从“三国杀”看企业人力资源管理“三国杀”是一款依照三国典故设计的原创桌面游戏,目前风行于学生、上班族等年轻人群,大家扮演着“主公”、“忠臣”、“反贼”、“内奸”等角色,“杀”的不亦乐乎。该游戏在国内已经风靡了两年多,至今仍旧粉丝众多。而就我个人而言,从认识到爱不释手,也仅仅几个月的时间。我想它之所以如此流行,必定有其原因。网上也由此做出了分析,认为除却游戏本身的趣味性外,能让大家迷恋的还有在整...
测绘新技术在国土资源管理中的应用价值王桂英摘要:随着我国市场经济的不断发展及推进,我国国土资源管理也日趋成熟。测绘新技术的发展在国土资源管理中的应用不仅提升了国土资源管理的测绘能力与水平,也提升了国土资源测绘的质量。本文将从测绘技术的角度出发,研究测绘技术在国土资源管理中的应用价值。关键词:测绘新技术;国土资源管理;应用DOI:10.16640/jki.37-1222/t.2017.05.0850引言测绘新技术是国土资源管理中各项...
甘肃省梨园河水利管理处水资源管理和地下水超采区治理探讨摘要:本文对甘肃省临泽县梨园河水利管理处水资源管理和地下水超采区治理进行分析探讨,并对后期工程实施进行展望,为后期项目工程的实施提供依据。关键词:水资源管理;地下水;超采区;梨园河;临泽县DOI:10.16640/jki.37-1222/t.2019.24.0311梨园河灌区基本情况梨园河灌区内有干支渠57条244公里,中小型水库5座,总库容4500.5万立方米,各类机电井447眼。20...
薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性研究摘要:在现代企业管理中,薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分。随着人才竞争机制的不断升级,企业的薪酬管理逐渐趋于人性化和科学化。本文对薪酬管理在我国企业人力资源管理中的重要作用进行了研究,就如何充分发挥薪酬制度的积极促进作用进行初步探究。关键词:薪酬体制;企业管理;人力资源[]A[文章编号]1009-9646(2011)12-0021-02二十一世纪是知识经济的时代,也是人才竞争的...
新医改形势下的人力资源管理【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2011)34-0309-031树立人力资源管理工作新思维胡锦涛同志指出:“树立和落实全面发展、协调发展和可持续发展的科学发展观,对于我们更好地坚持发展才是硬道理的战略思想具有重大意义”。新医改形势下要准确把握了科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,着力转变人力资源管理中不适应、不符合科学发展的思想观念,并重点...
内容摘要20世纪80年代,随着中国大陆改革开放步伐的加快,个体企业、私营企业、外资企业逐步规范人力资源管理体系,将人力资源管理纳入企业管理中,使之成为企业经营战略决策不可分割的一部分。进入21世纪以来,越来越多的中国企业接受了现代人力资源管理理论的熏陶,开始清晰地划分人力资源管理六大模块的职能,并在招聘人员、薪酬制度、绩效管理、岗位编制、劳资关系等方面进行了一系列变革,使之更加符合全球化浪潮对人力资...
需要层次理论与人力资源管理实践人的需要就像人的指纹一样千差万别。人力资源管理过程就是不断发现并满足人的需要,实施差别激励的过程。现代人力资源管理的核心理念是人本管理,而人本管理通俗地讲就是基于人性的管理和以人为本的管理。它要求我们:发现并了解人性,尊重并激励人性,呵护并张扬人性善良的基因,创造并实现人力资源价值的最大化,进而完美人生,进化社会。如何认识我们自己?自从人类诞生以来,对人性的研究和...
水资源管理与保护措施的思考孙旭【摘要】水资源作为人类生存和发展过程中不可或缺的重要资源,对于人类生存具有重要意义。但由于随着国家的发展建设,缺乏完善的水资源管理体系,导致地表水和地下水均存在不同程度的污染,不仅提高了污水净化成本,同时也增加了水资源的二次污染现象。因此,强化水资源管理与保护措施,减少水资源污染与浪费现象,缓解水资源短缺等问题,在国家发展建设以及人类生存过程中具有重要意义。【关键...
战略人力资源管理智慧之心的战略人力资源管理战略人力资源管理:即为企业能够实现目标所进行和所采取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。这个定义突出了战略人力资源管理的四个基本内涵和特征:(1)人力资源的战略性。企业拥有这些人力资源是企业获得竞争优势的源泉。战略人力资源是指在企业的人力资源系统中,具有某些或某种特别知识(能力和技能),或者拥有某些核心知识或关键知识,处于企业经营管理系统...
我国地下水资源管理现状及存在问题分析我国是一个水资源短缺的国家,淡水资源总量是28000亿m3,占全球水资源的6%,但人均资源量只有2300m3,仅为世界平均值的1/4,是全球13个人均水资源最贫乏的国家之一。20世纪末,全国600多座城市中,有400多个城市缺水,每年因缺水造成的经济损失达2000多亿元。这种现状尽管与水资源的分布不均、气候异常以及水资源的污染有关,但水资源管理方面的影响更不可忽视。一、中国水资源现状及其开...
人力资源管理专业能力自述我从事人力行政管理工作有八年,近五年以来,一直在IT行业的企业从事着人力资源管理工作,熟悉人力资源规划及组织架构设计;具有组织招聘及人才招聘工作经验,并且在2004年取得了人力资源管理师资格证书;有组织培训及培训经验;熟悉企业人员工作分析流程和绩效考核制度的建立以及绩效管理的执行等工作实务;注重企业人员的薪酬设计、福利管理;熟悉劳动人事政策法规及劳动关系管理流程;多次参与和制...
人力资源管理中员工的激励机制摘要:有效的激励机制能起到激发人的动机,调动人的积极性、主动性和创造性等重要作用。无论对于个人,企业,组织来说,人员的调动,分配,资源的合理利用等都会深深影响着组织和机构整体的发展前景。文章提出了多方面激励员工的有效策略和机制。关键词:人力资源管理激励机制在管理学中,激励是指激发、鼓励、调动人的热情和积极性。从心理学角度看,激励是指人的动机系统被激发后,处于一种活跃的状态,对行...
如需观看、下载本课程,请联系QQ1219258993,保证全网最低价★主讲:陈伟北京大学光华管理学院企业管理硕士、北京外企人力资源协会理事现任北大方正电子有限公司行政/人力资源总监,曾在政府人事部门、大型外商投资企业和IT业高新技术企业从事十余年人力资源管理工作。曾主持过上千场全国高层经理人管理培训,给数百家企业举行过系统咨询和论断。是中国人力资源领域最受欢迎的专家之一。★内容简介得人才者得天下!21世纪,人才...
人力资源管理师目前比较心仪的工作是人力资源管理师,为了在毕业时可以顺利地找到这份自己感兴趣而且也与自己所学专业(行政管理)相对口的工作,特此做了一些相关调查,以便对此职业有更加清晰明确的认识,找出自己需要完善与提升的方面。本篇文章主要介绍人力资源管理师的就业前景、任职资格以及待遇情况等等,主要以青岛海尔公司为案例,最后审视自己之余这份工作还有那些需要努力与完善的地方。一、就业前景人力资源管理师...
人力资源管理专业能力自述本人于1994年开始参加工作,所幸自参加工作初期就接触到相关的人力资源模块工作,曾在多个不同性质的的行业工作,所属企业性质包含国有企业、外资电子产品制造业、农产品加工业、商贸业、酒店业、物业服务行业,由于工作的行业跨度大,使我在工作中对人力资源各个模块的运用及创新上有了更深的认识,通过理论结合实践,提高了企业的员工的工作效率,激发了在职员工的工作热情,同时也降低了企业的用工...
人力资源师说培训体系那些事学文教育温馨提示:备考人力资源管理师一级、二级、三级的考生注意知识点的要点,同时,各位企业人事在工作忙碌的同时也不要忘记充实自己。【什么是培训体系】一、培训体系的两个层面1.基于企业战略规划和人力资源规划、为完成企业所需的人才培养与人力资源开发工作而建立的一套动态系统和机制,包括培训机构、培训内容、培训方式、培训对象和培训管理等各方面的内容。2.为完成企业所需的各项培训...
第三章现代企业管理第一节企业战略管理一、企业战略环境分析(一)企业战略的概念与特征企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。具体地讲,企业战略是企业的最高领导层为了使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图。它是在对未来外部环境的变化趋势和企业自身实力进行充分分析的基础上,通过一系列科学决策的程序绘制出来的,是企业经营思想的...
历年人力资源管理师三级真题2009年5月17日助理人力资源管理师考试技能卷答案....................................22008年5月企业人力资源管理师三级.................................................................42008年5月企业人力资源管理师三级答案:....................................................112008年11月企业人力资源管理师三级试卷.....................................................142008年11月...
企业员工人际和谐影响因素及对策研究[摘要]和谐的人际关系对企业发展有着非常重要的作用,今天的企业其内部经营管理均引入了竞争,竞争性的人际关系又使得原本简单的人际关系变得复杂起来,因此如何培养和谐的人际氛围成为企业关注的热点问题[关键词]人际关系影响因素对策一、问题的提出人际和谐是指人们在组织内部的交往过程中,通过团结互助,平等和睦的友好相处,加之有条件、有原则和有目的地适度冲突,来调节和改善相互间...
人力资源管理篇目录RS-1云南省第一人民医院岗位设置与聘用规定....................................1RS-2云南省第一人民医院绩效考核办法(试行).................................15RS-3云南省第一人民医院绩效工资实施办法.....................................22RS-4云南省第一人民医院奖励性绩效工资分配办法(试行).......................27RS-5云南省第一人民医院人员紧急替代制度....................................