中层经理人的角色认知与时间分配管理时代光华管理课堂自评及测试题1.与企业做大、做强、做久有密切关系的是：（正确：D）错误A.企业效益、技术创新以及发展战略B.企业制度、企业效益以及发展战略C.企业制度、技术创新以及企业规模D.企业制度、技术创新以及发展战略2.当中层管理者即使被上司错怪，也不能要求上司向自己道歉，这时中层管理者要：（正确：B）错误A.据理力争B.顾及上司的颜面C.过后要上司道歉D.当...
企业的绊脚石：落后于时代的中层昔日功臣落后于时代大部分公司都拥有一批从创业初期就在公司的中层领导，尤其是历史悠久的公司或在短时间内发展较快的企业内，更是不乏才能卓越、宛如高层决策者左膀右臂的中流砥柱。但与此同时，也存在着许多随着公司发展壮大，仅仅依靠工龄晋升的中层领导。这些“落后于时代大潮流”的中层领导依然沿袭着公司创业初期的那套做法，会成为企业发展的绊脚石。他们占据着公司重要营业部门的领导岗...
章哲助理杨赟：18958020272、0571-86689390讲师本人：章哲先生在提升经理人执行力训练方面，特别是在将国际企业的管理理念和方法与中国企业的管理背景相融合上，对中国的企业培训有着公认的贡献。他在2001年出版了百万字专著《高绩效的中层管理》。他主讲的《职业经理的十项管理训练》、《高绩效的中层管理》、《角色管理》、《如愿以偿——100%执行的领导艺术》等课程，已成为数百家知名企业提高管理者职业化水平...
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2022年中层党员领导干部民主生活会个人剖析材料依据上级关于召开民主生活会的有关通知精神，本人高度重视，仔细预备，根据上级提出的这次民主生活会的主要议题，对比自己一年来的思想、工作实际，查找缺乏，并乐观提出整改措施，努力加以改良，现将个人剖析状况汇报如下：一、存在问题和缺乏(一)学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面。系统学习十九大精神理论不够深入，缺乏对习近平新时代中国特色社会主...
中层干部选拔任用管理办法第一章总则第一条、为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立与现代企业制度相适应的科学规范的领导干部选拔任用制度，形成公司富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，进一步保证公司发展目标的全面实现，特制定本办法。第二条、本办法所指中层干部包括：总经理助理、部门经理和部门副经理。第三条、选拔任用中层干...
中层干部述职考核活动实施方案支行党委经研究决定,采取述职考核的方式,每年对中层干部实行动态调整。要求现有中层干部一律参加述职,且每年按10%的比例建立动态调整机制(全行整体业绩向好时除外)。从即日起,对于调整离开中层干部岗位的人员,不再出台有关政策,真正从体制上打通干部能上能下的通道,进一步在全行旗帜鲜明地倡导“在什么样的岗位,就尽什么样的责任,尽什么样的责任,就得什么样的回报”的用人理念。一、考...
中层干部聘用及考核管理办法中层干部聘用及考核管理办法**市园林科研所第一章总则第一条：为建立中层干部聘用及考核制度，健全科学、规范、高效的用人机制，促进单位各部门工作卓有成效地进行，制定本办法。第二条：本办法所指中层干部，是指单位内部各行政及业务部门的负责人（含副职）。班组长的聘任、考核参照本办法执行。第二章中层干部任职的基本条件第三条：中层干部应具备以下基本条件：1、思想政治素质条件...
统计局中层干部轮岗交流工作方案为进一步深化干部人事制度改革，完善干部队伍管理的竞争、激励机制，促进优秀人才脱颖而出，提升干部职工队伍整体素质。根据公务员法等有关文件精神，经局党组研究决定，在中层干部中实行轮岗。现结合本局实际，制定本实施方案。一、指导思想在局党组的统一领导下，以“加大岗位锻炼，提升综合素质；激发干事激情，提高工作效能；打破岗位终身制，建立轮岗长效制”为目的，加大我局...
统计局中层干部轮岗交流工作方案为进一步深化干部人事制度改革，完善干部队伍管理的竞争、激励机制，促进优秀人才脱颖而出，提升干部职工队伍整体素质。根据公务员法等有关文件精神，经局党组研究决定，在中层干部中实行轮岗。现结合本局实际，制定本实施方案。一、指导思想在局党组的统一领导下，以“加大岗位锻炼，提升综合素质；激发干事激情，提高工作效能；打破岗位终身制，建立轮岗长效制”为目的，加大我局...
统计局民主推荐中层干部工作方案一、指导思想以新时期党的干部队伍建设的重要思想为指导，创新干部人事制度改革，把政治立场坚定、工作业绩突出、群众信任、德才兼备的干部选拔到中层岗位上来，实现干部岗位资源的合理有效配置，实现人尽其才，努力建设一支高素质的统计干部队伍。二、基本原则1、党管干部原则。民主推荐中层干部工作在局党组的统一领导下进行，岗位设置、民主推荐、资格审查、民主测评工作由局党组...
中型企业中层干部管理办法中共xx中层干部管理暂行办法1.总则1.1为认真贯彻执行党的路线、方针、政策，建设一支高素质的现代企业领导者队伍，适应我厂改革和发展的需要，促进干部管理工作的科学化、规范化、制度化，形成充满生机和活力的用人新机制，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《中国xx集团公司系统领导人员任免管理办法》及《中国xx集团公司关于后备干部管理工作的暂行规定》，结合我厂实...
党政机关中层干部竞争上岗实施办法党政机关中层干部竞争上岗工作实施方法第一章总则第一条为进一步规范和完善党政机关中层干部选拔任用制度,推进干部工作的科学化、民主化、制度化,促使优秀人才脱颖而出,依据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和有关法律、法规,资源网制定本方法。第二条竞争上岗是党政机关中层干部选拔任用的方式之一。中层干部是指乡镇X县直单位内设机构的股级...
中层主管XX年个人述职报告中层主管XX年个人述职报告一、一年来完成的主要工作（一）上半年完成天回校区学生事务工作1、组织实施了学生时政教育。根据学生处下发的教育提纲，督促各系抓好落实。结合校区的实际，通过橱窗、校园广播营造了氛围2、坚持做好经常性思想教育和引导工作。学生奖助勤、校外实习实训、物品被盗、公寓上网及情感和心理健康等，凡有诉求，都通过短信，电话或网络等方式，及时进行了沟通交流。...
中层干部如何激励下属一、金钱激励：很重要但不唯一激励含有金钱因素，但在激励、调动员工积极性时，并不是现金越多越好。花钱的激励往往只有高层领导才有权决定，中层干部可利用资金方面的资源相对较小，因此，需要侧重一些不花钱的激励方式。作为中层干部，对员工进行激励，他一定要采取有效的方式。1.物质理念双激励金钱是一把双刃剑，既可以保卫自己，也可能伤害自己。不给钱属于“愚民政策”，如果不给钱，只...
《顾问+教练领导力》培训提纲主讲老师:何岸领导力、中层管理技能、执行力训练专家课程受众:总经理，企业中高层管理人员，核心团队，及有培养价值的优秀员工课程时间:2天授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景：优秀管理者=优秀领导者？在领导岗位=拥有领导力？拥有职位的权力=拥...
泰交运〔2015〕50号关于上半年中层领导干部绩效考核评价情况的通报集团公司各单位、总部各处室：为全面落实集团公司两会、干部大会和半年经营工作会议精神，全面加强干部队伍建设，进一步增强中层领导干部履责尽职、创新创业的积极性和主动性，全力加快转型升级全面实现提质增效，按照董事长在干部大会上提出的“公司将依照此次竞聘上岗中每名干部自荐竞聘时确定的奋斗目标和承诺，根据任期中目标完成情况，半年进...
Xxx市政维护油料场中层干部竞聘方案Xxx市政维护油料场中层干部竞聘方案（讨论稿）为提高单位中层干部队伍素质，引入竞争机制，逐步形成优秀人才脱颖而出、干部能上能下、富有生机与活力的选人用人机制，为单位发展注入新的动力，确保干部队伍的健康发展和单位各项工作的顺利开展，使单位人事制度更好地适应单位事业发展的需求，经领导班子会议研究决定竞聘选拔中层干部，具体方案公布如下：一、基本原则：以党的十...
