标签“咨询公司”的相关文档,共52条
  • 造价咨询公司咨询工作室绩效提成方案修订版

    造价员绩效计算办法(2018年修订)结合目前市场与公司业务情况,根据之前公司相关制度依据进行部分修正,特拟定本修定办法。一、预算员工资构成预算人员工资=责任底薪工资+岗位津贴+个人提成+其他说明:1.责任底薪工资:包括除绩效提成以外的一切工资报酬;2.岗位津贴:驻项目部造价员额外补贴,500元/月;责任底薪工资;.提成:按照公司规定绩效制度,全年累计提成减去全年发放34.其他:成绩突出贡献奖励及其他公司福利。二...

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  • 某著名咨询公司-中南轮毂-优化组织流程规范HRM管理方案

    优化组织流程规范优化组织流程规范HRMHRM管理管理南海中南铝合金轮毂有限公司目录1、对中南轮毂经营现状的初步认识22、中南轮毂人力资源管理改善方案的目标及总体思路32.1方案目标:32.2方案总体思路:43、改善内容与工作步骤6第一阶段:明确中南轮毂经营理念与思路,确认中南轮毂的战略6第二阶段:中南轮毂组织结构设计8第三阶段:岗位定位与分析10第四阶段A:绩效管理体系设计12第四阶段B:薪酬管理体系设计15第五阶段:政...

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  • 中国国际经济咨询公司上海分公司招实习生

    中国国际经济咨询公司上海分公司招实习生是由原国家副主席荣毅仁先生提倡,会同经叔平先生等老一辈企业家创立的中国改革开放后第一家专业询问公司。目前在中信集团金融混业经营的大背景下,中信询问与中信信托携手为客户供应“无边界效劳、无障碍运行”的综合效劳方案,主要开展企业风险治理询问、内部掌握询问、融资参谋、投资询问,以及信托投融资等业务。中信询问诚邀具有工商治理背景的优秀人才参加我们的事业——共同建立...

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  • (企业咨询某著名咨询公司-中南轮毂-优化组织流程规范HRM管理方案

    优化组织流程规范优化组织流程规范HRMHRM管理管理南海中南铝合金轮毂有限公司目录1、对中南轮毂经营现状的初步认识22、中南轮毂人力资源管理改善方案的目标及总体思路32.1方案目标:32.2方案总体思路:43、改善内容与工作步骤6第一阶段:明确中南轮毂经营理念与思路,确认中南轮毂的战略6第二阶段:中南轮毂组织结构设计8第三阶段:岗位定位与分析10第四阶段A:绩效管理体系设计12第四阶段B:薪酬管理体系设计15第五阶段:政...

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  • (企业咨询某着名咨询公司-中南轮毂-优化组织流程规范HRM管理方案

    优化组织流程规范优化组织流程规范HRMHRM管理管理南海中南铝合金轮毂有限公司目录1、对中南轮毂经营现状的初步认识22、中南轮毂人力资源管理改善方案的目标及总体思路32.1方案目标:32.2方案总体思路:43、改善内容与工作步骤6第一阶段:明确中南轮毂经营理念与思路,确认中南轮毂的战略6第二阶段:中南轮毂组织结构设计8第三阶段:岗位定位与分析10第四阶段A:绩效管理体系设计12第四阶段B:薪酬管理体系设计15第五阶段:政...

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  • 关于工程咨询公司全过程造价控制探析

    第1页共10页关于工程咨询公司全过程造价控制探析摘要:工程咨询公司实施全过程造价控制管理手段是一种比较新颖的管理模式,对于工程咨询公司更好的为建设单位提供咨询服务,及其更好的发展有所帮助。本文首先对工程咨询公司全过程造价的服务内容进行简要介绍,对工程咨询公司全过程造价中存在的问题进行分析,并提出工程咨询公司全过程造价控制手段,以期对于工程造价管理水平的提高,起到一定的促进作用。关键词:工程咨询公司...

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  • 2022年十大最具竞争力的品牌咨询公司

    2022年十大最具竞争力的品牌咨询公司2022年十大最具竞争力的品牌咨询公司咨询行业的发展是市场经济发展的产物,市场竞争愈激烈,企业成长规模越大,对咨询的需求也愈大。在美国,60%的企业聘请咨询公司为其服务,在欧洲各国,咨询行业已占到全部GDP的1~3%,全球500强企业的背后几乎都有咨询公司的影子。在中国,咨询业尚属新兴的高智产业,据不完全统计,经过近几年超过30%的速度高速发展,已在我国经济领域引起了普遍的关注。...

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  • 2022中国十大薪酬咨询公司

    2022中国十大薪酬咨询公司2022中国十大薪酬咨询公司1.美世咨询美世咨询公司世界上最大的人力资源管理咨询机构1975年起,美世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年,公司更名为美世人力资源咨询公司。换句话说,美世咨询是美世咨询集团的一分子,而美世咨询集团则是共同隶属于威达信集团(MMC)的四个实体之一。MMC是一家每年营业收入达到101亿美元的国际专业服务公司。除MMC和美世以外的另外两个实体是达信保险顾问公司——全...

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  • 2022中国十大绩效管理咨询公司排名

    2022中国十大绩效管理咨询公司排名2022中国十大绩效管理咨询公司排名1.怡安翰威特怡安翰威特咨询公司具有六十多年的丰富经验,是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司。翰威特为2500多家公司提供咨询服务,并代表全球300多家公司管理数百万员工和退休人员的人力资源、薪资及退休项目。目前翰威特已在38个国家开设分公司并拥有近59,000名员工。60多年来,翰威特咨询公司始终致力于制定和提供新颖的人力资源理念、服务和产...

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  • 2022中国十大餐饮营销咨询公司

    2022中国十大餐饮营销咨询公司2022中国十大餐饮营销咨询公司1、叶茂中营销策划北京叶茂中营销策划机构是一家由中国大陆/香港/台湾及美国/韩国人才构成的创作群,200名营销策划创作精英,是中国极具实力和影响力的营销策划团队。多年专注本土市场消费者,来为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计,擅长大广告传播,创意拍摄1010多支广告片迅速提升企业的品牌与销量。打造了真功夫连锁快餐品牌,乌江品牌等行业成功案例。2...

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  • 2022中国管理咨询公司最新排名

    2022中国管理咨询公司最新排名2022中国管理咨询公司最新排名1.和君咨询和君咨询于2000年春在北京成立,迄今经历了十多年风雨,现已经发展成为中国本土规模最大的综合性咨询公司。公司自成立起,就以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。目前和君咨询的管理咨询师与投资银行家队伍已经超过1300人,系中国商业原生态中土生土长起来的最大一支咨询服务队伍。2022年,和君集团正式成立,注册资本1亿元是中国本土咨询公司...

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  • 行业咨询公司知识管理策略的选择与实施研究.

    2012年第22期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch2012No.22收稿日期:2012-02-14,修回日期:2012-04-27基金项目:””国家自然科学基金项目领域知识驱动的深层知识发现研究(71071151,“数据挖掘与智能知识管理:”理论与应用研究项目(70621061doi:10.3969/j.issn.1000-7695.2012.22.037行业咨询公司知识管理策略的选择与实施研究———基于业务类型的视角刘斌1,张玲玲1,唐广文2(1.中国科学院研究生院,北京100...

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  • 咨询公司咨询部考核细则制

    咨询公司咨询部考核细则(制度)咨询公司咨询部考核细则苏州州阳光企业管理顾问有限公司司遵义分公司咨询部考评细细则p1行政考评咨询部部工作伙伴应该严格遵守公司司规章制度,公司将对工作伙伙伴作全方位行政考评并对其其作相关奖励和惩罚。p22过程考评1、门禁制度::工作伙伴每天离开公司需填填写出“客户拜访申请单”或或“出门条”并知会部门经理理并得到认可,工作外出而无无出门申请时,每次罚款20000元。2、拜访总结:...

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  • 全球知名的十大咨询公司企业

    1.麦肯锡管理咨询公司全球最著名的管理咨询公司之一,1926年在美国成立,是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司,在全球44个国家和地区开设了84个分公司,目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。其业务主要是提供战略方面的咨询,同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。麦肯锡中国公司被评为中国最受尊敬企业之一。2.罗兰贝格管理咨询公司罗兰贝格...

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  • 2022年埃森哲咨询公司埃森哲企业数据安全遭遇最严峻挑战

    埃森哲咨询公司【埃森哲:企业数据平安遭遇最严峻挑战】当今企业生成和掌握的个人敏感数据量超过以往任何时候。伴随着数据量的增加,数据平安事件也在更频繁地发生。数据平安与隐私保护挑战日益严峻。云计算、软件即效劳等新应用延伸了数据保存的物理站点,随着企业需要保密的数据在不同组织和地点之间流动,风险也随之增加。埃森哲日前发布的最新研究结果显示,数据和隐私平安保护已成为所有企业面临的主要挑战。企业亟需采取更...

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  • 2022中国十大绩效管理咨询公司排名汇总

    2022中国十大绩效管理咨询公司排名2022中国十大绩效管理咨询公司排名1.怡安翰威特怡安翰威特咨询公司具有六十多年的丰富经验,是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司。翰威特为2500多家公司提供咨询服务,并代表全球300多家公司管理数百万员工和退休人员的人力资源、薪资及退休项目。目前翰威特已在38个国家开设分公司并拥有近59,000名员工。60多年来,翰威特咨询公司始终致力于制定和提供新颖的人力资源理...

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  • 陆浩方略咨询公司拓展培训方案简介(姚景鑫)[1]

    各位最尊敬的领导:如果您的公司、企业、部门员工需要增强以下几方面:1、团队执行能力2、沟通、协作意识3、承担、责任意识4、团队凝聚力5、精神面貌6、有效的团队激励7、学会换为思考8、个人心理挑战9、学习意识10、团队信任感11、感恩心态12、提升领导力13、企业文化的渗透请选择拓展训练!请选择陆浩方略咨询!您的一次选择,将是您最明智的一个决定!为什么要选择拓展训练:---本文来源于网络,仅供参考,勿照...

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  • 咨询公司内部监理费用承包管理办法(14附件-1)

    内部监理费用承包管理办法第一章总则第一条为了充分调动职工的生产积极性,正确处理国家、集体和个人三者之间的利益关系,降低成本,提高效益,改进监理项目的管理方式,特制定本承包管理办法。第二条承包费用项目1、人工费:包括监理人员及辅助人员(不含司机)的基本工资(仅指聘用人员)及岗位工资、效益工资、加班工资、差旅费、劳保、医疗补贴(仅指聘用人员)、工地餐费、日常办公费、通讯费、其他杂费等。2...

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  • 中国咨询公司常用的十大调查研究方法

    调查研究是人们发现问题,寻求解释或解答问题的科学研究过程。撰写调查研究报告,一般应遵循以下程序:明确调查目的,是搞好调查研究的基础;编制调查计划,是开展调查活动之前的一项重要准备工作,也是搞好调查研究的有力保障。中为咨询认为调查计划的内容一般应包括调查目的、调查对象、调查步骤、调查项目和调查方法等。在开始调查之前,调查人员应围绕调查目的,多渠道地搜集有关资料,以熟悉和掌握调查对象的...

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  • 中国十大企业尽职调查研究咨询公司机构

    中国十大企业尽职调查研究咨询公司机构企业调查是指通过索取书面资料和现场实地考察访问,对企业所处的内外环境进行了解,一方面为预测提供数据,另一方面为决策和计划提供根据。企业调查的范围很广,从企业内部的人财物、生产,到企业外部的市场供给和需求状况、消费者心理、法律规定、竞争对手情况等等,都是企业需要调查的内容。企业调查的目的是深入探究公司经营发展状况和财务成果,结合股东及领导人的背景,...

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