建筑工程管理中国华电集团公司水电工程投产检查

中国华电集团公司水电工程投产检查大纲(讨论稿)一、投产检查前应具备的条件序号检查项目执行情况存在问题1.1生产准备各项工作完成(组织、人员、技术、物资、基础设施、管理方式等),为基本建设向生产经营过渡做好了准备。1.2本阶段与电网相关资料已经报送,并网协议、购售电合同等已签订。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---1.3本期单项工程相关图纸资料已移交,现场设备符合设计要求,本期工程单项竣工验收合格。1.4本期工程建设验收合格后应由项目法人单位牵头组织成立机组启动委员会,其人员组成应包括投资方(即业主建设管理单位)、设计、制造、施工、监理、调试(厂家)、调度等有关单位代表。1.5建设项目(工程)中职业安全卫生设施和技术措施投产正式进入商业营运前应进行初步验收并具备下列条件:1.5.1初步设计中的职业安全卫生专篇已经过劳动部门的审批同意;1.5.2职业安全卫生设施已按设计要求与主体工程同时建成;1.5.3对验收、调试中所发现的危及职工安全和健康的问题进行了整改;1.5.4对可能影响职工安全和健康的生产岗位进行了检测,并建立了档案;1.5.5建立健全了职业安全卫生操作规程和突发事故的应急处理方案;1.5.6符合其他法律、法规、规章规定的有关职业安全卫生的要求。1.6在试运行完成后,生产经营单位应当按照《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》(安全监管总局令第36号)相关规定委托具有相应资质的安全评价机构对安全设施进行验收评价,编制建设项目安全验收评价报告,向上级安全生产监督主管部门申请验收并验收合格。1.7建设项目安全设施竣工后建设单位应当按照《水利工程建设项目管理规定(试行)》(水利部水建[1995]128号)组织验收并验收合格。二、生产准备序号检查项目执行情况存在问题1机构设置1.1在启动试运行12个月前成立生产准备机构,全部生产人员必须提前10个月足员到位。生产准备人员的数量,根据集团公司的定员标准,结合本厂生产系统和设备的布置、集控程度等实际情况进行测算。1.2生产准备机构在成立后,应制订生产准备计划,并及时上报;根据本厂人员、设备、工程建设、外部环境等各方面的实际情况,对生产准备整体安排、机构设置、人员配备、安装调试、外协计划、接入电网、常用及事故备品筹备、一般生产材料准备等工作制定详情的计划,以满足各阶段工程建设、试运和生产的需要。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---1.3生产准备机构要根据生产准备计划,制定相应的实施细则,做到工作内容清楚、标准明确、责任到人、严格考核,确保生产准备工作质量。2建章立制2.1生产准备部门成立后,要配齐国家、行业及上级部门有关的法规、技术标准、规程、规定及规章制度,并保证其有效性。同时,各专业须配备必要的专业工具书。2.2建章立制工作须根据国家法律法规、行业标准和集团公司有关要求。各项规章制度及标准的试行版原则上应在新机组进入生产期前3个月制定完成,存档备查,并组织相关人员学习。在投产6个月后,对各项规章制度及标准进行修订,发布正式版并严格执行。2.3按计划编制培训教材、系统图、运行规程及相关运行管理制度。3培训取证3.1生产准备部门成立后,应及时组织各专业技术人员到设备厂家、设计院、相应电厂收集资料,并对收集的资料进行认真整理、学习和消化,结合本单位系统、设备特点开展技术分析与讨论,为编写培训教材、绘制系统图、编写运行规程、制定各项规章制度等工作做好准备。3.2培训工作基本要求:(1)原则上对主要岗位运行人员的培训不应少于10个月,对检修维护的人员不应少于6个月,依此制定详细的培训计划。(2)制定切实可行的管理措施,理论学习、仿真培训、现场实习、厂家讲课都应做到学习有记录,事后有检查,阶段有总结。(3)全员开展安全培训工作。始终坚持电力生产“安全第一、预防为主”方针,把安全培训放在首要位置,注重培训员工的安全生产知识。(4)特殊工种和各专业技术人员应按照国家、行业要求取得相应的资格证,做到持证上岗。其他岗位在培训后要进行专门的考试,考试合格颁发证书,要...

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