注塑部内部管理一、科学合理的人员编制注塑部的工作事务繁多，需有一个科学合理的人员编制，才能做到人员分工合理、岗位责任明确，达到“事事有人管、人人都管事”的状态。因此，注塑部需要有一个好的组织架构，合理分工并制订出各岗位人员的工作职责。二、配料房的管理1、制订配料房的管理制度和配料工作指引;2、配料房内的原料、色粉、混料机要分区域摆放;3、原料(含水口料)要分类摆放,并要标识好;4、色粉应放在...
注塑部整改方案计划书A：怎样搞好注塑部的工作1，分清各岗位的职责，相关岗位的工作需积极沟通与配合，避免矛盾。2，完善注塑部的人员编制和组织架构，根据实际工作需要来配置人手，做到“事事有人管理，人人都管事”。3，对注塑部各岗位人员进行合理分工，并制订出明确的岗位工作职责。4，建立“科学、完善、系统、规范”的运作管理体系，健全各项管理制度。5，制订每个工序/环节的工作流程，按正确的流程办事，减...
注塑部设备管理规定一、目的：通过设备管理制度的建立与实施，坚持设备的日常维护保养工作，延长机器使用寿命，保障设备正常使用，提高生产效率，确保生产顺利进行。二、适用范围：注塑部所有设备三、内容：1、非公司指定的调试技术人员和没有接受过操作技能培训，不得擅自调校机器。2、调机技术员开机前应确定所有安全装置是否有效，包括安全杆位置、安全档块、安全门，限位开关、紧急停止开关等，若有异常，须知...
