中国电影制片管理的一些问题和发展分析胡璐璐摘要：本文对中国电影制片管理的问题和发展进行了研究，说明了我国电影制片管理中存在的过度营销、从业人员素质参差不齐、电影制片管理体系不完善以及国家监管机制不健全等问题，并对中国电影制片管理未来的发展进行了分析。关键词：中国电影;电影制片;管理问题前言：隨着时代的发展和社会的进步，我国电影行业的商业化运营越来越成熟，在十几年间取得了显著的进步，电影市场也在不断地扩大。但是影视行业在电影制片管理上依旧存在着问题，导致我国电影的质量参差不齐，对电影行业的发展造成了很大的限制。1.中国电影制片管理中存在的问题1.1过度营销，忽视内容随着近些年来我国电影市场的发展，优质的作品层出不穷，但依旧有很多电影缺乏内容和艺术性，电影质量欠佳，例如《三生三世十里桃花》、《逐梦演艺圈》、《阿修罗》等，这些作品缺乏真正的内涵，内容毫无深度。《阿修罗》---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---更是号称7亿巨制，但在上映三天后就因票房问题而撤档。2018年上映的《爱情公寓》是过度宣传的典型，在电影未上映的利用剧版《爱情公寓》的知名度做足了宣传，但是电影内容与宣传内容完全不符，在上映后三天，评分就暴跌到2.7分[1]。这说明大众的审美在不断地提高，虽然目前的影视创作技术已经成为了电影制作中十分重要的一部分，但是一部好的电影不仅仅要有优秀的画面、特效、音效、宣传，更需要能够讲好故事，这是电影的根本。1.2从业人员素质参差不齐我国优质电影作品数量较少的主要原因就是缺乏核心创作人才，如优秀的导演、编剧、制片人等。同时，因为影视行业的门槛较低，对从业人员的学历没有过多的要求，带有较强的个人创造性，因此行业内部人员的专业素养参差不齐，导致优质的电影作品数量较少。1.3电影制片管理体系不完善我国每年的影视作品数量有上千部，但真正具备社会效益和商业价值的作品却少之又少，甚至不超过20部。很多电影在上映之后都是票房惨淡，有的甚至根本无法上映。造成这种现象的根本原因就是我国的电影制片管理体系还不完善，单纯的依靠电影人的个人经验来进行创作，电影的作品质量是无法得到保证的。依照正常的电影制作模式来说，电影制作的过程中应有明确的分工，演员和服化道的工作人员负责电影执行的部分;导演和编剧负责对电影的内容进行艺术创作;制片人负责电影制作中的的商业部分，确保电影制作过程的工业化。这样看来，电影的商业决定权应该大部分在制片人的手中，但是实际情况却并非如此，“制片人”这个角色在电影制作过程中的功能和定位都与理想有一定的差距。因为我国影视行业目前并没有一套完善的电影制片管理体系，导致在电影制作的过程中没有科学合理的管理和运营模式，使得制片人并没有发挥其应有的作用，“导演中心制”和“明星制片人”成为行业内部较为普遍的现象。导演中---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---心制的模式很容易出现问题，如吴宇森在电影《赤壁》拍摄的中途更换角色，还出现了预算超支等情况。1.4国家监管机制不完善由于电影市场的发展前景较好，很多其他行业的人纷纷跨行投资，影视市场中突然涌入了大量的资本，扩大了中国电影市场，同时也使影视市场愈发的混乱。很多资本认为影视行业是块大蛋糕，只要有钱就都可以进来分一块，甚至有资本利用电影来洗钱，对影视行业造成了极大的伤害，影响了我国电影的总体质量。而我国监管机制并不完善，监管力度不大，导致无法有效的遏制这些现象。2.中国电影制片管理的未来发展2.1建立以内容为主的项目运营理念想要做好电影，需要将电影的重心放在故事上，回归到艺术本身，努力的讲好一个故事，才能够获得观众的支持。例如2018年的口碑作品《我不是药神》，电影没有宏大的场面和逼真的特效，电影的题材接近现实，但是在上映40天时就收获了30亿票房。这当然也有电影常规的宣传和营销的功劳，但《我不是药神》的成功，很大一部分归功于观众的自发宣传。由此可见，一部好的电影必须要有好的内容。《黄金时代》的制片人程育海曾经说过：...