2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()应以提示重点和要点、强化受训人员认知为主要职能。A、培训计划B、培训规划C、培训材料D、培训课程>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>培训课程设计的项目与内容【答案】：C【解析】：培训材料应以提示重点和要点、强化受训人员认知为主要职能。另外，培训教材应留出一定的空白以方便受训人员做课堂笔记。PPT的制作也应该简洁明了、突出重点，演示...
2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.薪酬管理涉及两个方面：一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度，即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开；二是()，即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。A、员工理想度B、员工职业生涯C、员工参与度D、员工与管理>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>薪酬管理制度【答案】：C【解析】：薪酬管理是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减少...
2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.下列关于360度评估的说法错误的是()。A、全方位、多角度B、可以动态地检查发展效果C、重视信息反馈和双向交流的理念D、不能减少误差>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>培训效果评估的实施【答案】：D【解析】：360度评估的核心特征：一是全方位、多角度，评估者由上级、同事、下级、客户以及被评估者本人共同构成；二是可以动态地检查发展效果；三...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.“您在平常的生活中，有什么爱好习惯?”属于结构化面试中的()问题。A、经验性B、情境性C、压力性D、背景性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>结构化面试试题的类型【答案】：D【解析】：背景性问题即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题，如个人爱好兴趣，家庭的一般情况，在什么企业工作过等。2.()是提高管理人员的管...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()主要说明员工为什么要进行培训。A、培训的目的B、培训的目标C、培训的对象D、培训的范围>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>企业员工培训规划的内容【答案】：A【解析】：培训的目的主要是说明员工为什么要进行培训。无论何种类型的培训规划的设计都要开宗明义，简要概括说明员工培训的目的。2.下列不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用劳动定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。A、60B、100C、160D、200>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>人力资源需求预测的定量方法【答案】：B【解析】：劳动定额分析法计算人力资源需求的公式为：N=W/[Q(1+R)],式中，N表示人力资源需求量；W表示企业计划期...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.360度考评有许多优点，例如()。A、信息广B、侧重综合评价C、促进个人发展D、优化结构调整>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第3节>360度考评方法的优缺点【答案】：C【解析】：360度考评方法的优点包括：具有全方位、多角度的特点；考虑深层次的胜任特征；有助于强化企业的核心价值观；采用匿名考评方式；充分尊重组织成员的意见；加强了管理者与组织员工...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()是指劳动服务供给者与劳动服务的需求者根据口头或书面约定，由劳动服务供给者向劳动服务的需求者提供一次性的或者是特定的劳动服务，劳动服务的需求者依据约定向劳动服务供给者支付劳动报酬的民事法律关系。A、劳动关系B、劳动法律关系C、事实劳动关系D、劳务关系>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>劳务关系【答案】：D【解析】：本题考查的是劳...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()是指由工作性质不同，但繁简难易程序、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合。A、职系B、职组C、职门D、岗等>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>岗位分类与分级的概念【答案】：D【解析】：岗等是由工作性质不同，但繁简难易程度、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合，它使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.关于薪酬调查的描述，下列说法正确的是()。A、从调查方式上来看，正式调查又可分为三类，即商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查B、从调查的组织者来看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型C、政府薪酬调查是指由国家劳动、行政、统计等部门进行的薪酬调查D、商业性薪酬调查一般是由咨询公司完成的>>>点击展开答案与解析【知识点】...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.工资指导价位的()是处于工资收入数列中后一定百分比的数据的算术平均数。A、高位数B、中位数C、低位数D、标准数>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>劳动力市场工资指导价位的制定程序【答案】：C【解析】：工资指导价位的制定是将同一职业(工种)调查全部的职工工资收入从高到低进行排列，对有关数据进行检查、分析及做必要调整后．分别确定本职业(工...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.根据面试实施的方式，面试可分为()。A、结构化面试、非结构化面试和半结构化面试B、一次性面试和分阶段面试C、情景性面试和经验性面试D、单独面试与小组面试>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>面试的类型【答案】：D【解析】：面试的类型1．根据面试的标准化程度，面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。2．根据面试实施的方式，面试...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程是指()。A、绩效考核B、绩效辅导C、内部控制D、控制目标>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>绩效辅导的作用【答案】：B【解析】：绩效辅导就是在绩效监控过程中，管理者根据...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.在设计()的薪酬制度结构时，企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去，大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>薪酬制度类型【答案】：A【解析】：本题考查的是平行团队的相关知识。在设计平行团队的薪酬制度的结构时，企业应该确保成员将小部分的时...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()作为测量“人”的尺度。在员工与岗位之间架起了桥梁。A、岗位分析B、员工素质测评C、岗位评价D、员工绩效评价>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>员工素质测评的基本原理【答案】：B【解析】：员工素质测评作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。2.面试考官应提一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()。A、结束...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()是提高管理人员的管理水平和理论水平的一种主要方法。A、事件过程法B、大学管理学习班C、阅读训练D、理论培训>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>管理技能培训开发的方法【答案】：D【解析】：本题考查的是理论培训的内涵和定义。理论培训是管理技能培训开发的方法之一，是提高管理人员的管理水平和理论水平的一种主要方法。这种培训的具体形式大...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.选项中属于责权利一致要求的是()。A、首脑负责制B、直线——参谋制C、岗位责任制D、一级管一级>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>组织的部门设计【答案】：C【解析】：责权利一致的要求是：①建立岗位责任制；②赋予管理人员的责任和权力相对应；③责任制度的贯彻落实，还必须同相应的经济利益挂钩。2.集体劳动争议是指有共同请求，劳动者一方当事...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.不同薪酬等级之间工资相差的幅度是()。A、薪酬级差B、薪酬浮动幅度C、薪酬档次D、薪酬等级>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>薪酬制度设计的内容和方法【答案】：A【解析】：薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度。2.()是指一个问题有若干个备选答案，让被评价者对其进行排序，或者从中选择符合某种条件的选项。A、两难式题目B、资源争夺型题目C...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准，进行薪酬支付的薪酬制度。A、岗位薪酬制B、技能薪酬制C、能力薪酬制D、绩效薪酬制>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>薪酬制度类型【答案】：A【解析】：本题考查的是岗位薪酬制的定义。岗位薪酬制是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准，进行薪酬支付的薪酬...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()不存在升级问题，员工只有在变动岗位时才能提高工资水平。A、一岗一薪工资制B、技能工资制C、一岗多薪工资制D、提成工资制>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>薪酬制度类型【答案】：A【解析】：本题考查薪酬制度类型的内容。一岗一薪制不存在升级问题，所以员工只有在变动岗位时，即到较高等级的岗位工作时，才能提高自己的薪酬水平。但这不等于...
