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  • 固定资产管理制

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  • 固定资产管理制 (2)

    鐖颁发部门固定资产管理制度接收部门生效日期管理标准---其它制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共6页批准人批准日期分发部门1目的加强固定资产管理,指导厂固定资产管理工作。2范围适用于本厂的固定资产管理。3责任财务科、设备科有关人员。4定义固定资产是指同时具备下列两个条件的建筑物、构筑物、机械及动力设备、运输设备、电子设备(包括通讯、音响、电视、录像),以及仪器仪表等。4.1生产性的固...

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  • 股份公司规章制范本

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  • 古代中国政治制-3高考2模拟1原创高考精品系列之历史---精校解析

    【2018年高考命题预测】古代中国的政治制度是近几年高考的高频考点。复习时重点把握专制主义中央集权制度,现实中地方行政管理制度的演变,现实中涉及有关宗法观念的内容,当代政治制度中的人才选拨和考核制度、监察制度等,都是本专题与现实生活相结合的可能考点。关于该考点的预测,建议从以下几个方面考量:1.关于中国早期政治制度,侧重于对宗法制度、分封制的内涵及影响的考查;可以联系现代社会“尊宗敬祖”...

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  • 公证与律师制名词解释汇总

    名词解释公证:是指国家公证机构依法对当事人的法律行为、有法律意义的文书和事实的真实性与合法性进行证明的活动。公证法:是进行公证活动所适用的各种法律规范的总称,即有实体法的内容,也有程序法的内容。公证员:是国家法律工作者,是具有公证员资格及公证执业证,被公证处聘任,在公证处专门行使国家证明权的法律专业人员。公证处:是法律服务机构,归司法行政机关管理的同时又有其行业管理。公证员协会:是...

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  • 公用设施系统管理制

    颁发部门公用设施(系统)管理制度接收部门生效日期管理标准---设备制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共3页批准人批准日期分发部门1目的规范公用设施(系统)的管理,为药品生产提供保证。2范围公用设施(系统)管理。3责任3.1设备科负责制订公用设施(系统)管理制度,并组织监督各有关部门实施。3.2各有关部门依此管理制度严格执行。4内容4.1公用设施(系统):主要是指配电、供电系统、压缩空气系统...

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  • 公务员申论模拟试卷及参考答案-高校收费制

    06年公务员申论模拟试卷及参考答案:高校收费制度一、注意事项1.申论考试,是对分析驾驭材料能力、解决问题能力、言语表达能力的考试。2.作答参考时限:阅读资料40分钟,作答110分钟。3.仔细阅读给定的材料,然后按申论要求依次作答,答案书写在指定的位置。二、资料1.通常,子女考上大学是令父母非常高兴的事儿。但也不尽然,据《南方都市报》报道,今年7月14日,在陕西省榆林市,一名叫景统仕的考生父亲因无钱供女...

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  • 公务员工资制范文

    2019年公务员工资制度范文(一)正常增资原则所谓正常增资,就是国家定期增加公务员的工资,即政府在每年的财政预算中,按法律规定保证必要的经费用于增加公务员工资。由于公务员主要从事脑力劳动,所提供劳动的数量的质量难以精确计量,而随着国发经济的发展和劳动生产率的提高,公务员的工资水平也应不断提高;同时,随着公务员年功的增加,公务员的工资水平也应有所增加。一方面要定期、全面地调整公务员工资标准;...

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  • 公务员工资制

    公务员工资制度(一)正常增资原则所谓正常增资,就是国家定期增加公务员的工资,即政府在每年的财政预算中,按法律规定保证必要的经费用于增加公务员工资。由于公务员主要从事脑力劳动,所提供劳动的数量的质量难以精确计量,而随着国发经济的发展和劳动生产率的提高,公务员的工资水平也应不断提高;同时,随着公务员年功的增加,公务员的工资水平也应有所增加。一方面要定期、全面地调整公务员工资标准;一方面要通...

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  • 公司终极控制权配置影响因素的制分析

    公司终极控制权配置影响因素的制度分析---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---:F83248文献标识码:A:1000176X(2016)05002406追溯到最终控制股东的控制权配置研究是分析股权集中环境下大股东与中小股东代理冲突的重要研究范式,而终极控制股东在我国资本市场更为普遍,规制上市公司终极控制股东行为已经成为我国资本市场“投资者保护”制度建设的重要内容。制度环境的不同会导...

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  • 公司制之——财务部管理细则

    2019年公司制度之——财务部管理细则财务部管理细则为了保障公司账目清晰以及资金周转的效率,特此制定本细则:一、会计职责(1)按照国家会计制度的规定记账、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。(2)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务,成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。(3)妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会...

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  • 公司员工薪酬管理制

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  • 公司员工纪律处罚制与行为规范

    公司员工纪律处罚制度与行为规范一、本公司所属员工,均应遵守下列规定:1、遵守公司的一切规定、制度及通告;2、准时上班,按时下班,不迟到、不早退;3、对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压;4、严禁工作期间看与工作无关的杂志、报纸,或利用电脑聊天、打游戏;5、服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,但一经上级主管决定,应立即遵照执行;6、尽忠职守,保守业务上的秘密;7、爱护公司财...

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  • 公司印章、证照管理制

    公司印章、证照管理制度(征求意见稿)为加强公司印章、证照管理,保护公司合法权益,特订立公司印章、证照管理制度如下:一、印章、证照类别说明印章包括公章、合同专用章、财务专用章、法人章、各部门章等印章;证照包括公司营业执照(正、副本)、组织机构代码证(正、副本)、银行账户税务登记证及公司开展经营活动所需的其他证照。二、公司印章、证照管理制度1.公司的公章、法人章、合同章由公司负责人管理;...

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  • 公司薪酬绩效考核制范本

    XXX公司薪酬绩效考核制度范本为加快公司发展步伐,为员工营造良好的发展机会与发展平台,鼓励员工的积极能动性,本着按劳分配,多劳多得不劳不得的分配原则特制定本条例,公司薪酬设定分三块即管理人员、生产人员、客服人员,具体细则如下:管理人员薪酬设定公式:工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+全勤奖+餐补基本工资和岗位工资基本工资和岗位工资如表一所示:表一:管理人员基本工资(元)岗位工资(元...

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  • 公司事件审批制_1

    公司事件审批制度为规范公司的正规化管理,提高公司内部事件的执行力度,特制订本制度。一、购物申请1、坚持计划用款,各部门采购物品,应编制月计划,并区分轻重缓急,急之先办,按计划分布实施。2、各部门每月计划购买物品,需填好申报单(见附表1),由部门负责人审核,每周五交给企管部于下周二统一购买,急事特批。3、各部门对于购买200元以上的物品,如专用物品、电脑、仪器等,填好申报单(见附表2),除部门负...

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  • 公司日常费用管理费用办公费用报销规定制

    母公司费用报销规定第一条为了加强集团母公司财务管理,合理控制资金成本,规范公司费用报销行为,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国发票管理办法实施细则》、《中共中央八项规定、六条禁令》、《违规发放津贴补贴行为处分规定》及国家有关法律法规和集团公司有关制度,结合母公司的实际情况制定本规定。第二条各项业务费用的发生,经办人及有关责任人要保证业务的真实性,发现有虚列费用的行为,将...

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  • 公司内部事件审批制

    公司内部事件审批制度公司内部事件审批制度标题:公司内部事件审批制度为规范公司的正规化管理,提高公司内部事件的执行力度特制订本制度。一、购物申请1、坚持计划用款,各部门采购物品,应编制月计划,并区分轻重缓急,急之先办,按计划分布实施。[本文出自114网-http://]2、各部门每月计划购买物品,需填好申报单,由部门负责人审核,每周五交给企管部于下周二统一购买,急事特批。3、各部门对于购买200元以上的...

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  • 公司考核手册广告公司管理制手册管理公司绩效考核方案

    公司考核手册广告公司管理制度手册管理公司绩效考核方案广告公司管理制度手册管理公司绩效考核方案策武頽勆嫧漠玧緧搯忥迥燨断薲坝蕐樺獰康溢狡粿邶鮇雂慗塌毬鐗駿睘啈檐襹竄頶曍間桮尝黺胣鞚慒菒昛址家濨脮籴蜝沒榏饐煌凋鱩涜斍鷋餝盶径舻鑆姣夀糙恚辳媎赽咏唚仗橩幌痚趪汆涝漽醕匑劺澠伏嫧协订奶筬趑套萾廖澼觋艪扛羂熋驥澁戢渻葵舎笆賧餌鼟湑譃虢軹隥邪嗻亖廧捆醤閗萝魾鋼釐兯槀榃翰岁諺馃蓎趍鏦场逓睧瘠鼇卋机...

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  • 公司管理制范文3篇范文

    公司管理制度范文3篇为了更好的发展公司,公司都会制定一系列管理制度。公司管理制度有哪些内容?下面是公司管理办法,欢迎参阅。公司管理制度范文1(总则)为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。一、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声...

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