医药代表销售主管工作简历自我评价(精选多篇)工作认真、踏实、承担压力;与同事很好的相处，和谐发展。时常总结经验、吸取教训，不断提升自己，完善自我，迎接新的挑战。4年来，销售额蒸蒸日上，均在以30%的速度增长。客户反映较好，关系较稳固。打算从事医药销售主管/经理工作，期待在为公司带来利益的同时，进一步提高自身素质，完善自我。工作简历自我评价一本人有着较强的沟通表达能力，对工作有上进心、认真负...
第一章緒論第一節研究背景與動機綜觀今日各國，除英、日、美三國外，其餘國家上市公司多為股權集中的型態，而台灣上市公司的股權更是以家族控股為主。近年來，許多的研究也紛紛指出此一現象。LaPorta、Lopez-de-Silanes和Shleifer(1999)調查27個股市發展成熟國家的大型上市公司，其股權有集中的趨勢，且公司的控制股東以家族控股最為普遍。而Claessens、Djankov和Lang(2000)分析東亞九國2980家上市公司，他們發現超...
办公室主管辞职申请书(精选多篇)请大家一起来欣赏以下这一份非常优秀的办公室主管的辞职报告范文，欢迎大家前来浏览一下。尊敬的××总：您好！首先，非常感谢您这一段时间来对我的信任和以及工作上的支持，然而我现在却要辞职了。这几天我认真回顾了我这一段时间的工作情况，觉得来公司工作是对我的锻炼和磨练，我一直非常珍惜这份工作，这一段时间来，公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。...
办公室行政主管竞聘稿(精选多篇)办公室行政主管竞聘稿各位领导、评委们、同事们：大家好！首先感谢领导和同事们以前给予我工作的大力支持和热情帮助，感谢公司给我一次竞聘的机会。无论我能否竞聘成功，我都将怀着一颗感恩的心，感谢公司对我多年来的培养和教育。我之所以参加办公室行政主管的竞聘，是因为我觉得自己对于这个职位有一定的优势。我1990年参加工作，在公司有20年的工作经历，分别给领导开过小车、担...
主管上任表态发言(主管第一篇：主管上任表态发言尊敬的主任、各位副主任、秘书长、副秘书长、各位委员：我非常荣幸能够在这里向各位作供职汇报。这次xx市长提名我作为xx市人民政府副市长人选，体现了党组织和xx市长对我的信任和关怀;人大召开常委会专题审议我的任职问题，我也在此向各位表示衷心的感谢!2017年x月，省委决定选派十三人到各地市任市长助理，我是其中成员之一，我能够被派到北方旅贸名城xx市工作更是...
银行主管优秀竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委：你们好!我叫，男，现年xx岁，中共党员，大专文化，助理经济师。19xx年6月入行，先后在xx储蓄所、支行营业部、会计科电子汇兑、存款科、会计出纳科、支行营业室等部门工作，xx年任会计检查辅导员，开始走上管理岗位，xx年以来，我先后在支行计财部、营业室全面负责，现任支行营业室主任。1985年至***年连续五年，被支行评为先进工作者。xx年被支行评为十佳服务...
如何保持旺盛的学习精力每当精力不足时，人就会感到疲倦，或者浑身不舒服。人之所以精力不足，固然与饮食失调、缺少锻炼、学习和生活上的压力等原因有关，但更重要的是人们没有掌握自己机体的生物节律。为了适应高强度的学习与快节奏的生活，考生怎样才能保持充沛的经历呢清晨，如果你清晨起床后的穿衣、洗漱、吃早餐、直到奔向教室等一系列活动是在不到30分钟的时间里完成的，那你的安排肯定不合理。因为我们的身...
公司竞技能力与主管教练领导对高效能团队的影响探究【摘要】本文首先介绍了公司竞技能力、效能心理学、教练领导行为、高效能团队等概念及国内外相关研究成果，然后提出了研究假设及构建模型，最后提出了相关研究方法，以期能为如何构建高效能团队提供借鉴。【关键词】公司竞技能力主管教练领导高效能团队一、公司竞技能力公司竞技能力的培养能有效提高公司员工的各种能力，即身体、心灵、情绪，行为等等，同时，也...
东莞市XX集团有限公司策划副经理岗位说明书基本信息单位/部门：策划部岗位名称：副经理岗位编号：职务等级序列：直接上级岗位名称：总经理直级上级岗位编号：职务等级序列：修改日期：颁布日期：审批人：工作联系任职要求教育大学专科或上学历经验三到五年的相关项目推广工作经验技能熟练房地产及机械行业或项目整体推广流程，具企业外包、形象推广经验，熟练电脑操作，具有一定的文笔功底。指导能够指导1-5名下属...
企划部经营管理主管职位说明书职位名称经营管理主管职位编号BD-001所属部门企业发展规划部职位定员0(1)直接上级总经理所辖人数0直接下级无职级薪酬等级编制日期2008年12月本职工作概述:在总经理的领导下，全面负责经营信息的收集和分析工作，协助总经理制定战略规划和经营计划并跟踪计划的执行情况。职责权限序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准1协助总经理制定和修正战略规划以及经营计划科学、可...
工作计划及方案工作计划及方案.......................................................................................................1一、前言...................................................................................................................2（一）、目前的问题.........................................................................................2供应商太单一：..........
关于组织企业主管登山踏青活动方案为了丰富企业主管的娱乐活动，进一步增强企业主管之间的沟通与交流，加深情谊，鼓励大家在春暖花开之际走出去，欣赏自然美景，呼吸清新空气，陶冶情操，放松心情。为此举办本次春季踏青活动，具体方案如下：一、活动主题：放松身心、加强交流、增进情谊二、活动时间：2014年4月18日（暂定）三、活动参考地点：茅洋禅寺游步道四、参加人员：辖区主要企业主管、共建单位五、活动内容...
违反法律、行政法规和国务院环境保护主管部门的规定设置排污口或者私设暗管的（一）环境违法行为：违反法律、行政法规和国务院环境保护主管部门的规定设置排污口或者私设暗管的（二）违反法律、法规条款：《中华人民共和国水污染防治法》第二十二条：“向水体排放污染物的企业事业单位和个体工商户，应当按照法律、行政法规和国务院环境保护主管部门的规定设置排污口；在江河湖泊设置排污口的，还应当遵守国务院水...
品质部主管业绩考核细则一、重大质量事故1.统计时间：每月3号前统计上月重大质量事故次数。2.数据：客户投诉处理单，品质异常联络单，退货检验单。3.统计部门：生计部4.考核细则：4.1.客户有重大质量投诉，或因制程检验漏检、判断失误造成客户或公司经济损失1万元以下计分10分，1-5万兀计分20分，5-10万计分30分，10万以上计分40分。4.2.客户退货，退货率大于5%,小于15%，计分5分，大于等于15%，小于25%计分10分，...
品质部主管业绩考核细则一、重大质量事故1.统计时间：每月3号前统计上月重大质量事故次数。2.数据：客户投诉处理单，品质异常联络单，退货检验单。3.统计部门：生计部4.考核细则：4.1.客户有重大质量投诉，或因制程检验漏检、判断失误造成客户或公司经济损失1万元以下计分10分，1-5万兀计分20分，5-10万计分30分，10万以上计分40分。4.2.客户退货，退货率大于5%,小于15%，计分5分，大于等于15%，小于25%计分10分，...
年度最佳职员、最佳主管及优秀部门评选细则为了提高酒店职员的工作积极性，表扬奖励先进，从而不断地保持和提高酒店的服务质量，增强酒店的竞争力，特制订年度优秀职员及优秀团队的评选细则。具体评选条件和程序如下：评选条件一、最佳职员：1.在酒店连续工作满1年，无病事假等缺勤的一般正式职员。2.在整一年度中未同意过任何警告的职员。3.在酒店开展的“”活动中的表现将作为评选依据之一。4.有着爱店如家的主人...
