中铁快运及其对铁路运输体制改革的启示荣朝和,董艳华(北京交通大学经济管理学院,北京100044)摘要:通过分析中铁快运创立以来成功拓展快递业务网络的案例,揭示了铁路传统运输体制存在的主要问题和改革方向Λ作者认为,中铁快运低成本地快速形成了网格状的空间组织形式,并通过产权关系的不断调整实现了对快递运输的全程控制,成为国铁系统中具有真正意义并充满活力的运输企业Λ铁路重组必须构建起能够自主经营、责权明确的企业组织,...
中铁建麦加巨亏41亿始末日期：2010-11-08一个原本追求“商业利益”的项目缘何变成一个必须排除万难、不惜人力物力也要“按时完成”的工程？中国铁建亏损的41亿元能否获得赔偿？赔偿多少？地点：新疆乌鲁木齐抵达沙特麦加(Mecca)。乘坐轻轨完成朝圣。11月13日，麦加一条专为朝觐活动修建的轻轨，将正式开通运行。这条轻轨只在朝觐活动期间运营，平时关闭。对于这条轻轨的修建者中国铁建股份有限公司（下称中国铁建)几千员工10月2...
中铁奥维尔下阶段推广思路一、推广方向分产品、分阶段、分重点进行推广，做到重点突出，目标明确二、推广思路线上推广：主打别墅产品，提升项目知晓度区域促销：锁定郫县及周边区域，消化房源活动造势：做热现场，做熟圈层，提升销售配合媒体宣传，扩大项目影响力三、推广安排（一）线上推广：集中媒体资源，主推别墅产品，配合大型活动快速提升项目在大成都地区的知晓度1、推广主题建议（1）卖点直接展示型：首付7...
附件1：增补合格物资供应商名录序号供应商名称序号供应商名称华北地区（249家）：北京、天津、河北、山西、内蒙古1北京爱日尔科技发展有限公司126中消安（北京）消防工程有限公司2北京北开电气股份有限公司127安平县全壮五金丝网制品有限公司3北京北信丰元铁路电子设备有限公司128保定长瑞管业有限公司4北京碧水源通物资有限公司129保定华森电力设备制造有限公司5北京玻钢院复合材料有限公司130保定华通交通设施有...
中铁二十四局集团宁启复线电化工程项目形象建设纪实铁路网（中华铁道网、《路讯》杂志特约通讯员姚贵荣）以项目形象打造企业核心竞争力，以项目形象促进企业综合管理，以项目形象带动企业发展的项目形象建设，已经成为建筑企业成功的经验。本录像专题片以纪实的手法，从项目施工生产区、辅助生产区、办公区、生活区等方面全方位展示宁启项目形象建设的风采，以供大家参考。（中华铁道网、《路讯》杂志特约通讯员姚...
附件中国中铁内部交易及往来对账确认单我单位：（盖章）联系人：电话：传真：期望你单位：核对2014年11月30日往来余额及交易金额如下：一、与你单位往来余额：我单位账目我单位金额你单位账目你单位金额应收账款存货-已完工未结算款其他应收款备注和差异等说明事项：二、与你单位交易金额：1.建造合同交易1.1债权方发起适用：项目名称我单位金额你单位金额累计确认收入：本年度确认收入：累计确认成本：本年度确认...
关于印发督导巡视评分标准（修订版）的通知股份公司各督导巡视组：按照股份公司首次督导巡视工作联席会议的要求，股份公司有关部门对《工程项目安全质量工期、精细化管理作业层建设、党风廉政建设督导巡视评分标准》进行了重新修订，并在征求各督导巡视组意见基础上再次修订。现经股份公司领导同意，印发各督导巡视组实行。实行中如有意见和建议请继续向股份公司总裁办公室反馈。本评分表及评分标准（修订版）自印...
中国中铁督导巡视检查问题整改情况一览表安全问题或隐患整改情况记录或整改计划主要责任人整改资金整改期限整改证据姓名职务计划资金实际投入一、作业层建设务队伍未按要求在入此队伍为单位新引进队缶，准入证正在办理中工经部部长2016.4.2c附件八伍考核评价发现问不及时三下发通知，及时整改工经部部长2016.4.2c解件八项目经理：（签字）项目：年月日说明：1、附件包括对产生安全问题和隐患的原因分析，责任人责任...
中国中铁督导巡视检查问题整改情况一览表序存在的安全问题或隐患整改情况记录或整改计划主要责任人整改资金姓名职务计划资金实际一、项目精细化管理]管理交底：交底部门不全巳按照精细化要求对各部门进行全面交底办公室主任2对公司评审中提出的意见修改不完整工程部部长3管理工作责任矩阵，与实际岗位不完全相符三按照实际整改办公室主任4项目机构设置未按照实际----对应三按照实际整改对应办公室主任5有两个劳务分...
中铁二十一局基地1#楼模板支撑方案一、编制依据1、施工图纸、施工合同、公司规章制度。2、依据现场条件和公司设备情况。3、劳动保护的法律、法规、规范。①建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91。②施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005。③脚手架工程等安全生产的规范标准。二、工程概况1、工程简介本工程为中铁二十一局集团兰州综合办公楼基地1#楼。工程位于兰州市安宁区莫高大道。本工程地上21层，地下两层...
中铁二局第五工程有限公司文件五司财〔2014〕122号中铁二局第五工程有限公司关于印发《员工差旅费管理办法(修订)》的通知公司各单位、本部各部室：为进一步规范公司差旅费管理，公司修订了《员工差旅费管理办法》，并经2014年第3次总经理办公会暨党政联席会讨论通过，现随文印发，希遵照执行。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中铁二局五公司2014年3月19日中铁二局第五工程...
中铁四局集团第七工程分公司文件中铁四七安〔2016〕244号关于印发《中铁四局集团有限公司第七工程分公司生产安全事故应急预案管理办法（修订）》的通知司属各单位、机关各部门：根据国家安全生产监督管理总局新修订的《生产安全事故应急预案管理办法》，结合公司和各项目实际情况，公司对原《中铁四局集团有限公司第七工程分公司安全质量事故应急预案管理办法》（中铁四七安〔2011〕156号）进行了修订。现将修订后...
中铁十四局集团有限公司水利水电工程分公司安全生产管理办法第一章总则第一条为了加强安全生产管理，防止和减少各类事故，保障员工生命和财产安全，促进企业发展，根据国家和上级有关安全生产法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本办法。第二条公司坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全作为施工生产的永恒主题，做到“三个不变”即：“安全第一”的重要地...
（管理制度）中铁某局集团公司某铁路工程指挥部施工技术管理办法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---施工技术管理办法第一章总则第一条为强化技术管理工作，做到施工管理科学组织、精心安排、规范操作、文明施工，结合兰新铁路二线工程的特点，特制定本办法。第二条施工技术管理是企业管理的重要组成部分，对保证施工生产正常有序进行，实现优质、安全、快速、高效地完成铁路...
中铁七局集团有限公司项目物资管理细则（征求意见稿）物资管理是项目管理的重要组成部分，物资管理工作必须以经济效益为中心，逐步向规范化、标准化、市场化方面发展，它必须与施工技术、施工预算、财务管理紧密配合为基础，以适应企业发展的需要。为此，在《中铁七局集团有限公司物资管理办法》（中铁七程〔2004〕86号）的基础上，制定《中铁七局集团有限公司项目物资管理细则》（征求意见稿），请各单位遵照执行...
公司设发〔2013〕145号关于印发《中铁二十四局集团有限公司项目物资管理实施细则》的通知各单位、直管项目（指挥）部:为规范项目物资管理，促进物资管理工作制度化、规范化、标准化，集团公司制定了《中铁二十四局集团有限公司项目物资管理实施细则》，现印发给你们，请遵照执行。二○一三年五月十四日中铁二十四局集团有限公司项目物资管理实施细则第一章岗位设置第一条项目应当根据物资管理业务需要设置工作岗位...
安全生产I中国中铁铁腕治安全硬十条安全生产重于泰山今天，一起学习下《中国中铁铁腕治安全硬十条》铁腕治安全为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，全面落实应急管理部、国资委领导的批示指示精神，深刻吸取建筑领域事故教训，有效防范生产安全风险，不断筑牢安全生产防线，坚决遏制工程建设项目生产安全事故，股份公司依据有关法律法规和规章制度，结合公司施工生产特点及建筑领域生产安全事故教训，...
中国中铁项目成本管理信息系统V1.0操作手册中国中铁（集团）有限公司2014年8月编制---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一章功能介绍..............................................................................................................................................41.1前言.........................................................................
中国中铁工程项目精细化管理体系的核心内容工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面，即：一个目标、两大转变、三支队伍、四大支撑、五个集中、六大关口。一个目标，就是提高企业发展质量和经济效益。追求利润最大化是企业发展的根本目标。全面推行工程项目精细化管理的根本目的，就是突出“效益最大化”这个原则抓住“成本管理”这个核心，强化“过程控制”这条主线让精细化管理的措施覆盖到工程投标、...
