附件（1）中建协《中国工程建设职业经理人资格认证标准》2申报条件申报中国工程建设职业经理人的人员，应是在中国境内正式注册的工程建设企业中从事经营管理工作（或大型、特型生产企业中从事工程建设管理工作）的中国公民。2.1高级职业经理人（AMP）(1)学历与工作经历要求：①取得工程建设相关专业及工程经济、企业管理大学专科学历，从事工程建设企业经营管理或工程建设管理工作1O年以上。②取得工程建设相关专业...
项目信息管理办法第一章一般规定第一条项目信息管理是利用信息系统的处理功能，以工程项目为中心，将工程管理过程中（经营管理和技术管理）所发生的主要信息有序的、及时的、成批存储，以部门间信息交流为中心，以业务工作标准为切入点，采用工作流程和数据后处理技术，解决工程项目从数据采集、数据存储、数据传递、信息处理与共享到决策目标生成等环节的信息化，及时准确地以量化指标，为各级管理者提供决策依据...
中建三局电厂项目物资管理办法（试行稿）1．总则对建筑工程需用的物资（包括设备、成品、半成品，下同）采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制，保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗，降低工程材料成本，提高项目管理水平，制定本办法。2．管理职责2．1项目经理部负责本办法实施过程的指导和监督；负责对工程项目物资管理综合考评；负责对物资供应商的评价、选择以及...
第一章工程概况..............................1第二章安全文明施工..........................22.1安全文明施工管理目标.......................22.2安全、文明及施工管理组织机构...............22.3安全、文明施工管理职责.....................32.4安全、文明施工管理制度.....................52.5危险源的辨识、评价.........................62.6安全生产管理..............................122.6.1安全生产...
招标文件编号：中建一局北京公司门禁系统区域采购安装招标文件工程名称：中建一局北京公司所属项目招标单位：中国建筑一局（集团）有限公司经办人：联系电话：发出时间：年月日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---投标邀请书：我司郑重通知贵司，决定邀请贵司参加由我司总承包的门禁系统安装工程的资审及投标，请贵司法定代表人或其委托代理人凭本邀请书、有关身份证明及本人...
中建三局项目成本管理实施细则第一章总则第一条为规范全局项目成本管理，提高企业经济效益，根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法，特制定本细则。第二条工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算范围内的全部生产费用的总和。项目成本管理是对工程项目成本进行的全过程管理，包括成本预测与计划，成本核算，成本控制，成本分析...
中建三局项目成本管理实施细则第一章总则第一条为规范全局项目成本管理，提高企业经济效益，根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法，特制定本细则。第二条工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算范围内的全部生产费用的总和。项目成本管理是对工程项目成本进行的全过程管理，包括成本预测与计划，成本核算，成本控制，成本分析...
中建三局西北公司兰州中海安宁G1103地块项目施工管理策划编制/时间：审核/时间：审批/时间：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---编制说明1、为保证全面履行工程合同，充分识别各项风险，圆满实现管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本策划书。2、本策划书根据局《项目管理实施手册》和有关管理文件、工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、项目设计文件等要求编制而...
目录第1章工程概况.....................................................41.1项目概况..............................................................41.2建筑设计概况..........................................................41.3结构设计概况..........................................................5第2章编制依据.....................................................7第3章施工流水段划分.........
中建五局三公司天津分公司文件建五三（天津）技字〔2018〕162号中建五局三公司天津分公司技术线条轮岗试行方案一、指导思想为进一步加强人力资源建设，优化分公司人才队伍结构，天津分公司特制定技术线条新进员工轮岗试行方案，通过对技术线条新员工的跨岗位锻炼，全面培养其多岗位复合能力，打造一岗多能、一员多能的“业务多面手”。同时，通过技术线条轮岗试行方案的推行，逐步推广建立管理人员轮岗交流的长效机...
苏州中心广场项目基坑围护工程（二标段）地连墙钢筋笼吊装专项方案编制单位：中国建筑第二工程局有限公司编制人：审核人：审批人：编制时间：2012年10月7日A3.1A3.1---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---施工组织设计施工组织设计//方案申报表方案申报表工程名称：苏州中心广场项目基坑围护工程（二标段）编号：A3.13–WH-012致：上海市建设工程监理有限公司（监理单位）兹报验...
中建四局六公司实测实量管理办法（试行）1.目的1.1进一步提高工程质量管理水平，增强质量意识，规范工程质量预控措施，全面提升工程质量。1.2规范工程质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。1.3提供工程质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。2.适用范围本办法适用于公司所有在建工程（自开工至交付完成）项目。3.取样总则3.1随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间...
中建三局项目劳务招投标管理办法第一章总则第一条为了推行施工项目劳务招投标工作，提高劳务分包队伍的整体水平，有效控制劳务费用，特制订本办法。第二条实行劳务招标，必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，科学合理的选聘劳务队伍，防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍，杜绝不正当行为，保证企业的利益。第三条局属各单位所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目劳务分包，应依照本办法实行劳务招投...
中建三局项目机械设备租赁管理办法第一章总则第一条为加强公司对项目机械设备租赁的管理与核算工作，提高机械设备的使用效率，特制定本办法。第二条公司应根据具体情况按地区编制《机械设备租赁台班费用定额》，施工项目所需用的机械设备必须由公司（分公司）机械部门审定，通过租赁的办法解决。第三条项目机械设备的四种方式：（一）从本企业设备租赁公司（站）租用的施工机械设备；（二）从社会上设备租赁市场租...
中建三局项目成本管理办法第一章总则第一条为加强工程项目成本管理，规范工程项目成本管理行为，提高经济效益，根据国家有关规定，结合我局实际，特制定本办法。第二条项目成本管理的原则是：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理；实行“标价分离”和项目成本核算制；责权利相结合等。第三条项目经理部为工程项目成本管理责任中心，项目经理对工程从开工到竣工的全过程成本管理及其经济效果负全部责任。第四...
中建三局项目材料采购管理办法第一章总则第一条为了加强全局各单位的采购管理，建立规范的采购运行机制，保护国家利益、企业利益和招投标当事人的合法权益，提高经济效益,保证工程质量,特制定本办法。第二条工程主要材料的采购均实行招投标制。工程材料的采购活动,均应执行本办法。第三条全局的采购活动应属于企业管理行为。各工程施工项目经理部只是参与招投标采购的询价等过程，不得私自采购工程项目所需的大宗材...
中建三局施工项目材料管理办法第一章总则第一条为了促进企业对项目材料的管理工作,发挥企业整体优势,满意施工生产的需要,削减库存积压和铺张,降低工程项目施工生产成本,特制定本方法。第二条施工项目所需的主要材料和大宗材料应由单位物资部门统一招标选购,按计划供给项目经理部。第三条施工项目所需的C类材料可由单位授权有项目经理部自行选购;项目经理部就编制选购计划,报单位物资部门批准后按计划选购;第四条工...
中建三局工程总承包公司合同管理办法（草案）第一章总则第一条为了保护公司的合法权益，保障生产的顺利进行，减少和避免对外纠纷，根据国家、省、市及中建三局有关规定，特制定本办法。第二条以公司名义与建设单位（又称业主）订立建设安装工程承包合同、与分承包方订立工程分承包合同及其他中介、联营、合资、合作合同、协议等，应当遵守本办法。第二章建设安装工程承包合同第三条建设安装工程承包合同的签订程序...
中建三局项目机械设备管理办法第一章总则第一条机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的重要组成部分，必须做好工程项目机械设备的优化配置与动态管理，强化机械综合管理，加强基础管理，合理使用机械，做好维修保养，确保安全运行。为充分发挥机械设备的效能，使工程项目取得较好的经济效益，特制定本办法。第二条施工项目机械设备的两种方式：①本企业设备租赁公司（站）租用的施工机械设备；②分包工程的施...
