个人职业生涯目标姓名***性别男年龄**学历本科所学专业人力资源管理职业类别人事/行政长期目标1、职业发展目标：在从事人力资源相关工作第六年，先分析在原公司是否具有晋升到人力资源总监或人事经理的可能，同等情况下优先考虑在原公司继续发展，如果留在本公司发展的空间较小，则考虑换一个工作环境，从事中层管理岗位职务。2、身体健康目标：每年体检，注意身体健康，保持工作激情和精力3、自我升华目标：工作达...
月度考勤统计表序号姓名出勤天数假类天数迟到早退出差天数备注aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa1.填写要点：（1）出勤天数依据员工考勤表统计；（2）假类指病假、事假、...
人力资源管理师告诉我们怎样在办公室做事学文教育温馨提示：备考人力资源管理师一级、二级、三级的考生注意知识点的要点，同时，各位企业人事在工作忙碌的同时也不要忘记充实自己。【员工怎样与老板相处】1.你们在你成为他的下属之前就是朋友了吗？BenDattner一位组织心理学家和《惩罚游戏--信任与惩罚如何决定成败》的作者说：“把老板变成朋友比把朋友变成老板要容易得多，”如果一段友谊早于一段新的工作关系你...
公司网络管理制度_人力资源管理_经管营销_专业资料暂无评价|0人阅读|0次下载|举报文档公司网络管理制度_人力资源管理_经管营销_专业资料。公司网络管理制度一、目的1.1为了加强计算机网络、电脑、电话、移动设备、动软件管理，保证网络系统安全，保证计算机、电话、移动设备和软件的安全，保障系统、数据库安全运行特制定本制度。1.2本公司网络管理制度一、目的1.1为了加强计算机网络、电脑、电话、移动设备、动软...
公司人力资源管理现状调查问卷您好！这次问卷调查的目的是为了能够深入全面地了解公司现有的企业文化与人力资源管理系统及其各主要环节的运行状况，进一步完善公司的企业文化与人力资源管理体系,这对员工及公司的发展都会有所助益。为此，我们请您提供合作并填写本问卷。十分感谢！培训1.在工作中有机会学习吗？公司重视培训和学习7654321在开始工作前必须具备所有的技巧2.您是否了解公司有关于培训方面的明确政策...
电力人力资源管理绩效评价的优化方法江凯杰摘要：随着社会的不断发展，人们对电能和电能的需求也在逐步增加，在一定程度上促进了电力企业的发展。在电力企业的发展，人力资源电力企业发展的核心，科学合理的管理方法和绩效评价，可以有效地提高人力资源管理水平，优化资源配置，促进电力企业的可持续发展。本文主要对其进行分析，为人力资源管理绩效评价工作中的问题目前的权力，根据实际情况提出了相应的优化方法...
学习东方智慧，做老板信赖的军师！感悟传统文化，做员工心灵的导师！《人力资源管理之道天地将法五项修炼》课程背景企业需要“军师”型的人力资源经理！经济低迷、人心浮躁、员工难管、道德败坏等现象给企业的发展带来前所未有的压力，老板的困惑、老板的痛苦欲诉无人、欲哭无泪。许多老板都痛恨自己的人力资源经理还停留在选、用、育、留的粗浅层面，根本不明白老板期望的人力资源经理是有眼光、有高度、有道德的...
09人力资源管理0950105013中国人力资源管理现状及特点分析一，中国人力资源管理的现状：个人观点是国内没有几个公司拥有比较规范比较正规的人力资源管理，特别是私营企业，大都只是人事管理而已。即使有些企业有，也是没有任何的创新与发展，只剩复制，而且还都是理论基础的复制，很少有结合实际国情的。目前我国的经济在飞速发展，正在向经济强国的方向进军，所取得的成绩也得到世人瞩目，这是一方面。另一方面，...
中国名优特产品资源管理平台（2012全国年货精品采购目录）目录第1章项目概况........................................................................................................................71.1.项目基本信息............................................................................................................71.2.建设目标...........................................................
中国矿产资源管理政策的走向分析中国矿产资源管理政策的走向，成为１５日召开的“２００５中国国际矿业大会”的最大看点。对比即将过去的２００５年，２００６年中国矿业政策将在探矿权采矿权管理、煤炭国家规划矿区、地质勘查准入、地质资料服务等方面进行一系列调整。谈到２００６年中国矿业政策走向，国土资源部副部长汪民表示，国土资源部将全面贯彻国务院关于加强地质工作的政策措施，切实加强公益性地质工作...
中国水资源管理的战略思考牛文元（中国科学院）1中国水资源概况二次世界大战以后，各国在发展上经历了许多障碍。人口、资源、环境的压力与日俱增，他们所造成的负面影响已渗透到社会的各个角落。首先是1962年由卡尔逊发表的《寂静的春天》（见1997吉林人民出版社中译本），为人类的前途描绘出一幅黯淡的图景。其后的1969年，由美国麻省理工学院主持，组织不同学科领域的科学家共同提出《环境危机研究》报告，该报告...
都江堰灌区基于GIS的水资源管理信息系统王世容1周新志2（1四川省都江堰管理局，2四川大学电子信息学院智能控制研究所）摘要：本文通过对都江堰灌区信息化建设现状和进程的深入分析，站在实现灌区水资源优化配置和科学管理的高度，构建都江堰灌区基于地理信息系统（GIS）平台的水资源管理信息系统。文中叙述了系统的体系结构、功能目标和设计方案，特别对空间信息数据库的设计、灌区不同数据平台的数据整合、以及GIS...
「第一屆亞太地區人力資源管理與經濟發展」學術研討會議程表-1八十三年五月二十三日(星期一)中山大學圖資大樓11樓國際會議廳時間活動內容8:00–8:40AM報到8:50AM至9:30AM開幕式：主持人：趙守博(Shou-PoChao，行政院勞工委員會主任委員)林江風(Chiang-FengLin，台灣省政府勞工處處長)林基源(Chi-YuanLin，國立中山大學校長)9:30-10:20AM專題演講主講人：趙守博(Shou-PoChao，行政院勞工委員會主任委員)10:20-10:40A...
分类号:论文编号:2005050465贵州大学2007届硕士研究生学位论文中石化安徽省石油公司人力资源管理研究学科专业:研究方向:导师:研究生:工商管理人力资源陈加洲李厚生中国.贵州.贵阳2007年5月分类号:论文编一号:F2442005050465贵州大学2007届硕士研究生学位论文中石化安徽省石油公司人力资源管理研究学科专业:研究方向:导师:研究生:工商管理人力资源陈加洲李厚生中国.贵州.贵阳2007年5月目录1.绪论,.....................
中国民营企业人力资源管理问题及对策研究学生姓名专业工商企业管理学号指导教师目录1.民营企业和人力资源管理相关概念..........................................................................................................11.1民营企业的相关概念........................................................................................................................21.1.1民营企业的范围界定......
苏州企业人力资源管理师培训苏州新区HR培训班人力资源管理师必须贯备以下四个方面的基本条件：其一，要有扎实的专业理论修养。对人力资源问题的研究达到相当的深度。要了解国际上大公司的人力资源是怎么发展过来的。不仅有扎实的理论知识，还要懂得实际的操作。其二，要有创造力。作为企业的人力资源管理师，如果没有新的思路，新的创造力，这将是致命的弱点。人力资源管理师要知道知道政策的精髓所在，敢于打破现...
人社网［2010］12号关于举办2010年度企业员工管理与劳动合同争议操作技巧系列培训通知各有关单位:《劳动合同法》已经实施两年，企业员工关系在这段时间面临着不断的挑战，企业人力资源管理者面对法律政策和经济形势变化，如何掌握员工关系中的关键点，怎样将法律规定和企业管理有效结合，通过法律的有效运用避免企业员工关系管理中的风险，是当前企业管理中的热点和难点。为了帮助企业管理者有效运用法律政策，完善...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001]62号签发人：方洪波内部讲师管理办法第一章总则第一条目的为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用，特在《人力资源开发与培训管理制度》的基础上制定本管理办法。第二条适用范围本办法适用于空调事业部各种类型的培训，包括事业部一级的培训及各职能部、二级子公司组织的二级培训。第二...
D14中国式管理系列课程一人力资源管理VS组织人员发展测试1.阶段性调整成功与否的关键是：回答：正确A.制度的健全B.员工的努力C.调整前后的心理建设D.领导层的重视2.下列哪种表述不正确：回答：错误A.一个会带动其他人的人，就是要打动对方的心B.爱管人的人经常会既费神费力又不值得C.一旦把人纳入管理，就会一切公事公办，这样必然留不住人心D.让员工努力工作的最高境界叫做理人3.哪一个不符合中国的传统文化：回答...
中国人力资源管理新趋势2006年12月14日，中国人民大学吴春波教授在“中国十大管理实践”会议上为2006年人力资源管理的重点和特点做了如下总结：2006年度的“十大管理实践”有四项来自人力资源管理领域的创新性实践入选，包括：雇主形象管理、关键人才管理、情商管理和组织变革。那么，2007年中国企业人力资源管理在总体上预计将会呈现这样几大趋势：首先，人力资源管理部门进一步由传统人事部门向战略支持部门转变...
