转型期中国企业社会责任问题探究摘要：在经济转轨和社会转型的关键时期，中国的企业既迎来了迅速发展的机遇，又面临着环境污染、资源紧缺、贫富差距继续加大，以及产品质量安全等社会问题。文章在总结企业社会责任理论的基础上，分析了中国企业社会责任的发展现状，指出了中国企业社会责任缺失的深层次原因，并提出了加强企业社会责任的相关建议。关键词：企业社会责任；转型期；道德伦理中图分类号:F270文献标识码：A文章编号:...
早期中国企业经营管理中的官商关系在一个成熟的社会中，作为社会个体的企业如果不违反社会认可的法律制度，就可以在市场体制包容的边界之内尽力发展自己，这在一个成熟的市场经济体制中被视为常态。在这种情况下，对于企业的经营者来说，关注的重点是企业的发展，是社会中蕴藏的商机，是市场的变动。除非是国有企业，政府一般不会直接干预企业，特别是直接干预企业的经营管理甚至直接决定企业的人事任免。可是在近代中国，特别...
中国企业致命的战略失误一、引言哈医药本无所谓“现象，哈医药之所以成为一种“现象，完全是基于这样一种社会背景和认识论误区：中国第一代民营企业中的“佼佼者南德、巨人、三株、505、太阳神、沈阳飞龙、爱多以及秦池、厦新等广告“标王纷纷衰落，已成昔日黄花，而它们的一个共同特点都是广告大户、宣传造势大户，有的还是“标王；于是人们自然而然地认为，它们之所以不约而同地败落，都是广告惹的祸，“标王惹的...
中国企业战略性危机管理毫无疑问，危机管理在2003年以后成为中国企业管理的一个热门话题，入世让中国企业遇见前所未有的竞争与机遇，不可预测性的问题大量增加，市场环境变动更为频繁，企业面临的困难与风险有时足以令企业灭亡，于是不仅是本土企业，连经验丰富的跨国企业也是襟见肘，危机管理成为现代企业管理的重要一环。当前市场上对危机管理的认识与实践，从不同角度出发理解多有不同，本文从企业管理方面入手...
中国企业在研发管理上存在问题绝大多数中国企业在研发管理上存在问题。根据汉捷咨询多年的研究调查，中国企业在研发管理上存在十大方面的典型问题。1、未形成系统、正确的研发理念;市场导向、客户意识、技术创新等是中国企业经常强调的观念，但是，整体看来，中国企业的研发理念比较零碎模糊，缺乏系统性，而且存在很多不正确的过时的观点。比如，很多企业认为，研发的关键在于技术和人才，研发管理只是辅助性的;很...
中国企业跨国经营面临的挑战与对策中国企业跨国经营是适应世界经济发展的大趋势,它已经成为我国对外开放发展战略的亚要内容。因此,研究我国企业跨国经营和提出战略对策无疑有着童要的现实意义。随着改一革开放向纵深发展,我国参与国际商业竞争的程度不断提高,我国企业的对外投资和跨国经营迅速发展。但是,从中国这样大的国家的角度看,我国跨国经营的企业其数量和规模都比较小,政策上我国也没有形成成熟的导向机制。...
中国企业何时不再步入品牌误区管理资料xx.05.26：中国营销传播网___:伍建乔众所周知，到目前为止，有着十三亿人口的中国，无疑已经成为了全球规模最大、增幅最快、最具挖掘潜力的市场，但是，市场竞争不断升级，容不得中国企业有丝毫喘息的机会。随着全球化进程的加快，中国企业必须尽快做好在两条战线作战的准备。首先，外资品牌企业不断涌入本土市场，国内中高端客户不断被蚕食，部分的国内企业被其吞并，___企业...
中国企业的总经理急需修炼创新思维2006年下半年，笔者受某医药公司的委托，为其策划并协助实施一个OTC市场开发项目。经过半年的艰苦努力，解决了项目的关键问题，如产品选择、价格定位、目标市场定位、客户服务内容、现金回笼、营销队伍建设等。但是，半年的项目运作使我们亏损了3万元，比项目的财务预测多亏损了1万元，主要原因是销售队伍的人员选择有问题。当初，我们所制定的薪水标准还是具有竞争力的，由于公司...
中国企业的企业文化实践刍议之二——企业文化的关键要素：VMV上篇，我们讨论了中国企业，特别是国有企业企业文化建设的现状，发现这么多年来，企业文化建设在理念上得到大多数企业的认同，但却远远未能被有效付诸实践，因此产生了诸如上篇中所述的种种偏离，究其原因，是因为诸多企业并未在实践上真正体会到企业文化对于企业发展的重要作用，体会到企业文化决定着企业未来的发展方向，是企业核心竞争力之所在，觉得...
中国企业大学讲师问题与对策选拔-论文网论文摘要：讲师是构成企业大学的支柱。本土企业大学在师资队伍建设上存在三大问题：内外部讲师比例失调、缺少选拔机制以及讲师标准的缺失。中国企业大学要想不流于形式，就必须拿出解决讲师问题的对策。论文关键词：企业大学,讲师,选拔,标准人们对讲师的基本印象是：一个为回应组织提出的问题而设计并实施教学计划的人。正如有了《圣经》也要有传教士一样，课程体系的设计和...
中层危机是中国企业难以回避的痛楚中层危机面面观独家企划-2中层危机面面观中层危机是中国企业难以回避的痛楚文/李薇“片面地谈‘重赏之下，必有勇夫’的时代已经过去。”一位企业主在记者面前叹息。手中无将，高处不胜寒，中层危机在CEO等中国企业高层眼中触目惊心。一方面，现在高管对中层的普遍要求不再是业绩等于一切那么简单，对“勇夫”还增添了许多人性化的内容，如诚信度、凝聚力、包容性等；另一方面，中...
浅谈中国企业人力资源开发管理现状及对策摘要面对21世纪世界经济一体化的竞争与挑战，中国企业实施跨国经营战略，人力资源的开发管理必须以国际接轨为标准，以赢得国际竞争力为原则。因此，对中国企业人力资源开发管理现状进行比较分析，寻找中国企业与外国著名跨国公司在人力资源开发管理上的差距，有利于为中国企业制定全球化与当地化人力资源战略提供决策依据。关键词：人力资源，对策，创新SummaryInthefaceoft...
内心的呼唤现实的需要——浅谈当代中国企业的商业伦理问题99D-1程国金许多企业存在商业伦理方面的问题，概括起来主要有：1、贿赂。如工程投标方为了中标而向发包方的有关官员行贿，导致工程质量下降，朱熔基总理所讲的“豆腐渣工程”就是这样出来的。如重庆彩虹桥的倒塌，北京西站的献礼变成了“献丑”。2、制假卖假。问问周围的朋友，第一对贪污腐败深恶痛绝，第二就是制假卖假。假酒、假烟、假米、假文凭、假钞票...
面对危机中国企业人力资源管理的对策面对危机中国企业人力资源管理的对策能不能占有优质的将对企业未来发展产生决定性影响，然而后危机时代给中国企业人力资源管理的发展带来了严重的挑战，也带来了了新的机遇。为迎接挑战，抓住机遇，中国企业管理者应该采取人力资源预测、调整企业组织结构、加强员工的培训与激励和优化人力资源结构的策略。人力资源是指包含在企业员工身体内的一种工作能力，它是表现在员工身上...
一、开题论文（设计）题目当前金融形势下中国企业面临的机遇和挑战选题的根据：说明本选题的理论、实际意义2008年美国的金融危机开始侵入到中国的实体经济，中小企业遇到了前所未有的困境，尤其是出口导向的劳动密集型中小企业。据国家发展与改革委员会统计，我国2008年上半年倒闭有6.7万企业倒闭，其中以劳动密集型为主的产业，例如纺织行业是倒闭数量最多的。目前，这类企业面临的最紧迫的问题不是产业结构升级的...
开题当前金融形势下中国企业面临的机遇和挑战选题的根据：说明本选题的理论、实际意义2008年美国的金融危机开始侵入到中国的实体经济，中小企业遇到了前所未有的困境，尤其是出口导向的劳动密集型中小企业。据国家发展与改革委员会统计，我国2008年上半年倒闭有6.7万企业倒闭，其中以劳动密集型为主的产业，例如纺织行业是倒闭数量最多的。目前，这类企业面临的最紧迫的问题不是产业结构升级的问题，而是如何能够度...
面临抉择的中国企业1997年下半年后，各行各类的企业倒风连连。更为严重的是一波未平一波又起的大范围的价格竞争，使多数企业的生存环境进一步恶化。企业将如何渡过这次难关?很多企业都在思考这个问题，很多专业人士都在试图给出一个明确、圆满的答案。我们的结论是：任何高明的营销策略都不足以真正、最终解决多数企业所面临的困难。即使是那些依靠高明的营销策略，目前仍然有份好口子可过的企业，在不远的将来也会...
中国ＩＴ企业起薪情况调查:公务员工资标准表2022不同职务的起薪差异大小不一本次问卷调查主要调查了应聘者进入IT企业成为专业人员〔工程师〕、技术人员和非技术人员的起薪状况。调查结果显示，专业人员〔指受过高等教育、驾驭高新学问的人，他们的工作包括判定力的运用，并且是因性质的不同而改变的特别规性工作〕起薪主要在1010～2000元/月之间，占所调查企业总数的40.5%；技术人员〔指有执行实际任务实力的人，该...
中国企业品牌化发展策略分析戚玉洁摘要：2001年我国顺利加入世界贸易组织，使我国的经济发展进入了一个崭新的阶段。面对市场开放带来的机遇与挑战，我国品牌的发展将面临着严峻考验，品牌国际化已成为不可抗拒的历史潮流，但品牌国际化是个系统工程，需要我们采取相应对策加以解决。从我国企业品牌化策略的类型，企业品牌化的现状，品牌国际化的战略意义，品牌国际化的对策及建议方面综合阐述了中国企业在现今大环...
中国企业领导力调查：领导力是如何炼成的2009年07月21日21:30中欧商业评论【大中小】【打印】0位网友发表评论通过对100位中国企业高级管理者长达两年的访谈研究，我们得以了解中国企业领导者在成长过程中的“关键事件”和“关键体验”，并洞悉它们如何成为领导力的“催化剂”。文李秀娟领导力就好像爱情，人人都知道它的存在，却很难有人说清楚它究竟是什么。究竟如何有效培养和提升领导力，令大多数企业深感困惑。...
