中国华能集团公司关于招投标工作专项检查情况的通报

中国华能集团公司关于招投标工作专项检查情况的通报赵建明2015年7月13日同志们:为深入贯彻中央全面从严治党要求,落实集团公司采购及招投标管理工作会议精神,持续深化中央专项巡视整改,进一步规范招标采购行为,2016年5月中旬至6月底,集团公司开展了招投标工作整改情况“回头看”,对中央专项巡视整改情况“回头看”,重点检查了系统各单位2015年7月1日至2016年4月30日期间的采购及招投标工作情况,在自查的基础上,集团公司纪检监察部、物资部牵头组织对15个二级单位进行了重点抽查。7月7日,集团公司党组会议听取了检查情况的汇报。根据党组要求,现将有关情况通报如下:一、总体情况2015年7月以来,集团公司深入开展招标采购专项巡视整改,加强顶层设计,强化宏观管理和制度建设,明确采购管理的目标理念、体制机制、管理模式、权责界面,建立采购归口管理体制,实行“两级集采、三级管理”机制,公司---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---系统采购及招投标领域的中央专项巡视整改取得了阶段性成效。(一)主体责任在采购领域进一步落实。公司系统大多数单位领导班子思想重视,态度端正,能够从全面从严治党的高度、从落实深化中央专项巡视整改的要求、从企业降本增效的需要出发,充分认识依法全面公开招标的重要性和必要性,认真落实党风廉政建设责任制,讲政治、讲纪律、讲法治,围绕中央专项巡视指出招投标管理存在的突出问题,认真落实主体责任、监督责任和“一岗双责”。各单位主要领导亲自抓采购和招投标工作,成立以主要领导为组长的采购领导小组,加强对招投标工作的领导和组织协调,层层传导压力,强化责任担当。各单位强化宣传教育引导,加强制度建设和宣贯,各级人员依法全面公开招标的思想认识不断提高,遵章守纪的观念不断深入,过去一些不符合法规制度要求的采购行为和习惯做法得到有效遏制。北方公司作为中央巡视组点名的问题突出单位,领导班子下狠功夫抓巡视整改,一把手带头抓责任落实,抓体系完善,抓制度执行,抓过程监督,抓风险防控,强化主体责任和一岗双责,领导干部带头做出廉洁承诺,先后组织4次全公司规模的学习培训活动和3次物资管理会议,加强对基层单位落实公司“三个绝对不允许”情况的监督检查,确保公司采购管理的要求落实到位。公司系统各单位普遍反映,深化巡视---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---整改促进了企业依法经营,规范了管理,降低了成本、规避了风险,消除了以往采购过程中面临的各方面压力,有利于形成风清气正的良好环境,营造廉洁从业的良好氛围。(二)应招标不招标、应公开招标不公开招标问题得到有效整治。公司把“应招标不招标、应公开招标不公开招标”作为一个重点问题,下大力气强化整治。公司向系统各单位发出通知,规定50万元及以上的服务、100万元及以上的设备、200万元及以上的工程,自2015年7月1日起必须依法全面公开招标,要求不具备招标资格的单位必须委托招标代理机构,规范开展招标工作。各单位严格按照公司要求,基本能够做到限额以上项目首先进行公开招标,确因实际情况两次公开招标失败后,再采用其他采购方式,并上报公司备案。通过采取强有力的措施,公司系统应招标不招标、应公开招标不公开招标问题得到了有效整治。据统计,今年上半年,公司招标采购率83%、公开招标率95%,达到国资委“先进水平”标准。今年上半年,北方公司招标采购率99.6%,同比上升13.6个百分点,公开招标率达到了100%。财务公司领导班子落实集团公司部署态度坚决,限额以上项目100%实现公开招标,有的项目第一次招标失败后,能够认真总结失败原因,加强宣传、完善方案,确保第二次公开招标成功。(三)采购管理的体制机制进一步规范完善。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---公司针对中央专项巡视组反馈意见,进一步深化采购及招投标体制改革,加强顶层设计,总部成立物资部,作为采购和物资管理的归口管理部门,制定了《采购及物资管理体系规划》等4个文件,发布了《采购管理指导意见》《采购管理规定...

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