固树立理想信念、提高思想修养水平。今后一定要牢固树立正确的理想信念,始终坚持正确的精神支柱不动摇。始终同厂党政保持思想上、政治上、行动上的高度一致。自觉地加强政治理论学习。从思想上引起高度重视,坚持与时俱进,发展自已,革新自我,真正认识到政治理论学习是武装头脑、坚定信念、净化灵魂、提高思想政治觉悟的以指导自己言行的武器。坚持刻苦钻研的精神,要刻苦地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,紧密结合发展着的社会实践和思想工作实际,不断加强认真改造主观世界,带头用先进思想和现代科技武装头脑,提升综合素质,增强加快发展的本领,做到思路宽、眼界宽,带头用科学发展观理论指导实践,自觉地加强思想政治素养,提高思想修养水平。二、要增强廉洁自律意识。班子成员要从小事做起,从自身做起,时时处处用廉洁自律的有关规定,对照检查约束自己,自觉地接受来自群众和组织的各方面监督,做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励。经常锤炼自己的人格,检点自己的言行,提高自己的内在素养和精神境界。做到慎微、慎思、慎权、慎行,不断增强自我廉洁自律意识,做遵纪守法的模范。三、要努力完善和健全车间管理制度,明确目标和职责,按“五步工作法”开展各项工作。坚持“以稳产求高产、以质量为主线”的生产组织方针。按月分解任务指标,强化月经济责任制考评,并根据实际及时超前预测、调整相关指标,根据系统生产不适时机进行调整,不断加强交接班制度的落实和现---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---场工艺纪律的执行,制订相应的激励机制,组织劳动竞赛。重点推行点检定修制,以预防性检修为核心,完善点检流程,提高点检定修制的可操作性。提高设备开车率完好率,提高电炉能效,降低能耗,确保车间机动能源指标的完成。努力完成车间后续技改工作。在车间开展单元成本分析管理工作,盘库利库,努力降低库存,坚持和完善修旧利废奖励机制,降低维修成本,确保车间成本指标的实现。巩固无泄漏成果,确保今年安全标准化车间复检顺利通过。站在大局的高度思考、谋划、运筹和行动,完成全年生产经营任务、做好各项工作。四、在工作上创新开展思路。车间对优化生产工艺过程、提升设备运行周期、提高产品质量、推进各项制度落实等方面,鼓励职工集思广益,提合理化建议。坚持持续改进、不断创新、追求永无止境。使我们的精细化管理工作得以较好较快的进展。不断地技术创新,对无芯炉体结构改进、施工质量改善、烘炉工艺优化,用整体浇铸料取代加固坩埚的轻质砖,继续按照2#、3#无芯电炉停电停炉后再次启用不漏锌的操作法,确保生产成本大幅度的降低。基于现有45吨电炉的炉衬材料和筑炉模式,利用车间现有筑炉员工队伍,同时配合适当的烘炉升温方式,要实现40吨电炉炉衬整体浇注、6m2反射炉炉衬整体浇注、6m2反射炉拱顶整体浇注在车间应用的创新构想的目标。五、是要加强作风建设,班子成员彻底转变领导作风,对自己的分管工作,精确定位,精益求精,细化目标,细化考核,彻底杜绝浪费,永远追求效率。注重领导班子的模范行为,用表率作用影响和教育职工,凡是要求职工做到的领导带头首先做到,凡是遇到急难险重任务时。班子成员必须都在现场,身先士卒,即是指挥者,又是参战者。要树立公正廉洁、诚实奉献、实事求是,工作作风扎实,相互支持、相互补位、交流看法,工作分工不分家,大小问题都各抒己见、畅所欲言,...

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