商贸局局长全年述职述廉报告对商贸系统而言是一个发生较大变化的一年，对我个人而言党年是收获较多、体会颇深的一年。认真反思这一年来我如何履行职责，分析得失，也是一个自我提高的途径。在政治思想工作方面，能够带头认真贯彻执行区委、区政府的各项工作方针，身体力行地实现工作目标。在面临转换职能和推进改革的大局面前，努力统一领导班子的思想不畏难、不退缩，思进取，适度安排好全年的工作。作为班长首先是注重自身素质的提高，牢记权为民所用，以事业为重，以大局为重；对改革、发展有利的事敢于顶住压力，敢冒风险，凡是有损大局、有损国家利益的事不徇私情，不做交易，经得住利益的诱惑，使全局的工作按照年初的计划健康有序地发展，并取得较好的成绩。.版权所有经过这一年的实践，使自己主持全面工作的能力和分析解决问题的能力得到了提高。企业改革工作在新的形势下有了新的要求，“三个二”的改革是提了几年，终因资产贫乏、人员负担过重难以摆上议事日程。今年按照政府的要求全面推进改革，且要系统自求平衡。我们通过分析果断采取从资产量最大的二服务公司先行突破的做法，并向政府申请组建广贸资产管理公司来平衡资产，其余三个企业在资产评估、改制成本测算上均以二服务公司为蓝本，从而规范了评估程序，加快了进度，年内基本完成了国企改---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---革的任务。在突如其来的非典疫情面前，我和班子的重视程度都是从淡漠逐步走向高度重视的。在疫情面前，我们坚决把工作重心转移到全力以赴防非典，频繁会议、频繁检查，站在实践“三个代表”的高度对待防非工作，使我们的窗口单位都能及时按要求做好防御工作，取得较好的效果，检验了我们的决策能力，检验了我们的队伍。我在工作中始终注意听取和吸纳其他同志的意见，同时也是丰富和提高自己；始终坚持民ZHU集中制，重大事项集体研究，对考虑成熟的问题敢于决策，勇于承担责任。一年来没有发生重大的决策失误。要做好商贸局的工作，尤其是变革时期的主管局工作，我坚持了四条：（一是勤政。始终踏踏实实，兢兢业业，工作再多，困难再大，不推诿，不扯皮，做到不乱方寸，在班子其他成员的帮助下，各类问题的处理都能做到合理、合法，不留后遗症；二是团结。一个班子的合力很重要，包括自己都是各有缺点、各有所长作为班长注意与其他成员的沟通，帮助他们解决问题，共同研究工作，总体上班子是团结的，是能战斗的。三是调研。商贸业的历史较长，问题比较复杂，新兴业态的发展迅速，目不暇接，只有把结论下在调查研究之后，才能作出正确的选择。我们重大问题上会研究之前都有一番调查上会后有话可说，有的放矢，效果比较好；四是实践。我比较注重参予重大问题的实施。企业改革方案制定，评估---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---审计，改制成本的核算，经营者的选择，我都要参予讨论决策，根据其中的问题，提出了一个通知、两个复查的意见，进一步堵塞漏洞。招商引资工作是我们经济发展的重点，我都参予谋划、参予招商、参予洽谈，从中发现问题调整思路，而不是空谈。只有具备良好的工作作风才能更好地做好各项工作。党年，商贸系统基本完成了区政府年初下达的各项工作目标。三产的各项指标都达到区里的要求，并在全市取得好名次；企业改革取得重大突破，基本完成商贸系统的国企改革任务；招商引资工作好中有缺，引进民资超额完成指标，利用外资工作还是短腿；国有资产管理进一步强化，组建了广贸资产管理公司，其管理工作进一步规范化、制度化；行业管理工作取得实质性进展筹备成立了广陵区烹饪协会，为强化行业自治、行业引导迈出了坚实的一步；党的建设和其它各项工作健康有序。在改制企业和民营企业中组建党支部工作有序进行，全年安全生产无重大事故发生等等。在勤政的同时，更要注意廉洁自律，作为一把手是党风廉政建设责任制落实的第一责任人，肩负着带好队、理好财“一岗双责”的特殊使命商贸系统处在发展和改革的重要时期，需要做的工作很多面临的廉洁自律的考验也很多，如何把好关口，把握好...