中高层干部半年度、年度述职考核管理办法概要集团中高层干部年度述职考核管理办法第一条目的为加强对集团中高层干部的培养管理，强化跟踪考核，促进实现绩效最优化，实现与企业的共同成长，特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于集团范围内部门主任级（含）以上正式管理员工。第三条组织机构1、集团总部中高层管理员工及各事业部经营班子、公司总经理的述职考核工作由集团人力资源中心负责，所在单位人力资源部...
中高层领导者胜任素质对组织绩效影响的元分析摘要：关于领导者胜任素质对组织绩效的影响已经有较为充分的论述，中外学者对于领导者不同类别、不同层次的胜任素质对组织绩效影响的研究结论并不一致。以洋葱模型为理论依据，采用元分析技术探讨中高层领导者胜任素质对组织绩效的影响。通过文献搜索共获得了31项研究96个独立效应量。异质性检验的结果显示，选取随机效应模型较为合适。元分析的结果表明，中高层领导者...
中高层管理者述职管理规定一、目的1、强化中高层管理者的责任和目标意识，促使中高层管理者在实际工作中不断改进管理行为，促进员工和部门持续的绩效改进。2、深化公司原有的绩效考核及任职资格管理制度，不断增强公司的整体核心竞争力。3、强化部门间的协作关系，使各部门及其管理者为实现公司或上级部门的总体目标结成责任和利益共同体。二、原则1、以责任结果为导向，关注最终结果目标的达成。2、坚持实事求是的...
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进【时间地点】2016年03月26-27日广州04月15-16日长沙05月07-08日中山2016年05月28-29日广州06月18-19日深圳【课程费用】3800/人/2天（含授课、教材、午餐、茶点和税费）【培训对象】董事长、总经理、部长、总监在内的企业高层领导，人力资源总监/经理，管理干部培养工作负责人，部门经理、课长等中层管理干部及储备干部。《沟通式管理》是速赢商学院研究团队以全球管理干部培养的最前...
中高层管理人员及新开分部车辆配备管理办法归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册――行政系统分册文件编号：鹏润—行—总务010撰写单位：行政中心总务部版本：第一版生效日期：2004年4月10日机密等级：□机密■一般合计页数：5正文页数：2附件个数：2制度正文目录：目录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项27、附件2总裁审批管理研究室审核撰写人---本文于网络，仅供...
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进深圳长期开课适合对象：包含董事长、总经理、部长、总监在内的企业高层领导，人力资源总监/经理，管理干部培养工作负责人，部门经理、课长等中层管理干部及储备干部。《沟通式管理》以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础，凭借深厚的东方哲学功底，在管理学界探索十余年，对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后，研发的又一门超越同行5年以上的版权管理...
肖斌导师介绍一、主要背景经历肖斌，同济大学管理硕士，资深咨询培训师、资深职业经理人。曾担任世界500强企业高管、某集团公司总经理，某上市公司总裁特聘高级顾问。熟悉日企、德企、韩企等外资企业运作，曾为丰田、本田、中石油、中石化、上海汽车集团、三星集团、TOSHIBA东芝、中国移动、中国联通、海力士、康明斯等世界500强在华企业进行培训与咨询项目。在他二十多年的职业生涯中，经历了国企，世界五百强外企，民营企业和...
中高层管理者的五项领导力修炼【课程目标】管理者理想的境界是在做管理的同时，成为一位领导者。本课程旨在帮助管理者了解如何从管理者走向领导者，在这个转变的过程中，管理者要在五个方面修炼自己：展望未来；提拔与发展他人；重视结果与人际关系；持续改进；坚守价值观。【培训时间】1天（6小时）【课程提纲】引子：领导力的秘密：世界因你而不同---服务他人一领导力修炼一：展望未来1、个人愿景分享：你的个人...
公司中高层管理人员薪酬管理制度第一章：总则第一条：为维护______公司（以下简称公司）中高层管理人员利益，形成稳定一、支付宝退款电话号码的定义支付宝退款客服电话:《》咨询淘宝交易相关问题(处理淘宝网退款、退货、投诉、差评、认证、店铺管理、商品发布、无法上架、下架、查封、信用评价等)二、支付宝退款电话号码概念的提出者北京共升传媒广告有限责任公司是支付宝退款电话号码概念的提出者、践行者和传播者。共升传媒广...
中高层经理卓越领导力修炼上海开课；课程时长：1天；详细会务信息请登陆森涛培训网查看适合对象：企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者，以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。●课程背景本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力；本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管...
中高层管理人员及新开分部车辆配备管理办法归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册――行政系统分册文件编号：鹏润—行—总务010撰写单位：行政中心总务部版本：第一版生效日期：2004年4月10日机密等级：□机密■一般合计页数：5正文页数：2附件个数：2制度正文目录：目录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项27、附件2总裁审批管理研究室审核撰写人---本文来源于网络，...
中高层经理卓越领导力修炼【时间地点】2012年5月30-31日上海|2012年7月06-07日上海|2012年9月07-08日上海2012年11月09-10日上海【参加对象】企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者，以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。【费用】3200元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）◇不同的管理者在开展管理活动过程中所体现的行为风格，常可...
