煤矿平安副矿长述职述廉报告各位同志们：我于202022年12月担任王洼二矿副矿长，分管矿井平安、平安质量标准化及掘进、巷道维修等平安工作。根据王洼二矿工作的安排，下面我就202022年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们珍贵意见。一、以西部大开发重要战略和“十二五〞方案为自己的行动指南，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。一是认真学习党的路线、方针、政策，党中央、省委、省国资委的一系列重要文件，特别是按照集团公司党委工作思路以来，重点学习了?党政廉洁?、特别是对于“西部大开发〞战略的实施和“十二五〞方案的思想精髓反复学习、不断揣摩，做到对其内涵深刻领会。对我们企业来说，“西部大开发〞重要思想的具体表达就是，提高企业的科技生产力，提高企业效益，增加职工收入，改善职工生活。对照自身进行了认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改良了工作方法，进一步坚决了以西部大开发重要战略和“十二五〞方案为自己的行动指南。通过王洼煤业公司中心组学习并作了做学习笔记。二是认真学习党和国家关于平安生产的法律、法规及有关指令，还进一步的学习了集团公司有关领导的讲话精神进一步提高了对平安生产工作极1端重要性的认识，增强了搞好本质工作，促进矿井平安生产状况持续好转的责任心、使命感。二、公司及矿党政部署，尽职尽责抓好平安管理工作，为矿井的健康开展应有。一是认真贯彻落实上级有关平安生产的文件、会议精神，加大平安检查和问题整改。组织职能对照“三大规程〞要求对井下所有作业场所，全方位的催促检查，每月开展平安生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管平安检查活动，对查出的各类问题以积极的态度对待，及时组织整改。二是实行目标管理，狠抓平安生产责任制的落实。对此年平安生产工作进行了总体安排，下达平安生产管理责任书，平安质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井12--15次，深入现场，靠前指挥，“谁主管，谁负责〞的原则，岗位责任制和平安生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---现，指导基层队全面建立平安管理体系，严格落实“安检员、调度员、瓦检员〞三员一体的现场巡回检查制度和“三员〞与井下带班队长会面签字制度，有效减少了“三违〞现象。三是完善管理制度，夯实平安生产管理根底。催促安检科修订平安生产责任制、平安生产管理制度、平安质量标准化管理制度。制定了?王洼二矿“三违〞管理方法?及?领导干部下井带班制度?等，为矿井平安管理走向标准化、制度化奠定了根底。四是有针对性地组织各项平安生产活动，营造良好的平安生产气氛。坚持把适时、有针对性的开展各项平安生产活动作为矿井搞好平安生产工作的一项主要措施来抓。先后组织了“平安生产月〞活动、“平安签名〞活动、“每日一题有奖活动知识问答〞活动，并组织举办了煤矿平安知识竞赛活动。通过平安生产活动的开展，大力提高了广阔干部职工搞好平安生产工作的积极性，营造了学技术、强本领、保平安的平安生产。五是强化职工培训，狠反“三违〞，全员平安意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，依托宁夏第一工业学院对管理人员进行平安培训，共计培训32人次；依托吴忠银河技校、王洼煤业公司三级平安培训机构对职工分期分批进行特殊岗位培训，从而保证了各特殊岗位能够持证上岗，目前特殊工种持证人数到达301人次。对各队班长进行单独培训学习，提高班组长现场平安管理技术水平，发现隐患时能够及时处理。并利用班前会对职工系统学习?采掘工作面作业规程?、?煤矿岗位工种操作规程?、?煤矿平安质量标准化标准?等多项平安培训内容，由各科队技术人员备课讲解，职工建立学习记录。每月底安检科组织考试，对考试不合格者给予补课、补考，从而大大增强了职工学习的积极性，提高了操作技能。通过对职工强化平安教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了平安根底，绷紧职工的“平安弦〞。“三违〞不除，事故难免，我采用...