资材部组织架构与岗位职责管理方法文件修订管制表1.目的：为规范资材部人力编制与岗位职责，特订此方法2.适用范围：资材部人员均属之3.定义：无4.作业内容：4.1组织架构及人力配置：4.2岗位职责说明：4.2.1资材部门主管4.2.1.1执行部门内ISO系统运作4.2.1.2部门管理、绩效对上级主管及公司负责4.2.1.3制定部门目标，规划、领导部门达成4.2.1.4.部门成本管控及人员管理4.2.1.5部门干部训练培育，技术提升，传承及持...
1.目的为合理使用员工加班费，充分发挥员工的工作主动性、积极性，特制定本暂行规定。适合资材部材料仓具有加班费的在职员工，范围包括有加班费的组长、班长、账务、仓管、行车、司磅员、备料员、作业员。3•名词解释3.1综合包干薪酬制：是指在5天8小时的定薪基础上，将平时、周末加班费予以包干考核的计薪方式,即员工丿］薪资二固定部分（基础工资+津贴补贴+奖金）+变动部分（绩效奖）。4.管理单位4.1.资材部负责...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---上海荣泰健康科技股份有限公司资材部管理工作考核办法文件编号：201310001适用范围：资材全体第1页共3页颁布时间：2014年2月28日目的：规范采购业务管理流程，加强管理水平，做到有章可循，有效预防和处理采购过程中出现的各种异常，实现降低采购成本，提高采购业务的质量、效率及经济效益。参与人：仲达汪宏岩秦晓伟施玉祥林建丽田梅张雅娟董伟王韶东...
