探求新经济时代的人力资源管理创新理念论文摘要：企业人力资源管理的创新是企业文化创新的关键。文章对新经济的内涵和特征、新经济时代企业所需人才的类型和素质进行论述，提出了在新经济时代的人力资源管理创新理念。关键词：现代企业；新经济；人力资源一、新经济时代企业所需人才的类型及素质新经济是一种全新的经济形态，具有知识的人力资源意即人才资源是新经济的主体，人力资源是现代企业的战略资源，也是企业发展的最关...
严格落实矿产资源管理措施守住家园绿水青山摘要：矿产资源是不可再生资源，并非取之不尽用之不竭，因此如何加强对矿产资源的管理，对矿产资源的开发、利用和分配至关重要。本文主要通过以下方面进行了论述，希望对矿产资源的管理研究提供相关依据。关键词：加强矿产资源；管理；开发利用：F426.1：ADOI编号：10.14025/jki.jlny.2016.23.0841落实科学发展观，宏观推进矿产资源管理在矿产资源管理中要始终坚持科学发展观，要作为...
谈高校后勤资源管理的文化建设[摘要]分析了当前高校后勤文化建设与人力资源建设的协同关系，认为高校后勤文化建设对人力资源建设具有重要作用，并在当前文化建设相对缺失的情况下，提出了市场文化建设、校园文化建设和政治文化建设为一体的高校后勤人力资源的文化建设框架。[关键词]高校后勤;人力资源管理;文化建设随着高校后勤集团所面临的校园环境、市场环境和政治环境的不断发展变化，高校的人力资源体系建设也面临着新的问...
新经济下人力资源管理的重要性人力资源管理能够提高企业的核心竞争力人力资源属于战略性资源的一种，合理的人力资源管理制度，在提高企业生产效率，增强企业综合竞争力方面发挥着重要的作用，保证了企业利益的最大化。人力资源管理所发挥的积极作用已经与企业的生产经营密不可分。一个企业想要取得长足的发展，必须重视人力资源的管理方式创新人力资源管理途径，为企业发展打造坚实的基础，营造良好的内部环境。人力资源管理统...
新经济时代人力资源管理的创新研究摘要：在新的市场经济环境中，对企业人力资源管理工作提出了更严峻的挑战，企业要想生存和发展，就必须对人力资源管理不断创新。本文对当前企业人力资源管理存在的问题进行分析，并提出创新方法，为企业人力资源管理提出可行性建议。关键词：新经济时代；企业人力资源管理；创新时代的变革，科学水平的不断提高，在新经济时代背景下传统的企业人力资源管理方法已无法满足现有的需求，只有大胆...
新经济时代人力资源管理策略一、新经济的产生及其内涵特征新经济源于美国，最早出现在上世纪九十年代中期。美国经济在这一时期之后的快速发展得益于新经济的腾飞，产业结构发生了巨大变化，信息技术、生物制药等高新技术产业崛起，知识经济成为主要的经济发展动力。随着信息技术和网络技术的发展，新经济也在全球蔓延开来。知识经济是以知识在生产中占主导地位的经济，创新是知识经济发展的动力，知识和高素质人力资源是企业最...
新经济时代企业人力资源管理探析论文论文关键词:新经济人力资源管理模式论文摘要:新经济时代已经到来，企业人力资源已经成为企业最大的竞争力源泉，本文从人本管理和建立学习型组织的角度分析了新经济时代环境下的企业人力资源管理战略。现代企业人力资源管理既从劳动管理的科学方法中吸收了“以物为中心”的管理思想，又从人际关系学说与行为科学学说中吸收了“以人为中心”的管理思想，它是在综合上述两种管理思想的基础上，...
现代企业人力资源管理现状及对策管理观念落后由于受传统经济体制的影响比较深，企业往往过于注重内部的问题，缺乏对人力资源管理的意识，忽视了人才的管理，人力资源对企业的发展有着非常重要的影响，如果不能将人力资源的作用得到充分的发挥，那么就无法调动员工的工作积极性，员工的创造力和潜能就难以发挥出来，从而会产生对工作的惰性，甚至造成人才的大量外流，会对企业的发展造成严重的阻碍。另外，由于管理观念比较落后...
现代林业生态建设和林政资源管理的关系研究吴定霏摘要：随着社会经济的发展，生态发展和可持续发展成为新世纪主要发展方向，国家相关部门开始重视现代林业生态环境的发展和建设，并认识到林政资源管理的重要性，并初步获得了一定的成效。林政资源管理对现代林业生态建设具有重要意义，且二者有一定的关系。本文主要从现代林业生态建设和林政资源管理的关系展开分析，并且指出现代林业生态建设过程中存在的问题，提出如何利用林...
我国民办高校人力资源管理的现状对于独立学院而言，公办院校的管理机构往往是同时兼顾内部多个学院、系部的教学活动，在教学管理上具备一定的规模效应，并且因其多年的工作积淀和经验积累，一般已经形成了较为固定的办事模式和行政管理规章制度。较之于民办高校，上述因素均为公办院校行政管理人员的相对精简提供了便利，而一些附属独立学院虽然严重依附母体院校，但基于产权归属和管理权限的原因，在行政建制上往往另起炉灶。...
XX人力资源管理开发理念XX的人才观念XX人事方针———高素质、高负荷、高责任、高待遇，有多大能耐就提供多大舞台。XX人才观———以工作兴趣和充分发挥特长为基础，以潜能开发为原则，建设高素质的人才工程。XX管理的“四轮驱动”———末位淘汰机制、竞争上岗的赛马机制、奖励、惩罚。XX实行赛马机制，赛马场上挑骏马，实施公正、公平、公开的竞聘制度。在XX，上至市场总经理，下至普通管理岗位，都是通过竞聘产生的。在对待...
人力资源管理中的风险与防范【摘要】随着我国经济的飞速发展，许多优质企业纷纷开始兼并重组，做强做大，伴随着企业规模的快速扩张，企业管理方法也在不断变革，其中人力资源管理更是凸显出了在企业发展中的核心作用。但现实中大型企业在人力资源管理的各个环节中都不可避免地面临更多的风险，有些风险会影响企业的正常运转，有些甚至会给企业造成巨大的经济损失，特别是国有企业尤为突出。如何未雨绸缪，提前规避，是人力资源...
水资源管理与保护措施的思考①李相才【摘要】人们生活水平的日益提高以及科学技术的迅速发展，虽然推动了社会经济的长期稳定发展，但与此同时我国所面临的水资源短缺问题所产生的负面也越来越突出。所以，加强新时期水资源管理模式改革与创新的力度，充分利用大数据、云计算等先进技术手段，采集、监控和解决水资源污染问题，才能在促进我国水资源管理水平有效提升的前提下，为我国社会经济的长期可持续发展保驾护航。【关键词...
强化国土资源管理推进城镇一体化建设摘要：我国幅员辽阔，地大物博，可以说是国土资源很丰富。同时我国也是个人口大国，虽然国土面积很大，但相对于庞大的人口基数，人均面积却并不是很多。近些年来，随着社会的发展，城镇化进程快速推进，在国土资源利用方面出现了诸多问题，如过度掠夺式开发导致生态破坏、水源污染等问题频频发生，土地的退化、水土流失、土地的闭置等问题也相当普遍，在一定程度上影响了土地资源的开发利用...
试议电企人力资源管理现状及路径一、供电企业人力资源管理的相关建议1精简机构，提升人才素养科学规划岗位分析，加强资源培训开发，重视人才培养，为人力资源队伍提供新鲜血液。减员增效是针对人员冗杂而提出来的，只有这样才能给供电企业人力资源的发展寻找到新的出路，疏通其人员能进能出的通道，打破人力资源的“瓶颈”。借助减员增效，将原用于裁减人员的工资投资到其他人力资源上，在遵循“以岗定薪、同岗同薪”的前提下，...
浅谈医院支部人力资源管理有效途径的思考摘要：随着医药卫生体制改革的不断深入，医院内外环境发生了根本性的变化，在计划经济体制下建立起来的传统支部人力资源管理模式已不适应新形势发展的需求，迫切需要从全新的角度思考探讨支部人力资源管理工作，以适应新形势的需要。关键词：医院人力资源管理【】R―01【文献标识码】A【】1008―1879(2010)02―0112一02随着医药卫生体制改革的不断深入，医院内外环境发生了根本性的变化...
浅谈医院人力资源管理中的激励措施浅谈医院人力资源管理中的激励措施：未知【摘要】从当前的社会就医形势来看，我国医院员工面临着各式各样的压力，而某些资源管理机制处于不健全的状态等，会致使员工的心理产生疲劳，进而对管理的绩效和员工的身心健康带来直接的影响。如何通过建立健全激励机制，确保和激励医院员工得到良好发展，是当前相关管理人员值得深思的课题。【关键词】激励机制；人力资源管理；医院；应用【】R173【...
深究从儒家思想看怎样做人力资源管理摘要：儒家思想虽然没有提过人力资源管理，但是却提过很多治人的办法，其中治就是指管理。本文就是尽力总结出如何用儒家思想的精髓来进行人力资源管理。注重实现人的自我管理，注重人的自我约束、自身的修身养性，通过高度的自律适应自然，这是儒家思想治人的本质所在。关键词：儒家思想；以人为本；中庸之道；无为而治儒家思想指的是儒家学派的思想，中国文明经历了夏、商周的几千年之后，...
如何提高精细化土地资源管理水平摘要：土地是国家重点保护的资源，为提高土地资源管理效率，本文基于土地资源的精细化管理模式，分析了土地资源如何实现有效管理，希望通过阐述能够提高认识，并助力土地资源管理水平不断提高。关键词：土地管理；方法；精细化1深化改革土地管理制度我国土地资源的管理面积较大，涉及行业和范围也较为复杂，因此在进行土地资源管理和使用监管方面，要使土地资源的利用发挥应有的助推产业发展的效...
人力资源管理在中小企业的问题和策略谢旺燕：F272文献标识：A：1674-1145（2016）10-000-02摘要中小型企业管理中的一个重点就是人力资源管理，而在信息技术快速发展的今天，人力资源在企业发展中发挥的作用是越来越明显，与此同时，中小型企业的数量是越来越多，加之大型企业的生存压力，致使中小型企业在发展中困难重重，如何有效的提高中小型企业的市场竞争力，促进中小型企业的快速发展，进而实现扩大再经营是每一位企业管理...
