医院关于贯彻开展争创“廉医、诚信、为民”医院活动的实施方案为认真开开展好争创“廉医、诚信、为为民”医院活动，弘扬行医正正气，进一步加强医德医风建建设，树立医疗卫生工作良好好的社会形象，切实做到为经经济建设服务，为人民健康服服务。根据豫卫发[20xxx]36号、商卫医[20xxx]42号文件精神，现将将我院开展《争创“廉医、诚诚信、为民”医院》活动的实实施方案通知给你们，请各科科室结合实际积极行动起来，，认真遵照执行。文秘网网建建立组织，加强领导争创““廉医、诚信、为民”医院是是在医院科室改革进一步深化化的新形势下开展的一项有益益活动，全院干部职工要从讲讲政治、讲大局、促发展的高高度，提高认识，统一思想，，建立组织，加强领导。各科科室在领导体制上要“科长、、主任”亲手抓，护士长积极极配合，科室职工积极响应。。为保证全院争创活动的顺利利实施提供组织保障。医院成成立争创活动领导小组，总体体布置，检查监督，下设办公公室，具体安排，组织实施。。内容要求1、廉洁行医医医护人员要自觉遵守廉洁洁自律各项规定、社会服务承承诺内容及规范化服务的要求求，拒绝接受患者及亲属各种种形式的“红包”、物品和宴宴请，以及推销商以各种名义义给予---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的回扣和好处；职业医医师禁止擅自到其它地点执业业取酬行为；杜绝开单提成和和指定地点购药问题。医院院购进大型器械和用量大的试试剂、耗材等，都要通过集中中招标采购或公开招标采购，，禁止科室或个人采购行为。。医院设立专人负责医疗服服务价格和药品价格执行情况况的监管，按照《河南省医疗疗价格》标准，经常对价格执执行情况进行检查，使单位无无自立项目、分解、重复、超超标准收费及滥作检查收费等等问题。建立新的考核、分分配机制，逐步推行绩效核算算制度，按工作量化指标、服服务水平、医疗质量，两个效效益综合考评，绩效取酬。严严禁科室私收现金，科室无帐帐外设帐、私设“小金库”和和公款私存等问题。建立健健全医德医风、激励、监督、、惩处制度和医务人员医德医医风档案，每季度进行一次考考核，考核情况记入医德医风风档案；档案建档合格率1000。2、诚信服务认真真履行服务承诺内容，自觉接接受社会、新闻舆论的监督；；建立基本举报奖励制度，设设立举报电话、意见箱，对违违诺行为查处率100，举报报奖励兑现率100。坚持持医疗服务收费项目、药品价价格公示，公示率100；住住院患者费用一日清单规范，，送交患者签字知情率1000。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---严格医院管理，禁止科科室外租、承包，禁止超范围围、超科目及违反准入技术项项目等违规执业行为；在岗技技术人员两证齐全率100，，全年无2级以上医疗事故。。严格按照规定采购药品，，认真执行价格政策；药品集集中采购率100采购中标药药品率100，药品收入占医医院医药收入45以下；药品品，器械、医用耗材等质量合合格率100。建立药师用用药、化验、检查合理性分析析制度，每月对药品的销售和和作化验、检查的必要性进行行评析，发现问题立即纠正；；同病种医药费用及其增长率率小于同级同类医院平均水平平。3、一心为民医院醒醒目处设有科室分布示意图、、就医导向标牌和警示牌；住住院环境要整洁、舒适、幽静静。医院户外康复活动场地整整洁优美、四季常青；病房卫卫生无异味，24小时供应开开水，推行住院病人配餐制。。后勤服务规范化，做到管理理员每天查房一次，科领导每每周查房一次。发现一般问题题三天内解决，紧急情况立即即解决。实行三下三送、被服服工作按要求进行清洗、消毒毒、缝补、干燥、按要求折叠叠发送，切实做到为临床一线线服务。医务人员接待患者者要着装整洁、举止文明、态态度和蔼、体贴入微，严防话话难听、脸难看、推诿、训斥斥、刁难患者的行为发生。严严禁与患者争吵。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---坚持以人人为本、以病人为中心的服务务理念，做到因病施治，出入入院诊断符合率、治愈好转率率90以上，门...