医院院长述廉述职报告医院院长述廉述职报告尊敬的各位领导，各位同志，大家上午好!如今，我把本人一年来的思想工作情况向大会作汇报，请予审议并提出意见。一、从2017年*月*日县委、县政府下文主持**县人民医院全面工作以来，在县委、县政府及县卫计委的正确领导下，在同行有关单位的支持配合下、在全院各部门各科室的大力支持下，我带着全院干部职工，坚持以党的十八大、十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义重要思想为指导，认真贯彻执行新时期公立医院医改政策及省、市卫计工作会议精神，紧紧围绕“一切为了人民健康”的办院主旨，按照“名科名院提才能，开展县域医疗共同体;软件硬件创一流，履行社会公益性责任”的战略定位，施行“人才强院，科技兴院，立院，文化和院，医联盛院”的办院方针，创新机制，强化治理，不断提升医疗效劳水平提高医疗质量，改善就医环境，优化效劳流程，推进行风廉政建立，“上联三甲、下携乡镇”，积极落实分级诊疗制度，出色完成了各项医改目的和任务，下面将我一年来主要履职情况做一汇报。(一)、推行科学治理、廉政治理、透明治理，效果明显提升。1.制订医院综合目的考核体系，奖惩清楚。院领导班子分工明确，可以尽心尽力，履职尽责。在本着团结、协作、务实、高效的根底上，成立了行风及效能建立领导小组、医疗质量治理领导小组、药事治理领导小组、平安消费、综合治理治理领导小组等，明确各自的目的任务，提升了协作、沟通和处置才能，提高了医院治理水平。2.加强党风廉政建立和行业作风建立。深化贯彻落实中央八项规定、省市“三十条”和卫计行业“九不准”文件精神;积极开展“严肃行业纪律，预防职务犯罪”专项整治活动。主任委员与医药供给商签订《医药购销廉洁协议书》，坚决杜绝医药商业贿赂行为，加强医药购销领域的治理;各科科主任与医院签订行风建立目的责任书，再由各科每位成员对科主任进展承诺，到达阶梯式的监视机制，从而加强内外监视，树立本院廉洁的正气之风。在此根底上，屡次邀请专家讲座，积极营建“崇廉拒腐”的工作和生活气氛。一年来，共邀请专家廉政讲座3次，召开党风廉政建立会议13次，观看警示教育电教片3次，过上述活动，加强了全体干部职工自我监视、履职尽责的自觉性与紧迫性。3.加强财务治理，依法依规进展经济活动。明确财务治理人员的职责及范围，完善经济核算方法，提高经济治理水平，有效操纵医疗本钱，降低医药费用，减轻病人负担，增加效劳透明度，主动接受患者、社会监视。2017年全年总收入比去年同期上升了13.03%。其中医疗收入比去年同期上升了15.37%，全年门急诊人次556,275人次，比去年同期增加了15.9%，出院人数55,098人次，比去年同期增加了17.8%，职工工资待遇比去年同期上升了11.85%。4.积极推行院务公开，提高全院职工的知情权。对严重决策、重要干部任免、严重工程投资、大额资金使用，设备购置等热点和敏感征询题落实集体研究、集体决策制度。按时召开院两委领导班子会议、职能科室晨会及全院中层干部例会，通报相关决定，自觉接受广---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---大职工的监视，保证职工行使民主权益。(二)、构建信息平台，实现弯道超车。2017年以来，加大信息建立投入，为智慧医疗夯实根底。医院依托信息化为抓手，陆续上线了十多个系统。如：健康脱贫控费系统、健康脱贫数据采集信息平台系统、电子签名系统、电子医嘱系统、lis系统、统一账号治理系统、门诊自助挂号系统、农合医保跨省结算系统、电子病历、临床途径治理系统、合理用药系统、临床药学系统、院感治理系统、全院级PACS(影像治理系统)等，为患者、临床、治理者提供全面的信息支撑效劳，以改善患者就医体验、提升工作效率、杜绝医疗过失、降低运营本钱为目的，加快业务信息处理、优化效劳流程、便利患者，实现医疗行为闭环治理。为增加病人满意度，提高医疗治理水平做出了积极奉献。现我院信息化工作已经走在全市前列。(三)、加强医疗质量，持续改良工作。医疗质量是医院开展的根本，关乎病人的生命平安和身体健康。今年以来，我院按照国家“二级甲等医院”标准，...