基建主任先进事迹多篇

基建主任先进事迹(多篇)推荐第1篇:基建科先进事迹基建科先进事迹二零一五年,煤炭经济低位徘徊,市场景气指数持续处于寒冷区间,煤炭企业在泥泞中艰难前行。面对如此严峻的形势,我科在公司正确领导下,创新思路,开动脑筋,改变工程建设管理方式,眼睛向内挖潜力,勤俭节约搞建设,努力践行公司创新理念、成本理念和要求,在工程管理、合同管理、投资成本方面采取新举措,推行全过程、全员、全方位的质量成本管理,取得了明显成效。一、基建科在完成年初制定工作目标情况下,在科室人员不足的情况下,还超额完成各项任务。完成土建工程x项,零星小工程x项;绿化各类树种总计x棵;x项招投标管理项目;统计上报各种报表;完成基建和环保档案归档工作,并接受上级检查等工作。二、贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,落实张矿长在历次矿委扩大会议上的讲话精神,坚持基建工程安全工作抓常、抓细、抓具体,确保施工安全。抓检查,抓改进,确保工程质量,改变工程管理模式,降低工程造价。严格控制各种建筑材料的消耗,杜绝各种浪费现象。降低工程造价10%,约x万余元。利用废旧物资,降低工程成本,节约资金x元;三、深入田间地头,开展塌陷区治理,根据公司部署和安排,我们定期到礼义镇东沟村及其附近区域采矿塌陷区实地检查,对塌陷区山体、河流、耕地、房屋、地面构作物等全面进行检查。尤其是在汛期内,加大巡回检查频次,制作警示牌,树立在塌陷区裂缝边、路边显著位置,提醒村民和过往车辆、行人注意安全。发现裂缝变化及时排查隐患,发生矛盾纠纷极力协调解决。面对个别村民的无理纠缠和威胁恐吓,不为所动,坚决地维护了公司的正当权益;今后,我科全体人员要从作风上、管理上下苦功夫,继续采取各种挖潜成效的有效措施,又好又省地完成公司部署安排的各项基建任务、环境保护和采煤塌陷区治理任务,为公司科学发展和可持续发展做出应有的贡献。基建科2022年1月26号推荐第2篇:四基建设先进事迹××处2169队"四基"建设先进事迹我队现有员工×人,其中职工×人,劳务工×人。今年4月份以来,我们按照处党委关于加强“四基”建设的要求和安排,结合我队实际,积极做好“四基”建设的示范试点工作,认真搞好班子自身建设,狠抓员工队伍的基本功训练,不断完善基础设施,加强基础资料建设,有力地促进了地震生产任务的顺利完成。2022年,我们2169队共完成二维地震×千米,三维地震×平方千米,资料优级品率为×%,连续×年被勘探局评为局级金牌队。一、队领导班子建设得到加强我们队有4名班子成员,在繁重的生产任务面前,我们深知“打铁必须自身硬”的道理,“四基”建设工作开展以来,我们在处党委的指导、帮助下,积极配齐配强班子成员,建立健全工作制度,强化业务知识学习,进一步提高了班子的凝聚力和战斗力。1、建章立制,规范干部的管理行为。“四基”建设以来,我们把建立和健全基层班子的各项制度作为加强管理的重要手段,按照处党委的有关要求,在广泛征求地震队干部职工意见的基础上,建立健全了班子成员议事制度、干部理论学习制度、分工负责制度、工作考评制度等8项规章制度和运行规范,同时进一步完善了《党员干部“四”分开“六”带头制度》、《民主生活会制度》等党支部管理11项工作制度,实现了队班子建设制度化、规范化。同时我们还加大检查考核力度,狠抓制度的落实,使我们的基层工作做到集思广益、民主公开。在具体操作过程中,我们队的工资奖金分配、人员调动、规章制度的制定、先进劳模的选举等重大事项都要经过领导班子的评议才能决定,提高了我队基层工作的民主化、公开化,受到了广大一线职工的欢迎。2、加强政治理论和业务知识学习,不断提高自身素质。为了加强学习,去年5月份,我们又对班子的学习制度进行了重新规范,做到无论工作多忙,始终坚持每周抽出一定时间集中学习,并集体研究队上的各类大事。同时,为了全面提高班子成员的实际工作能力和业务水平,使之成为生产经营管理和职工队伍建设的行家理手,只要有外出培训机会,我们都积极争取。一年来,我们通过集中办班、外送培训、读书自学等多种形式,积极组织班子成员认真学...

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