中建三局项目成本管理实施细则第一章总则第一条为规范全局项目成本管理，提高企业经济效益，根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法，特制定本细则。第二条工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算范围内的全部生产费用的总和。项目成本管理是对工程项目成本进行的全过程管理，包括成本预测与计划，成本核算，成本控制，成本分析...
中国建筑第二工程局有限公司企业领导施工现场带班检查、项目领导施工现场带班生产管理办法1总则1.1目的落实“党政同责、一岗双责”的管理规定，扩大施工现场带班检查和带班生产人员范围，明确施工现场安全带班职责和要求，加强施工现场安全生产的组织领导。1.2依据依据住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111号）和《中国建筑系统企业负责人及项目负责人施工现场...
中建八局项目材料员[09中建三局项目材料管理办法]中建三局项目材料管理办法第一章总则第一条为了促进企业对项目材料的管理工作，发挥企业整体优势，满足施工生产的需要，减少库存积压和浪费，降低工程项目施工生产成本，特制定本办法。第二条施工项目所需的主要材料和大宗材料应由单位物资部门统一招标采购，按计划供给项目经理部。第三条施工项目所需的C类材料可由单位授权有项目经理部自行采购；项目经理部就编制...
1中国建筑第八工程局工业设备安装公司文件司工字2004第106号关于印发公司安全生产责任制安全管理制度和奖罚规定的通知各单位及直管项目部现将中建八局工业设备安装公司三级安全生产责任制六个安全生产第一责任人中建八局工业设备安装公司安全生产管理制度中建八局工业设备安装公司安全生产奖罚规定印发给你们望认真贯彻执行同时司质字2002第127号文件中的相关规定届时作废附中建八局工业设备安装公司三级安全生产责...
中建八局施工质量标准化图册（土建、安装、样板）土建第一部分1.钢筋直螺纹连接一、操作要点钢筋下料要求端部平整，不得有马蹄形或挠曲，不得用气割下料，可现场用1、砂轮锯或无齿锯下料。、加工钢筋螺纹时，应采用水溶性切削润滑液；不得用机油润滑液或不加润滑2液套丝。、自检合格的丝头，应由质检员随机抽样进行检验，以一个工作班加工的丝头3时，应加倍抽检，复检中合，当合格率小于95%为一个验收批，随机抽检1...
号中建三总工字[2002]161关于印发《建筑工程施工技术档案资料管理办法》的通知司属各施工生产单位、各项目经理部：为进一步加强公司施工技术档案资料的管理工作，使公司工程技术档案资料的收集、整理归档工作进一步规范化、标准化，公司工程部和档案室根据国家新编各专业工程质量验收规范制定《管（以下简称了《建筑工程施工技术档案资料管理办法》（试行），现印发给你们。请各单位、各项目经理部按照《管理办理办...
中建三局项目劳务管理办法第一章总则第一条为了加强对我局工程项目劳务承包的管理，确保所使用的劳务分承包方满足企业的要求，不断提高企业的经济效益，特制定本办法。第二条本条例适用于局属各施工生产单位及所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目。第二章管理机构及职责第三条通过局、公司(分公司)、项目经理部等层次对劳务分承包方实施管理。每一层次的人力资源（劳资）部门为劳务分承包方的归口管理部门，财...
中建三局集团有限公司(北京)后勤安保维稳实施细则第一章总则1.1为贯彻落实工程局“三个标准”要求，加强后勤、安保和维稳工作建设，规范和深化后勤管理体制，维护和谐稳定的内外环境。更好地服务公司发展战略、服务中心工作、惠及广大员工。公司实施“大后勤”管理，规范安保和维稳工作，指导各单位依照细则抓管理。结合目前公司实际情况，特制定本细则。1.2公司企业文化部负责公司后勤、安保、维稳工作归口管理。...
项目成本预算操作流程为更好的适应市场，加强内部控制，提高项目精细化管理，按照公司及集团的相关文件，制定本成本预算操作办法。一、设立成本预算工作机构1、分公司设立成本预算工作小组，组员可由分公司领导班子、财务科长、办公室主任、预算科长、工程科长及项目经理及项目商务经理组成，分公司经理任工作小组组长，具体工作由小组指定部门和人员组织实施。2、项目部设立成本预算执行办公室，在项目经理领导下...
SHANG激ANFANG123SHANG激ANFANG123往链点点通共享资源，了解更多请登录中建三局工程总承包公司培训实施办法为使公司的教育培训工作更加规范化、制度化，使公司教育培训工作与企业发展的不断壮大、与企业改革的不断深化和企业管理的不断细化相适应，使人才培训与培养紧密结合，造就一批高素质的企业管理人才，根据中建总公司、局教育培训有关文件精神，特制定本培训实施办法。一、公司培训工作以局《培训程序》为指...
中建一局集团市场营销奖励办法第一章总则第一条为了充分调动集团内部员工开拓市场的积极性、充分利用外部资源拓展市场，迅速扩大集团的市场占有率，在市场营销中引入激励机制，实现集团营销战略，特制定本办法。第二条本办法适用于全集团承揽的工程项目，各子公司根据具体情况制定本公司的实施细则。第三条本办法中的公司和区域公司的含义：一、公司：指中国建筑一局（集团）有限公司及其全资子公司和控股子公司。...
中建三局项目成本管理实施细则第一章总则第一条为规全局项目成本管理，提高企业经济效益，根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法，特制定本细则。第二条工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算围的全部生产费用的总和。项目成本管理是对工程项目成本进行的全过程管理，包括成本预测与计划，成本核算，成本控制，成本分析，成本...
职场九大法则——总公司政工部张勇平主任在公司中层干部培训会上的讲话诚如刚刚胡书记所述，在中建总公司所有的区域公司、号码公司中，我对三局总承包公司是最了解的。我所要讲的所谓职场九大法则，也是根据对总包的了解，对总包年轻人的了解，总结出来的。今天所谈的，是我自己的读书心得和我这么多年来关于职场的一些体会。这些体会未必符合你们的观点。你们都是年轻人，我的水平、学历、知识面、经历限制了我的...
一期工程临建施工方案编制人：审核人：审批人：编制日期：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国建筑第八工程局有限公司目录1编制依据序号名称备注123456绿色施工导则2007-9-10建质【2007】223号7《绿色建筑评价标准》GBT50378-20062工程概况2.1整体工程概况工程名称建设地点建筑面积项目组成建筑类型结构类型建设单位设计单位监督单位2.2临建场地概况临建场地（长流起步区5...
冬季施工方案编制人：审核人：审批人：╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳2013.10---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、工程概况工程名称:建设单位：总承包单位：设计单位：监理单位：二、编制依据1．施工组织设计2、《本工程施工图纸》3、质量、环境、职业健康安全管理体系4、《施工合同》及施工进度计划5、...
宝城公馆壹号工程车库顶板回顶方案编制：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---审核：中国建筑一局（集团）有限公司二O一六年三月目录1、编制依据........................................................22、工程概况........................................................23、施工部署........................................................34、车库顶板上新建道路...
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中建四局安全防护文明施工措施费用管理规定实施办法范本安好防护、文明施工措施费用管理规定第一章总则第一条为加强建筑施工安好生产管理，坚持“安好第一、预防为主、综合治一理”的方针，切实落实安好防护文明施工措施，根据《中华人民共和国安好生产法》、《中华人民共和国建筑法》《创办工程安好生产管理条例》（国务院令393号）、《建筑施工企业安好生产许可证管理规定》（创办部令128号）、《建筑工程安好防...
中建三局股份公司工程总承包公司测量管理办法520第一章总则第一条为进一步明确职责，规范公司测量人员、仪器设备管理工作，保证工程施工测量成果质量，结合公司实际情况制定本管理办法。第二条本管理办法适用于公司总部、分公司、各项目经理部。第二章组织机构第三条在各级总工程师的领导下，公司技术部设测量主管，各分公司（工程）技术部设测量专业主管，各项目经理部设测量组（员）。第三章工作职责第四条公司技...
中建三局工程总承包公司培训实施办法(1)４、凡送外培训。由人事部安排和通知的。歌单位要认真组织落实；如确有特殊情况由各单位、分公司、各部门自己选派参加送外培训的，各单位、分公司、部门必须通知人事部。同一单位和部门如一次性送外培训较多，在培训结束后应有书面的《职工培训报告表（送外培训）》。培训结束后，参加培训人员送交所取证书复印件或成绩单到人事部进行登记。六、培训几经费管理培训（包括自办...
