《化危为机:现代企业资本运作培训》----企业资本运作和财务管理专家【课程对象】1、中小企业董事长、总经理、副经理、财务总监、项目负责人；2、中小企业局、乡镇企业局等管理机构相关负责人员；3、财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、担保公司、投资咨询公司等中小企业服务机构相关人员；4、金融机构的客户经理、信贷人员、银行的分（支）行行长等与中小企业信贷相关的人士。【课程收益】1、全面了解目前我国中小企业融...
郎咸平解剖“国美电器”资本运作三部曲引言国美在中国市场的成功与其具有“国美特色”的资本运作模式是分不开的。简而言之，国美模式可分为三大篇章，即占取供货商资金的类金融运作、上市融资及电器零售与地产投资相结合三部曲。与国美类似，中国家电零售业的第二和第三大巨头苏宁及永乐公司在近几年的飞速崛起也正是效仿“国美模式”的结果。本文将首先对中国家电零售连锁企业进行简要概述，接着对国美上述的资本运作三部曲详...
郎咸平解剖“国美电器”资本运作三部曲引言国美在中国市场的成功与其具有“国美特色”的资本运作模式是分不开的。简而言之，国美模式可分为三大篇章，即占取供货商资金的类金融运作、上市融资及电器零售与地产投资相结合三部曲。与国美类似，中国家电零售业的第二和第三大巨头苏宁及永乐公司在近几年的飞速崛起也正是效仿“国美模式”的结果。本文将首先对中国家电零售连锁企业进行简要概述，接着对国美上述的资本运作三部曲详...
郎咸平解剖“国美电器”资本运作三部曲引言国美在中国市场的成功与其具有“国美特色”的资本运作模式是分不开的。简而言之，国美模式可分为三大篇章，即占取供货商资金的类金融运作、上市融资及电器零售与地产投资相结合三部曲。与国美类似，中国家电零售业的第二和第三大巨头苏宁及永乐公司在近几年的飞速崛起也正是效仿“国美模式”的结果。本文将首先对中国家电零售连锁企业进行简要概述，接着对国美上述的资本运作三部曲详...
一、国美的经营模式根据资料显示，国美新增一家连锁门店需要4000万元左右的资金，按每年新开店约300家计算,国美所需资金约为120亿元。然而，据国美电器的年度报表显示，以2004年为例，其资产负债表上的现金及现金等价物只有15.65亿元，这个数值远远小于扩大规模的需求。究竟是什么因素在背后支持着国美电器在近几年急速扩张呢？我们发现，国美快速扩张的同时又保持强劲赢利能力的根本原因在于其核心竞争力，也就是它的终端管道...
双汇发展历程及资本运作背景高盛集团（GoldmanSachs），一家国际领先的投资银行和证券公司，向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包括私营公司，金融企业，政府机构以及个人。高盛集团成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部设在纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。其所有运作都建立于紧密一体的全球基础上，由优秀的专家为客户提供服务。同时...
黄奇帆具资本运作天赋言语让市场沸腾2014年01月26日08:07金水假如是证监会主席肖钢说的这番话，除了资本市场会欢呼以外，或许很难再掀起别的波澜。耐人寻味的是，这话是重庆市市长黄奇帆说出来的。1月14日，在重庆经贸工作会议上，黄奇帆作为一个地方大员却极为罕见地当起了“股评家”，他引用了十八届三中全会对股市的三句话认为，应该先建立多层次资本市场，再推多渠道股权融资让巨量资金入市，提振股市信心，最...
中国改革开放以来的第四次商机——网资第一个暴富时期：个体户暴发期1978-1986年，当时中国刚刚改革开放，大部分人追求的只是考大学，进国家机关、国营企业，而个体户大都是些生活在社会底层，文化素质较低的人，但他们抢占了机会，成了中国社会的第一批富翁。第二个暴富时期：炒股暴发期1986--1992年，中国绝迹三十多年的股票重新出现时，几乎所有的股票一上市就疯涨，最先投资于股票市场的，很多人一夜之间，就莫...
资本运作行业的起源与发展概况所谓资本运作，就是以市场法则，通过资本本身的技巧性运作，实现增值和效益增长，中国政府称为“连锁经营”。它是在1859年由美国哈佛大学的两位犹太族学生在毕业论文中发明的，并由美国政府投放于西部地区，以缩短东西部地区的发展差距。我们知道在100年前，美国和我们今天的中国面临着同样的问题，就是东西部地区发展不平衡，于是也进行了西部大开发。当时美国通过《宅地法》，鼓励东部地区的人们...
下面是本人摘录《中国体验经济，珍藏版》的一篇文章：一位出局老总的自白--关于资本运作的客观论证及剖析本人作为一位资本运作行业从事者，今天是我宣布成功出局的一天。同样，我也是跟许许多多的高级业务员一样。都是从实习业务员走上今天这一步的。从了解资本运作的过程以及经历所见所闻，本着客观的态度作出自己的肤浅剖析。同时，为了帮助那些仍然在资本运作门口徘徊的犹豫者，乃作此文。并谨以此文献给正在资本运作行业中...
郎咸平解剖“国美电器”资本运作三部曲引言国美在中国市场的成功与其具有“国美特色”的资本运作模式是分不开的。简而言之，国美模式可分为三大篇章，即占取供货商资金的类金融运作、上市融资及电器零售与地产投资相结合三部曲。与国美类似，中国家电零售业的第二和第三大巨头苏宁及永乐公司在近几年的飞速崛起也正是效仿“国美模式”的结果。本文将首先对中国家电零售连锁企业进行简要概述，接着对国美上述的资本运作三部曲详...
海航集团董事长陈峰曾经很傲气：“中国没有人能看懂海航。”也许他说的是实话，也许就是这种神秘感，让他在中国商界的地位越来越高。2005年9月1日，陈峰在上海被授予一个看上去更加尊崇的称号——中国最佳商业领袖。陈峰已经获得了各式各样的称号。不知道这些称号、奖项的评委们能不能看懂海航，但是肯定没人介意陈峰的那句话，惟一公认的是，如果在企业家的评奖中没有陈峰的名字，那这个奖项一定少了点什么。陈峰...
