标签“战略管理”的相关文档,共423条
  • 战略管理企业战略中国企业走向海外

    ★★★文档资源★★★摘要:过去二十年间,中国已经逐渐从一个石油天然气及其它自然资源的净出口国转变成为净进口国。突飞猛进的经济增长引发了对自然资源需求的不断攀升,国内生产的供应量已远远不足。很多中国企业特别是大型国企,在过去的一两年间已纷纷加快了海外投资的步伐,进行了一系列高调的收购及项目开发,另外一个例子便是中国国际信托投资公司对哈萨克斯坦石油资产的收购。如果能够开发新油田,当然是...

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  • 战略管理企业战略中国民营企业薪酬管理的优化策略探讨

    ★★★文档资源★★★【摘要】p随着社会主义市场经济体制的确立,中国的民营经济从法律上合法与不合法的灰色地带走向了合法,并且受到法律的保护和鼓励,成为经济社会发展的重要力量。民营企业在我国的众多经济成分中,具有特殊的企业特征,本文就我国民营企业在薪酬管理的方面存在的普遍性问题,提出可操作性的优化策略。【关键词】民营企业薪酬问题优化策略【Abstract】Asthesocialistmarketeconomysystemreallys...

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  • 战略管理企业战略中国连锁经营良性赢利机制亟待建立

    ★★★文档资源★★★【摘要】中国连锁经营出现了不少问题,过分收取通道费用和肆无忌惮地拖欠货款已严重制约了中国连锁经营的健康发展。本文力图引入赢利机制这一全新的经营理念和管理工具来帮助中国连锁企业破除对赢利认识的“盲区”、“邪区”和“误区”,树立正确的赢利观念,掌握正确的赢利模式和赢利渠道,从而建立起良性、科学的赢利机制,推动和引导中国连锁经营持续健康地成长!【关键词】连锁经营赢利机...

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  • 战略管理企业战略中国跨国公司成长的客观条件分析

    ★★★文档资源★★★摘要:中国的跨国公司近期有了一定的发展,联合国的《2002年世界投资报告》对此也作了肯定,但中国的跨国公司具有数量少、规模小、能力差的弱点。中国应该加快发展自己的跨国公司,并且具备了基本的客观条件:经济全球化的环境、中国具有较强的整体经济实力、各国更开放的政策以及中国竞争能力的上升、充足的外汇储备、产业实力的提高等等。中国应该加快培养和发展自己的跨国公司,参与国际竞...

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  • 战略管理企业战略科斯定理与中国国有企业产权改革

    ★★★文档资源★★★本文针对《科斯陷阱初探》一文中的若干推理过程及其结论提出了异议,认为科斯的理论对现实世界确有巨大的指导价值,尤其对于正处于经济体制改革中的中国国有企业。关键字:科斯定理产权国有企业改制一.导言在《经济学家》杂志2002年第3期上,刊登了一篇题为《科斯陷阱初探》(以下简称《科》)的文章,作者试图论证科斯定理中存在着“科斯陷阱”这样一种谬误,并据此分析了现实社会中的一些现...

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  • 战略管理联想中国--战略管理决定企业未来

    联想中国业务第三代掌门刘军——2005年的联想,正强迫自己用一种“成年人”的角度思考问题,一个新鲜的词语被反复歌颂——在联想最高权力层中,“战略管理能力”已“凌驾”在一切技能之上。在上周末的一次高级别论坛上,联想中国首席运营官刘军相信,战略管理能力绝非仅是联想所需的冷门“专业”,对任何一家梦想成为“巨型企业”的中国公司而言,这一挑战都无法回避。不再做无谓的战术纠缠管理层地震、员工出走、...

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  • 战略管理海宁市实施标准化战略扶持资金管理细则试行

    海宁市实施标准化战略扶持资金管理细则(试行)第一章总则第一条为进一步完善实施标准化战略财政扶持资金(以下简称扶持资金)的管理,提高资金使用效益,充分发挥扶持资金的调控和引导作用,根据《关于促进海宁经济又好又快发展的若干政策意见(试行)》(海委[2008]5号)、《关于促进海宁经济又好又快发展若干政策意见的实施细则(2009年修订)》(海政发〔2009〕36号)和《促进海宁经济又好又快发展财政扶持资金...

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  • 战略管理中粮集团构建粮食物流体系的战略规划和实施方案

    中粮集团构建粮食物流体系的战略规划和实施方案王宗房(中粮粮油有限公司粮食物流部,北京100801)摘要:分析国家规划和中粮集团战略需求,借鉴国际大粮商的成功经验,提出了中粮集团构建粮食物流体系的战略规划和实施方案及建议。关键词:粮食物流;物流节点;方案:F713,S377文献标识码:B中粮集团的愿景是成为我国“粮食贸易的主要渠道、粮食流通的领导者”。从2005年开始,中粮集团根据自身业务发展的需要,开...

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  • 战略管理英派斯健身俱乐部经营策略分析方案

    英派斯健身俱乐部经营策略分析中文摘要本文对英派斯集团健身俱乐部的经营策略,从以下几个方面进行了详细的描述及分析:第一步是英派斯集团从战略的角度出发,综合自身的优势及国际健身潮流,适时的进军健身俱乐部市场,在青岛开办了第一家自营健身俱乐部并取得了初步成功第二步是英派斯健身俱乐部在取得自营俱乐部的成功后,进入了发展时期,以合作经营的方式在全国其他几个城市开办了健身俱乐部,扩大了在全国的健...

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  • 战略管理某市某某信通公司战略企划方案

    北京宏业信通科技有限公司公司战略企划一.公司经营宗旨一、企业远景行业现状:通讯领域是新兴的、发展较为迅猛的领域之一,对企业的产品、技术、服务有较高的质量要求。语音通信以其方便、实用、成本优势,逐步取代拨号通信是一种趋势,起码也可以与之分庭抗礼。在细分化市场中,公司的营销目标将集中于低收入阶层(如学生、民工等)、政府公务人员,适应这些顾客费用控制的需求,将“持续、坚持不懈地降低成本”...

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  • 战略管理某市某公司战略规划方案

    北京城市开发股份有限公司战略规划方案导言战略是系统组织面向未来的全局性谋划和设计。从古代军事到现代经济应用颇多。毛泽东认为:“战略问题是研究战争全局的规律性东西。”日本著名战略大师大前研一说:“通向成功的最有效的捷径是较早地把主要资源集中到一个具有战略影响的功能中,迅速跃入第一流的企业,这是真正切实可行的,有竞争力的。然后,利用这种较早的第一流的地位,所产生的利润加强其它功能,使它...

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  • 战略管理某市某别墅推广策略方案

    《云深处》别墅推广策略案别墅市场分析深圳别墅市场板块划分从目前深圳别墅市场的大局来看,主要分为七大板块,其它诸如西丽、观澜、葵涌、南澳等片区,因别墅区域依托娱乐和旅游资源,分布较为零散,还不足以形成组团阵势。目前有规模的七大板块如下:南山板块:依托于山海资源优势开发,但因该片区海资源过分开发利用,从而造成污染较为严重,往日的蓝天碧海已不复见,加之山地植被的损坏,使得别墅群落暴露在光...

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  • 战略管理某市宏业信通公司战略企划方案DOC31页

    北京宏业信通科技有限公司公司战略企划一.公司经营宗旨一、企业远景行业现状:通讯领域是新兴的、发展较为迅猛的领域之一,对企业的产品、技术、服务有较高的质量要求。语音通信以其方便、实用、成本优势,逐步取代拨号通信是一种趋势,起码也可以与之分庭抗礼。在细分化市场中,公司的营销目标将集中于低收入阶层(如学生、民工等)、政府公务人员,适应这些顾客费用控制的需求,将“持续、坚持不懈地降低成本”...

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  • 战略管理某市宏业信通公司战略企划方案

    北京宏业信通科技有限公司公司战略企划一.公司经营宗旨一、企业远景行业现状:通讯领域是新兴的、发展较为迅猛的领域之一,对企业的产品、技术、服务有较高的质量要求。语音通信以其方便、实用、成本优势,逐步取代拨号通信是一种趋势,起码也可以与之分庭抗礼。在细分化市场中,公司的营销目标将集中于低收入阶层(如学生、民工等)、政府公务人员,适应这些顾客费用控制的需求,将“持续、坚持不懈地降低成本”...

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  • 战略管理快消品城市化策略方案

    第一部分:2010年城市化策略方向(P2一P13)第二部分:2010年城市化调整原则(P14—P15)第三部分:2010年城市化策略执行要求(P15—P21)第四部分:市场投入原则(P21一P23)第五部分:2010年市场分类及具体策略(P23一P37)通过全体白云山凉茶云南办事处员工的共同努力,以省、地、县三级规划为核心内容的策略规划系统,以经销商、分销商、二批商通路三级进销存管理为基础的策略落实系统,以线上、线下、通路三种资源投入为...

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  • 战略管理风险应对策略方案V0

    XXXXXX业务运维业务运维信息系统风险评估报告信息系统风险评估报告---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---文档控制提交方提交日期版本信息日期版本撰写者审核者描述所有权声明文档里的资料版权归江苏开拓信息系统有限公司(以下简称“江苏开拓”)所有。未经江苏开拓事先书面允许,不得复制或散发任何部分的内容。任何团体或个人未经批准,擅自观看方案将被认为获取了江苏开拓的...

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  • 战略管理风险应对策略方案V0(1)

    XXXXXX业务运维业务运维信息系统风险评估报告信息系统风险评估报告---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---文档控制提交方提交日期版本信息日期版本撰写者审核者描述所有权声明文档里的资料版权归江苏开拓信息系统有限公司(以下简称“江苏开拓”)所有。未经江苏开拓事先书面允许,不得复制或散发任何部分的内容。任何团体或个人未经批准,擅自观看方案将被认为获取了江苏开拓的...

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  • 战略管理风险应对策略方案V

    XXXXXX业务运维业务运维信息系统风险评估报告信息系统风险评估报告---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---文档控制提交方提交日期版本信息日期版本撰写者审核者描述所有权声明文档里的资料版权归江苏开拓信息系统有限公司(以下简称“江苏开拓”)所有。未经江苏开拓事先书面允许,不得复制或散发任何部分的内容。任何团体或个人未经批准,擅自观看方案将被认为获取了江苏开拓的...

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  • 战略管理大头贴店市场策略方案探析

    大头贴店市场策略方案项目名称:大头贴照相店目录一、项目介绍二、项目调查四、发展趋势---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---三、位置优势五、服务优势六、市场分析1、竞争分析2、资金投入分析3、营业收入分析七、营销策略八、可行性分析九、SWOT分析十、发展前景一、项目介绍据资料显示大头贴的实际发明人是日本的佐佐木美穗(SasakiMiho)。佐佐木美穗小姐因研发出这个构想而...

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  • 战略管理大头贴店市场策略方案

    大头贴店市场策略方案项目名称:大头贴照相店目录一、项目介绍二、项目调查四、发展趋势三、位置优势五、服务优势六、市场分析1、竞争分析2、资金投入分析3、营业收入分析---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---七、营销策略八、可行性分析九、SWOT分析十、发展前景一、项目介绍据资料显示大头贴的实际发明人是日本的佐佐木美穗(SasakiMiho)。佐佐木美穗小姐因研发出这个构想而...

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