防火处长为民务实清廉专题民主生活会个人查摆剖析材料7月上旬，支队开展党的群众路线教育实践活动以来，本人按照"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的总要求，对照形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风"四风"方面的问题进行了自我剖析，现汇报如下：一、"四风"方面存在的主要问题纵观本人近年来工作、学习、生活等各个方面，经剖析反思，认为本人在"四风"方面主要存在以下问题：（一）形式主义方面比较突出的是问题有三个：一是存在文件多、邮件多、简报多的"三多现象"，繁文缛节。1至7月份，防火处起草下发各类文件和通知通告178件、本人通过邮件系统发送邮件535个、收到反馈邮件1259条，主要用于部署各项工作、编发各类简报、要求提供有关材料、上报有关数据。按期间145个工作日计算，平均每个工作日下发文件或通知通告1.22个、发送邮件3.69个、收到邮件6.68个，天天有指示、日日有要求，各类文字材料、数据报表是汗牛冲栋，耗费了大量精力、挤占大量的务实工作时间。二是存在部署工作不切实际的问题，热衷于盲目提要求、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---下指标，不实事求是。对开展的各项消防监督管理工作，特别是各项火灾隐患排查整治和专项工作，明明知道提法不正确、不符合实际，却盲目要求"地毯式"、"拉网式"、"全覆盖"，"纵向到底、横向到边"、达到实现几个"百分百"的目标，习惯了"口号式"、"一阵风"式、"运动式"的工作方法；一些工作的工作目标、工作方法都已经十分明确却一律要求基层"进一步细化方案"、"层层动员部署、层层召开会议、层层落实责任"，务虚的过多、务实的过少，讲空话、套话多、讲管用的话少。三是存在考核督查过多过滥、不科学的问题，重台帐、轻实效。考核督查过多过滥主要表现在：对分管的各项工作基本上都要搞考核、搞通报，而且一定要搞排名；考核督查不科学主要表现在：检查方案、总结、报表、宣传报道等台帐多、实地检查成效少；就是在考核实效方面，也是抽查点上多、全面考核与综合评估少。这种情况让基层有这样一种不正常的工作方式和思维方式，那就是：收到上级部署工作的方案，往往不是去研究、去思考如何结合实际抓好各项工作、实现工作目标，而是思考着如何应对、如何应负上级考核，如何在上级的督查考核中少扣分、不扣分，如何在排名中占前位、不落底，与"应试教育"如出一辙。导致各种应对"技巧"层出不穷，有的专搞台帐、忽视具体工作，甚至弄虚作假、做假台帐；有的在考核前对现场---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---进行"突击整治"、让被检查单位在检查前"焕然一新"。各种投机取巧，为的就是在考核督查时"博出位"，取得个"好名次"、拿个"大奖牌"。可以说，防火方面的一些考核督查已经失去了应有的"指挥棒"、"推进器"的作用，痹大于利。（二）官僚主义方面比较突出的是以下两个方面：一是在部队内部存在着指导基层不够的问题，去基层少、调研研究少、服务基层少，在一定层度上有脱离基层的倾向。在办公室下文件、提要求的多，去基层调查研究、听基层意见，面对面交流帮扶的少；去基层检查考核工作多和基层一起研究问题、解决问题的少；"高高在上"提问题的多，讲解决问题的话少；去基层增加基层负担的多，真正做到"五同八到位"的少；认真听取基层意见、改进工作方法的少，记记笔记、听过算过、以防火处层面无法解决为由推拖的多，为基层办实事的少。总的来说，就是没有真正做到虚心向基层官兵学习、真心对基层官兵负责、热心为基层官兵服务。二是在部队外部存在着为民服务有待进一步加强的问题，在秉公用权、执法为民方面存在不少问题。在执法服务方面主要是：为大企业、大单位服务的多，为小单位、小企业、老百姓服务的少；为熟悉单位、日常工作接触较多的单位提供服务的多，为一般单位服务的少；在工作任务重---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---日常事务多、个人状态不佳的时候，对群众咨询有时有不耐烦的情绪；为本单位、本部门在执法过程中存在的问题考虑的多，换位思考、设身处地的为办事群众考虑的少...