医院人力资源管理新模式基于信息系统的分析摘要：社会的进步和医疗改革的脚步变快无疑对医院人力资源管理工作带来了更加严峻的考验，而信息系统技术、设备的完善和发展也为医院人力资源管理带来了全新的机遇，将两者有效结合，构建基于信息系统的医院人力资源管理新模式，能够更加高效的对人事工作实施管理，从而促进医院整体服务质量与核心竞争力提升。木文就目前医院在人事工作管理方血存在的问题做出阐述，总结构建基于信息...
信息化技术在企业人力资源管理中的应用研究［摘要］随着我国经济社会的不断深入发展，企业人力资源管理的地位逐步提高，对企业人力资源管理的要求也不断提高。当前信息技术在社会各领域广泛应用与发展，为企业人力资源管理的发展提供了有效支持和新的思路。文章对信息化技术的应用策略展开研究，希望能够为企业人力资源管理水平的提高提供帮助。［关键词］信息化技术；人力资源管理；应用［DOI］1013939/jcnkizgsc201623145当前...
新形势下医院人力资源管理中推进思想政治工作研究张玲：D641文献标识：A：1674-1145（2019）12-103-02摘要人才是第一生产力，市场竞争即人才的竞争，突显出新时期医院人力资源管理的重要性。也体现了在医疗改革快速变革的环境下，医院通过积极强化人力资源管理，以促进医院获得全面发展所承载的重要价值。为了更好地改善和深化医院人力资源管理层级，这需要加强思想政治工作，提升医院工作团队的积极性、向心力和创新性，从而实...
新形势下烟草行业人力资源管理中对政工工作的运用分析[摘要]随着我国社会经济步入发展的新常态，烟草企业这一特殊的国企在发展面临着较大的挑战。加强人力资源管理，提高企业管理的效率成为促进烟草企业健康发展的重要手段。但由于烟草企业的员工在年龄、受教育程度等方面各不相同，其工作理念存在着巨大的差异，导致人力资源管理工作面临着不少的难题。而运用政工工作能有效解决这一问题。文章分析了政工工作运用对烟草企业人...
商业银行人力资源管理中存在的问题及对策研究尹练文[摘要]商业银行在过去的发展过程中，管理者通常将注意力集中在各项经营指标的发展上，他们需要充足的人员，却忽视了人力资源管理的重要性，使得当前商业银行在人力资源管理中存在一系列的问题，如何解决问题，最大限度地发挥人力资源的作用，已经成为商业银行企业管理中亟须解决的问题。[关键词]商业银行;人力资源管理;问题;解决对策doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2019.23.04...
森林资源管理和生态林业发展构想分析刘玉发摘要隨着我国林业生态战略的推进，对于林业资源管理也提出了更高的要求，需要进一步革新生态技术，实现管理方式与发展方向的新探索。基于此，针对森林资源管理和生态林业发展构想进行探究，从而提出合理的改进建议，以此促进我国森林资源管理的可持续化发展。关键词森林资源；管理方式；发展趋势：F326.2文献标志码：BDOI：10.19415/jki.1673-890x.2018.06.035目前，我国在森林资源管...
人力资源管理对企业经济效益提升作用的研宄摘要：人力资源管理是企业管理的重要部分，对企业的经营与发展起着重要的作用。当前我国很多企业不够重视人力资源管理，原因是对人力资源管理在提升企业效益作用上认知不足。本文对此问题给予了详尽的阐释，并提出了企业应当如何变革人力资源管理以提升企业效益。关键词：人力资源管理；企业效益；关系：F272.92文献识别码：A:1001-828X(2016)016-000-02随着我国企业的现代化发展，人...
人力资源管理的战略功能研究惠艳HUIYan(丙藏民族学院，咸阳712082)(TibetUniversityforNationalities,Xianyang712082，China)摘要：木文通过对人力资源管理战略功能的现状进行分析，同时提出人力资源管理战略功能的措施，进而为人力资源管理提供参考依据。Abstract:Throughanalysisofthepresentsituationofthestrategicfunctionofhumanresourcesmanagement,thisputsforwardthemeasuresofstrategichumanresourcesmanagement,whic...
企业政治思想工作应用于人力资源管理的策略分析分类号：F241文献标识：A：1674-1145(2016)11-000-01摘要人力资源管理是企业重要的管理工作之一，将政治思想工作应用于企业人力资源管理中，能够提高人力资源管理的价值。木文主要分析政治思想工作如何同人力资源管理结合在一起。关键词政治思想工作人力资源管理策略思想政治教育是一门是在屮国共产党创建和发展过程屮形成的带有鲜明中国特色的学科。它在中国特色社会主义建设的过...
企业人力资源管理制度化与人性化融合分析摘要：人力资源在企业中占据着重要位置，可以提高自身综合实力，在市场中具有明显的竞争优势。传统管理模式逐渐暴露出弊端，已经无法满足实际需要，因此要进一步改善。文章先介绍基本概念，再分析原则，最后提出有效措施，从而促进企业更好发展。关键词：人力资源管理；制度化与人性化；有效融合引言：随着信息技术的发展，脑力劳动体现出重要性，充分发挥出智慧的作用。现代管理思想将...
供电企业人力资源管理的困境及解决对策分析［摘要］社会经济的发展对于电力行业提出了更高的要求，电力企业逐步实现了体制改革，开始参与到市场竞争中，做好人力资源管理工作，提升企业的核心竞争力，成为需要企业重点关注的问题。本文对供电企业人力资源管理所面临的困境进行了分析，并提出了有效的解决对策，希望能够为电力企业的可持续发展提供一些助力。［关键词］供电企业;人力资源管理;困境;解决对策：F23文献标识码：A：...
公共部门人力资源管理的困境与突破研究陈玲摘要：在新时代治理理念的指导下，创新理念应运而生，公共管理在大时代背景下发生了变化，公共部门人力资源管理理念愈发重要，人力资源管理工作影响着整个公共部门的发展，满足人们的物质需求与精神需求。随着公共部门人力资源管理出现的问题越来越明显，新公共管理理念被逐步运用到公共部门人力资源管理中。据此，主要结合当前公共部门人力资源管理存在的问题，探讨新公共管理视角下...
分析事业单位人力资源管理的创新发展对策郭蓓蕾[摘要]近些年，我国社会经济建设快速发展，人力资源管理在事业单位中发挥着越来越重要作用。然而，新时期人力资源管理工作中依旧存在许多问题亟待解决。为此，事业单位的一项重要任务是做好人力资源管理工作，加强对人力资源管理方式的创新，充分地发挥人力资源管理作用，从而推进事业单位的健康、快速、可持续发展。文章主要研究了新时期事业单位人力资源管理工作面临的挑战，且...
单位人力资源管理问题与对策分析张静：F241文献标识：A：1674-1145（2020）07-141-02摘要经济的发展带动了各行业的进步，同时也加剧了单位及企业之间的竞争。人力资源是单位提升竞争力的必要保障，新时期做好单位人力资源管理工作，关系到单位经济、社会及人力效益的增长。本文就单位人力资源管理工作，结合工业实践，分析当前单位人力资源管理现状和问题，本着提高单位人力资源管理水平的目的探讨相应对策，希望起到一定参考作...
精品文档（可编辑）值得下载互联网在国土资源管理中的研究与应用摘要：信息技术不断发展，互联网正逐渐成为各行各业实现智慧管理的一种重要手段。在本文中，以互联网概念及国土资源管理内容为基础，深入分析互联网技术目前在国土资源管理领域中的应用方法与重要内容，并给出“智慧国土”信息决策平台总体设计思路及体系架构与建设内容，目的在于给“智慧国土”发展能提供方向，并提升国土资源科学化管理水平及监管的效能。关键...
精品文档（可编辑）值得下载供电企业人力资源管理策略研究摘要：本文就企业人力资源管理内涵，探讨了实践工作中存在的问题，并制定了科学有效的应对策略。对提升企业人力资源管理水平，优化实践工作效果，创设显著的经济效益与社会效益，有重要的实践意义。关键词：企业人力资源管理：C29文献标识码：AAbstract:inthispaper,theconnotationofenterprisehumanresourcesmanagement,probesintotheproblemsexistinginthepracticalwo...
新时代背景下做好人力资源管理的重要性孙海岭Summary：随着经济全球化的发展，当今社会企业之间的竞争也越来越激烈，而企业与企业之间的竞争实质就是人力资源的竞争，企业只有拥有一支稳定的人才队伍，才能够在激烈的市场竞争中良好的发展，并获得更大的经济效益。随着时代的发展，人力资源管理的重要性也越来越明显，在新时代背景下做好人力资源管理工作是企业发展的关键。因此本文对做好人力资源管理的重要性进行...
中国民企人力资源管理的问题及对策苏州电子信息技工高级学校朱雯【摘要】近年来，中国经济飞速发展，各类经济企业中，民企独具的灵活性和创新性，使其无论是在企业数量还是提供就业机会上都对我国的经济作出了重要的贡献，在我国国民经济中占有重要的地位。通过对中国部分民企调查走访，总结当今中国民企存在的井性问题，并提出相关对策。【关键词】经济；人力资源；管理【】G224.45【文章标识码】B【】1326-3587(2...
<部门经理用>行政后勤部1总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？1.2您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？2..（1）1有进步2无变化（2）.3（）.3有退步3具体有哪些变化？3.4下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法，4.请您对以下选项分别进行满意度评价（1）.1矩阵式管理模式的贯彻和落实2部门创新意识（2）.3（3）.工作流程有序.（4）4以客户为导向持续改进服务5客户界面）（5.（.6）6问题解决）（7.7...
