XX年XX供电所副所长述职述廉报告xx供电所副所长述职述廉报告一、述职xx年，为了搞好电网建设和改造，提高标准化管理水平，始终遵循“打基础、利长远”的工作要求，紧紧围绕“安全、规范稳定、和谐”的工作方针，以专业化管理为主线，以扎实开展“农电规范化管理年”活动为抓手，凝心聚力抓规范，持之以恒规范抓，全面找差，高效执行,推动工作创新创优，确保高质量完成全年各项目标任务，现本人一年来履行职责、思想工作、工作情况方面情况汇报如下：一、认真贯彻执行党的路线方针、政策与公司党委保持高度一致，确立了“树形象、展英姿、积极开展优质服务”，坚持“人民电业为人民”服务宗旨和工作思路，组织全所职工集中力量发展生产力，优化供用电环境，扎扎实实的搞好电力设施的改造、维修，积极拓展开辟电力市场，保障全镇工农业生产的安全、稳定、可靠供电。二、勤奋学习，努力提高思想政治素质和贯彻执行为人民服务宗旨近年来，本人始终做到政治坚定，思想上始终与党中央保持一致，坚持学习，注重提高自身思想政治素质，始终把理论和业务学习放在首位。着重学习马克思主义理论、邓小平理论和“三个代表”重要思想。认真学习胡锦涛总书记一系列---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---重要讲话，认真学习法律常识、市场经济知识、电力科技知识和上级有关文件。通过学习，进一步提高了贯彻实践“三个代表”的自觉性和坚定性，保持了与时俱进的精神状态。能够切实的理论联系实际，扎扎实实的开展各项工作；严格贯彻执行上级和公司党委政府的决策，积极配合做好社会稳定工作，高度的与党组织保持一致，坚定信心，不怕劳苦，尽心尽责。三、稳定社会，全面整改设备，落实安全生产，改善用电环境，保障经济发展以对党和人民高度负责的态度，认真分析当前农村经济社会形势，稳定社会，把握大局，坚定信心，把实践宗旨的落脚点放在做好本职工作上，集中精力解决好本镇经济和社会发展中的实际问题，打破用电瓶颈，积极改善用电环境，并为加快发展创造有利条件。一、经营管理方面1、大力开拓农村电力市场方面，今年我所树立电力营销新观念，今年农副加工、农业排灌用电量增长幅度大。全年售电量完成万KWH,完成县公司下达全年的754万KWH指标。2、电费回收方面：年初我所和电费回收人员签定了电费回收责任书，电费回收率100%。全年共回收电费万元。4、在电价管理方面：我所严格执行国家电价政策，确保农村电价执行到位。全年综合变下售电均价元/KWH,与县公司下达的元/KWH平均电价考核指标上升元/KWH。二、安全管理方面我所坚持“安全第一、预防为主”的方针，始终树立“没有---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---消除不了的隐患、没有避免不了的事故”的安全理念。年初我所和全体职工、村电工签定'‘安全责任书”。将安全责任分解到人，要求管理员工对自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。全年我所按期完成了新农网建设少尾任务，同时以开展安全性评价活动为载体,建立安全生产常效管理机制，进一步夯实农电安全管理基础。全年安全性评价缺陷整改率90%；在新农网建设中没有发生触电、高空坠落物体打击等电力生产事故；没有发生无票工作及误操作事故；没有发生对社会造成重大影响的停电事故。三、设备、线损管理方面1、全年发生二起打水电站因管理不善而造成电力设施被窃事件；农村电压合格率达％;农村供电可靠率达％;漏电保护器三率达100%。2、损管理方面：我所严格执行对照《滨海县供电公司营业抄核收管理效能监察工作》考核制度，同时日常工作对照市公司营销管理3个文件规范运作、规范管理好及年初和村电工签定线损考核指标，杜绝漏抄、估抄现象，10KV线损率为％,完成了县公司下达的线损考核指标。农村400线损率为%,完成了县公司下达的%线损考核指标，努力降低线损，确保线损率达到最低要求。四、工作目标---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---今天2月份完成了07年农村电气化两个台区改造工程,3、4月份为配合政府省道S327沿线5个村13个台区、10KV线...