专业化企业的竞争优势及中国企业的误区专业化企业的竞争优势及中国企业的误区专业化企业的竞争优势及中国企业的误区市场营销论文更新：2006-4-13阅读：专业化企业的竞争优势及中国企业的误区关键词：企业专业化的成长期、专业化的屏蔽保护、市场反弹力、专业化的超额利润、专业化经营的信心瓶颈、专业化的独占等今天外资企业纷纷进入中国市场，他们在中国市场上的表现令我们耳目一新，无论在国际市场还是在国内市场，面对外资企...
中国企业在运用精益生产管理时存在的误区精益生产管理是在企业尤其是汽车制造业中普遍被采用的一种管理方式。熟识全球汽车业发展历史的人都知道，目前，独占全球汽车业鳌头的通用汽车的发展并不是一帆风顺的。美国经济在20世纪70年月开头到80年月，发展缓慢，年平均只有1%左右。尤其表现在制造业上。很多外国制成品，尤其是日本货进入并快速占据了美国市场，使美国在1981～1986年间，逆差以平均34.1％的速度上升。到后来，美国...
中国企业在推行6S管理模式上存在的问题中国企业推行6S管理模式的现状随着我国改革开放的不断深入以及经济全球化进程的不断加快，企业的经营业绩欣欣向荣，但管理基础却非常薄弱。虽然中国企业已经引进并学习了国外许多优秀的管理经验，但仍旧面临着很多管理逆境，例如产品不良率居高不下、生产效率低下、成本增加、人员流失率高、安全事故频发等，阻碍着企业的进一步发展。特殊是我国加入了WTO后，外国企业来华投资越来越多，面...
中国企业在实施业务流程重组中的问题改善或重组业务流程，建立全球范围内的友好关系界而，捉髙响应速度，降低运营成木,为客户捉供更优质的产品和服务，己经开始成为中国金业战略管理的关键举措。BPR在中国的商业化探索，经历了一个从纯技术化和推倒重來，到管理思想变革为主、信息技术为手段的演变过程。十年來，长城战略咨询已经为国内上百家商业和公共组织提供了业务流程咨询服务，对业务流程垂组实践具冇独特的体会。以下列...
中国企业在墨西哥经营环境比较探究摘要：墨西哥是中国在拉美地区的重要投资合作战略对象，如何结合利用中墨两国的各项资源优势，发挥两国的双边战略合作关系的重要作用，适应并融入墨西哥本国的生产和经营环境，对于海外经营的中国企业来说十分重要。本文将通过对中墨两国经营环境的比较，力求为中国企业开展海外投资经营提供建设性意见。关键词：中国墨西哥经营环境“走出去”：D81文献标识码：A：1005-4812(2013)04-0059-65根...
中国企业在金融危机背景下海外并购面临的挑战和对策一、金融危机下中国企业海外并购面临的挑战（一）缺少战略规划，准备不足由于中国企业缺少战略规划去研究企业自身及其并购対象，对将要并购的企业并没有做到长期跟踪调查研究，对并购对象的情况掌握比较少。这就容易导致盲目的并购行为。就像当年口元升值让口本企业大举收购美国企业一样，不幸的“联姻”造成口本企业最终以巨额亏损落荒而逃。中国企业在收购国外金业时，如果...
中国企业员工为什么懒中国企业员工为什么懒欲望无限。人作为一种动物，总是向往安逸，在没有外部环境压力的作用时，会沉醉于动物本能的满足，而消融自我。自我意识。即人都有关于自我的意识，深知自我是不同于他人、他物的，有明确的主体我与客体的区分和界定。自我决策。即人都有行为选择的自由，没有什么外在力量可以无条件地决定主体我只能是什么，不能是什么。自我肯定。人活动的目的是寻求自我肯定。自我中心。人都以自我...
中国企业营销审计潜在作用及缺失原因一、营销审计在中国企业中的潜在作用营销审计作为一个明确的概念，可追溯到20世纪50年代早期。1952年，美国的一家公司开始进行营销审计；之后，另一家公司则进行了比较完整的营销审计。到了60年代，美国的一些管理咨询公司的营销服务项目中都包含了营销审计服务。70年代以后，营销审计开始渗透到西方国家的企业管理层的意识中。现在，进行营销审计的西方企业的数量在迅速增加，这项工作为企...
中国企业薪酬管理的六大缺陷中国企业，特殊是人力资源管理趋于完善的中小企业，还是面临着许多薪酬弊端。本文总结出中国企业薪酬管理以下六大缺陷。一、薪酬体系设计缺乏战略性思索薪酬设计应当站在战略性角度上去思索。众达朴信观看到，许多企业管理者在实践一开头就开头关心细节，反复争论薪酬成本，差异性等;或者照本宣科地依据教科书的薪酬设计一步一步来，或者直接套用竞争对手的薪酬体系。很少有企业管理者在薪酬设计时会...
中国企业(Ye)文化成立的走向2021年以来，企业文化成立有了新的开展，详(Xiang)细表达在以下几个方面：第一，对企业文化的存在形态有了普遍的共识。企业文化在企业中的存在有两种形态：一种叫自觉的存在；一种是自觉的存在。企业文化的形态和现象是有企业就有的，只要企业一经降生，在经营、开展过程中就会形成经营思惟、办理准则、与客户处置关系时的一些底子原则等等，这些内容就是企业的文化形态。而企业文化的理论是20世纪80...
中国企业为什么要进行战略管理什么是金业战略呢？简言之，它是企业的一种行动纲领，是企业为了完成发展忖标而采取的途径和手段。它是企业管理中最核心的部分，是企业高层管理者所担负的重要职责，对企业生存和发展起着决定性的作用O那么，企业为什么需要战略？主要有5个方面的原因：首先，是为了适应竞争环境的需要。现在企业所面临的环境所发生的变化主要体现在3个方面，可以用〃3C〃来概括：第一个〃C〃是中国企业外部环境的...
中国企业危机处理流程和艺术在对我国企业面临危机时的反应研究中发觉，尽管危机造成的负面影响巨大，但很多企业往往对此缺乏预备，即便是做出回应的那些企业，要么对于危机事件置之不理，要么片面否认危机的存在并拒绝担当责任，在信息披露上出现前后自相矛盾的说辞。这些问题的普遍存在弱化了危机处理的效果，阻碍了企业的持续经营。这说明，目前我国有些企业在危机处理问题上手法相对单一，还缺乏全面有效的指导。因此，本文...
中国企业体制改革与理顺公司治理结构很高兴來参加我们这个论坛，我们这次我看论坛的组织单位给我出了一个题目关于企业体制以及理顺企业治理结构问题，我想町能是让我谈谈企业治理结构问题吧，我想研究这个问题，恐怕我们目前讨论的主耍焦点是两个问题。一个就是所谓的讨论企业治理结构，必须首先耍解决产权制度的问题。因为企业治理结构是建立在现代产权制度上的这一种所谓的企业治理问题，如果产权制度不解决，当然这个所谓的...
中国企业实施精益生产体系过程常见的八个问题点精益生产又称精良生产、精细生产方式或丰田生产方式，就是准时制造，毁灭故障，消退一切铺张，向零缺陷、零库存进军。精益是从顾客的角度来研究价值流的增值，致力于降低成本并满意顾客，提高流程的速度。其中心思想是在产品设计、制造、销售以及零部件库存等各个环节消退一切不必要的铺张。现代精益生产体系实际上综合了多种制造管理、现场管理的理论和方法，他是现代工业工程技...
中国企业社会责任会计的现状及对策【摘要】分析我国当今企业社会责任会计的发展现状，并通过对法国社会责任会计的比较分析，发现可借鉴之处，进而对我国企业社会责任会计的发展提出建议，以促进其更好发展。【关键词】中国；社会责任会计；现状；建议随着我国改革开放的深入，我国社会主义市场经济发展迅速，并取得了瞩目成就。其中，企业作为市场经济的重要参与者，对市场经济的发展做出了巨大的贡献。企业的经济活动一般会产...
中国企业人力资源管理面临的八大问题大量涌入中国的西方各种管理理论，给我们带来了崭新的思想观念，解放思想成了当今时代开放、包涵、实效、发展的主题。在与西方各种管理理念发生碰撞的过程中，产生出很多有中国特色的管理理论，很多还体现出显著的效果。在人力资源管理工作中，这种东西方文化的碰撞更为激烈。从开头盲目地引进到水土不服，从西方理论的崇尚又到国学的至尊，好像显得有些在“邯郸学步”和“妄自尊大”。固守...
中国企业品牌的核心点是什么中国理论界与实务界有着各种各样眼花缭乱的品牌概念以及品牌打造的方法，在笔者看来这些概念与方法并没有太大的差异，本质上是一样的，只不过换一个说法而已。所谓的专家靠着概念去说服企业去接受他们的那一套品牌打造的方法，有的企业获得了成功但绝大部分的企业由于没有找到自己的方向而被概念带着走，最终走向失败。做品牌最关键的是要围绕消费者，想方设法为消费者供应独特的价值，在满意消费者...
中国的民族企业，特别是众多的民营企业，普遍存在如卜•十五个问题：(1)兴勃亡忽；(2)人亡政息;(3)产品衰落企业亡；(4)抱着孩子结婚(先建工厂再卖产品)；(5)产品、品牌划等号；(6)市场推广造新闻;(7)缺乏战略规划，短视(今天播种明天吃)；(8)促销就是拼价格；(9)大轰大嗡搞运动；(10)不重调查拍脑袋；(11)不知整合单打一(不知整合资源风险共担)；(12)不长眼的广告满天飞；(13)市场犹如烂泥塘；(14)重视交易，忽略忠诚管理(培养...
