当前宏观经济形势分析与展望国务院发展研究中心高级研究员吴敬琏（2008年12月29日）今天，我们讲四个问题：第一，我们现在遇到了什么问题，或者说世界经济体系和我们自己的经济体系发生了什么问题；第二，全球金融危机对我们造成了什么样的冲击；第三，从国际对外经济政策看，我们对内如何应对这次冲击；第四，在应对危机的过程中，最根本的是要转变经济发展方式。第一个问题：世界经济体系和我们自己的经济体系到...
中国制造是汗水工业走向中国创造从创意开始上海杰信咨询有限公司，始于1997年。是业界公认的中国顶尖咨询公司。在品牌咨询领域，杰信居于翘楚地位，被誉为“中国品牌的领袖级外脑”。杰信拥有自己原创的品牌诊断工具、核心价值推导技术、核心价值统帅模型、多品牌与品牌延伸分析工具、品牌资产管理模型以及低成本品牌营销工具，确保企业在快速提升销售的同时打造强势品牌。在企业文化咨询领域，杰信独创“企业文...
吉利并购沃尔沃利弊分析及中国企业跨国并购对策经济评论2010-04-1616:36:58阅读846评论0字号：大中小“走出去”战略又称国际化经营战略，是指中国企业充分利用国内外“两个市场、两种资源”，通过对外直接投资、对外工程承包、对外劳务合作等形式积极参与国际竞争与合作，实现我国经济可持续发展的现代化强国战略。随着全球跨国并购大趋势的兴起，中国的跨国并购在我国对外直接投资中所占的比重也越来越大，并购已...
中国企业需要职位分析么近些日子，听到这样一种说法——“职位需要动态调整，职位分析使管理趋向死板，国外很多企业已经不再进行工作分析了，中国也不需要在进行工作分析了”。对于这种看法，我们需要从国内外两个角度分析。首先，看国外为什么可以不再进行工作分析。“不再”意味着曾经做过。的确，亚当斯密很早就开始对职业进行分工，经过后人对这一思想的不断发展，到泰勒科学管理时期，工作分析被列为科学管理...
对当前中国企业危机公关的思考对当前中国企业危机公关的思考摘要随着我国市场经济的迅速发展和对外开放程度的迅速提高，我国企业正在面临着越来越频繁、越来越不确定的企业外部经营环境。如何在经济全球化的蔓延、产品周期的缩短、技术创新步伐的加速、消费者需求的个性化等因素的影响下，积极应对已经爆发的各种危机，正确面对舆论和公众，积极展开企业危机公关，扭转不利局面，保证企业的正常运作已经成为当前我...
当前中国企业主动走向世界的战略举措：中国论文下载中心[10-03-2214:54:00]作者：汤海燕编辑：studa20【摘要】2008年,全球经济遭遇金融风暴“寒流”,但同时也给我国企业“走出去”带来了契机。金融危机致使国际上对我国经济、企业寄予了较高的期望。如何抓住机遇,以更加积极的姿态走向世界,是摆在我国企业面前的重要课题。【关键词】金融危机走出去经济结构跨国经营战略举措所谓的金融危机,是“危”中蕴涵着“机”,...
中国企业技术产品创新中的几个问题分析作者:谢耘根据2008年12月2日在“中美创新与产业化大会”上的发言，以及2008年12月19日在清华大学中国科技政策研究中心所作的学术沙龙上的发言整理而成。创新是一个非常广泛的话题，包括技术创新、业务创新、管理创新等等多种创新活动。从分析的角度而言，其中任何一个类型，都是一个包罗万象非常难以讲述清楚的话题，更非我个人力所能及。所以在此，我只是根据自己平时的观察...
中国企业在跨国并购中的薪酬福利问题随着中国经济实力的日益强大，越来越多的中国企业开始走向全球，并购国际知名企业的某些业务单元。最著名的莫过于联想并购IBM公司的PC业务。但是，众所周知的是，中国企业与国际企业在薪酬福利上，历来有着很大的差距。老鼠吃大象的过程中，会不会消化不良？本文将对中国企业在跨国并购过程中所需面对的关于员工薪酬福利方面的挑战进行阐述，从人力资源角度建议企业，尤其是中资...
如何在中国企业中做执行近年来管理界盛行这样一句话：三分策划七分执行。可见执行在商业活动中的重要性，这句话却也有一丝完美理想的方案无法得到落实的无奈。据国际知名调查公司调查显示：全球企业有一半左右的计划因执行不利而未能达成预期目标或失败。洋洋洒洒地制定完远大的宏韬伟略，却在执行中一点一点地变了形，最终不是以失败告终就是和最初的计划相距甚远。有效的执行能力在今天的企业中被高度的重视起来...
2004年中国企业人力资源管理现状调查报告目录中国企业人力资源管理调查报告——制度建设现状....................6一、中国企业人力资源管理制度建设总体情况分析...........................................6二、不同背景企业人力资源管理制度建设状况分析...........................................9三、不同背景企业人力资源管理制度建设途径分析.........................................12四、不同背景企...
2004中国企业绩效考核现状调查报告第二部分中国企业绩效管理的总体情况一、绩效管理的主要目的调查结果表明，被调查企业列在前三位的目的分别是：把薪酬与绩效结合起来（75.90%）；检查工作完成情况（55.40%）；培养员工的能力（54.50%）。列在后三位的目的分别是：改变企业的组织文化（19.30%）；辅助员工进行职业生涯规划（19.90%）；确定培训需求（26.10%）。绩效管理的主要目的应该是用来帮助员工提升绩效，进...
杠杆收购在中国企业中的应用研究【摘要】综观当今世界，兼并收购已经成为了企业扩大经营规模，占领市场份额的有效手段。世界上众多的知名企业都是通过这一方式取得了如今所具有的霸主地位。而随着中国经济与世界经济逐渐接轨，我国的许多企业都认识到了并购对企业做强做大的意义。然而，在实际的运作中，我发现传统的并购方式存在着致命的缺陷，比如现金收购模式下的资金匮乏和股权收购模式下的权利稀释等。这些瓶...
德国工程师总结的中国企业存在的151种浪费现象爱德拉公司的一名生产总监，2008年至今为三家的中国企业提供服务，现在正在帮助中国企业推进工业4.0的技术，在过去的五年里，爱德拉总结了中国企业存在的151种浪费现象在爱德拉的管理笔记中我们发现密密麻麻但是很工整的笔记，并且爱德拉先生还将这151种浪费归纳为八类一、时间的浪费：1、缺乏适当的计划，使人员在换规格时产生等待，或停工待料2、班长未能彻底了解其...
最新最全中国企业人才竞争面临的挑战与对策中国企业人才竞争面临的挑战与对策前言进入21世纪，国际形势正在发生广泛而深刻的变化，世界多极化趋势不可逆转，经济全球化进程加快，科技进步日新月异。科学技术的进步使自然资源对经济和社会发展的支撑力逐步下降，而人才资源的作用正在不断上升。知识经济时代的到来更加速了各国对人才，特别是高科技人才的需求。综观世界各国之间以经济、科技、国防实力为主要内容的...
中国企业文化建设的两个基本问题======================================================================江泽民同志在关于党的建设的重要讲话中指出：“我们党是代表先进文化的前进方向的，所以全党同志必须始终坚持马克思主义为指导，努力继承和发展中华民族的一切优秀文化传统，努力学习和吸收一切外国的优秀文化成果，从而不断地创造和推进有中国特色社会主义文化，使社会主义物质文明和精神文明协调发展，使...
中国企业年金税收优惠政策分析摘要：在全球老龄化加剧的背景下，中国为更好地促进养老年金市场的发展，2014年1月1日起对企业年金、职业年金实行个税递延优惠政策。由此，首先介绍了中国企业年金发展情况，并通过对年金市场的国际比较指出中国年金市场规模较小，发展滞后，单纯实行企业年金、职业年金的个税递延难以有效发挥税收优惠对企业年金的促进作用。然后介绍了美国以及日本的企业年金计划，旨在学习借鉴发达...
中国企业跨国并购风生水起2011年，中国企业并购潮风起云涌，全球四大会计所之一普华永道在京公布报告显示，2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录，交易数量207宗，金额达429亿美元。进入2012年，并购势头更加猛烈，很多收购对象都是全球一流企业。在美国经济持续低迷、欧债危机不断发酵的背景下，中国企业的并购潮将怎样影响中国乃至世界经济，并购潮中有着怎样的游戏规则？(一)跨国并购中国经济2012...
外企并购中国企业的背后2002-2005年期间全国各地将中国资质最好的国有品牌企业拱手让予外人，而企业结局却未尽如人意。在这个外企兼并中国企业的背后到底是什么？一个个在市场上很有竞争力的品牌就这样被外国企业借合资的名义给抹杀了，这深层次的原因笔者认为应该是当地的政府领导借招商引资来扩大政绩，谋求官场的高升。案例1：吉列兼并南孚2003年8月，排名中国第一，世界第五大碱性电池生产商-福建南孚电池有限...
中国企业：成功是带来失败的最大原因文/北京交通大学经济与管理学院院长刘延平对中国的企业组织来说，在过去20年里，许多企业组织取得了巨大成功。然而，问题就在这里。对中国企业组织来说，成功是带来失败的最大原因。成功使人们沉溺于过去的成就而不能自拔，从而缺乏创新未来的能力。况且，与全球企业相比，中国企业组织的成功为时尚短。世界领先的企业经历过诸多经济周期，度过了从工业革命到数字化革命的一次次...
